Diseño de un plan de mercadeo para una nueva línea de ropa con concepto de arte callejero de la marca crema en San Juan de Pasto, en el periodo 2022- 2023
El arte callejero genera un aporte muy significativo para el desarrollo cultural, social y económico de nuestra región, donde muchas de estas actividades han sido el sustento de familias y personas que han expresado sus sentimientos y emociones en la representación artística de la calle con sus artí...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
- Repositorio:
- Expeditio: repositorio UTadeo
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12010/27898
- Palabra clave:
- Prendas de vestir
Mercadeo -- Tesis y disertaciones académicas
Administración de ventas -- Tesis y disertaciones académicas
Análisis de mercadeo -- Tesis y disertaciones académicas
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- Abierto (Texto Completo)
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El arte callejero genera un aporte muy significativo para el desarrollo cultural, social y económico de nuestra región, donde muchas de estas actividades han sido el sustento de familias y personas que han expresado sus sentimientos y emociones en la representación artística de la calle con sus artículos de matices representativos y muy atractivos para mercados jóvenes y urbanos. Para el caso del plan de mercadeo se hará un diagnostico a la marca CREMA, para conocer su estado actual en el mercado, su nivel de producción y sus productos con los cuales se puede asumir el reto de las nuevas tendencias. Por consiguiente, en pro de resaltar el concepto, reafirmar el talento de los artistas urbanos y de canalizar el mismo, se determina que el mercado local presenta oportunidades atractivas para ingresar a este tipo de estilo y conocer la aceptación de la nueva línea de ropa. La información que aquí se consignará ayudará a enfocar las estrategias más adecuadas para que la marca CREMA sea reconocida en este segmento de mercado. |
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Por consiguiente, en pro de resaltar el concepto, reafirmar el talento de los artistas urbanos y de canalizar el mismo, se determina que el mercado local presenta oportunidades atractivas para ingresar a este tipo de estilo y conocer la aceptación de la nueva línea de ropa. La información que aquí se consignará ayudará a enfocar las estrategias más adecuadas para que la marca CREMA sea reconocida en este segmento de mercado.33 páginasapplication/pdfspaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoPrendas de vestirMercadeo -- Tesis y disertaciones académicasAdministración de ventas -- Tesis y disertaciones académicasAnálisis de mercadeo -- Tesis y disertaciones académicasDiseño de un plan de mercadeo para una nueva línea de ropa con concepto de arte callejero de la marca crema en San Juan de Pasto, en el periodo 2022- 2023Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ángel, A. M., Mahecha, S. C., & Noguera, J. (2020). Graffitarte Bogotá. BogotáFeijoo, I., Guerrero, J., & Garcia, J. (2018). Marketing aplicado en el sector empresarial. En I. Feijoo, J. Guerrero, & J. Garcia, Marketing aplicado en el sector empresarial (págs. 52-62). Machala-Ecuador: UTMACH.Gerencie.com. (11 de 3 de 2022). Gerencie.com. Obtenido de https://www.gerencie.com/para-que-sirve-la-matrizdofa.html#Que_es_la_matriz_DOFAGrupo Santander. (7 de 1 de 2022). 5 fuerzas de Porter: qué son y para qué sirven. Obtenido de https://www.becas-santander.com/es/blog/5-fuerzas-de-porter.htmlKotler, P., & Keller, K. L. (2016). Dirección de Marketing. Madrid: Pearson Educación.Negocios y empresa. (s.f). Negocios y empresa. Obtenido de https://negociosyempresa.com/analisis-foda-matriz-dofa/Neo Attack. (27 de 8 de 2020). Neo Attack. Obtenido de https://neoattack.com/neowiki/portafolio/Porter, M. E. (2008). Las cinco fuerzas competitivas. En M. E. Porter, Las cinco fuerzas competitivas (pág. 12). Reimpresión R0801E-E.Procolombia. (20 de 2 de 2022). 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