Propuesta de bienestar y compensación laboral en colaboradores de la cooperativa de ahorro y crédito nacional Cofinal Ltda
El presente estudio tiene como objetivo proponer estrategias de bienestar y compensación laboral que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de los colaboradores de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Nacional COFINAL LTDA, y al aumento de la productividad organizacional. Se plantea una met...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
- Repositorio:
- Expeditio: repositorio UTadeo
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Relaciones laborales
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El presente estudio tiene como objetivo proponer estrategias de bienestar y compensación laboral que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de los colaboradores de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Nacional COFINAL LTDA, y al aumento de la productividad organizacional. Se plantea una metodología de investigación cualitativa con enfoque de investigación – acción y un método de estudio de caso, los cuales favorecen la reflexión frente al bienestar y la compensación laboral, a partir de las vivencias diarias en el ambiente laboral de la población sujeta de análisis, que, para este caso, corresponde a los funcionarios de COFINAL LTDA, quienes a partir de su percepción favorecen la identificación de necesidades y expectativas frente a las temáticas a tratar. A partir de los resultados identificados se espera diseñar e implementar un programa estructurado de bienestar y compensación laboral que responda a las necesidades de los colaboradores, integrando diferentes dimensiones, tanto a nivel físico, intelectual, socio-laboral, afectivo, espiritual y emocional, con el fin de que la empresa logre atraer, retener y desarrollar su capital más valioso, el talento humano; y a su vez se logren los objetivos organizacionales. |
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Salas Salazar, Vicente FernandoAlvarez Bravo, MarisolMartínez Rosero, Angie CarolinaEspecialista en Gerencia del Talento HumanoBogotá, Colombia2021-03-05T15:36:16Z2021-03-05T15:36:16Z2021http://hdl.handle.net/20.500.12010/17853El presente estudio tiene como objetivo proponer estrategias de bienestar y compensación laboral que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de los colaboradores de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Nacional COFINAL LTDA, y al aumento de la productividad organizacional. Se plantea una metodología de investigación cualitativa con enfoque de investigación – acción y un método de estudio de caso, los cuales favorecen la reflexión frente al bienestar y la compensación laboral, a partir de las vivencias diarias en el ambiente laboral de la población sujeta de análisis, que, para este caso, corresponde a los funcionarios de COFINAL LTDA, quienes a partir de su percepción favorecen la identificación de necesidades y expectativas frente a las temáticas a tratar. A partir de los resultados identificados se espera diseñar e implementar un programa estructurado de bienestar y compensación laboral que responda a las necesidades de los colaboradores, integrando diferentes dimensiones, tanto a nivel físico, intelectual, socio-laboral, afectivo, espiritual y emocional, con el fin de que la empresa logre atraer, retener y desarrollar su capital más valioso, el talento humano; y a su vez se logren los objetivos organizacionales.#CompensaciónLaboral#CalidadDeVida#Requerimientos de sistema: Adobe Acrobat ReaderThe objective of this study is to propose well-being and labor compensation strategies that contribute to the improvement of the quality of life of the collaborators of the Cooperativa de Ahorro y Crédito Nacional COFINAL LTDA, and the increase in organizational productivity. A qualitative research methodology with an action-research approach and a case study method are proposed, which favor reflection on well-being and work compensation, based on the daily experiences in the work environment of the population subject to analysis , which, in this case, corresponds to COFINAL LTDA officials, who based on their perception, favor the identification of needs and expectations regarding the issues to be addressed. Based on the results identified, it is expected to design and implement a structured program of well-being and work compensation that responds to the needs of employees, integrating different dimensions, both at a physical, intellectual, socio-occupational, affective, spiritual and emotional level, with the purpose of the company to attract, retain and develop its most valuable capital, human talent; and at the same time the organizational objectives are achieved.38 páginasapplication/pdf1 recurso en línea (archivo de texto)spaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasreponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTLinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoRelaciones laboralesDesarrollo del talento humano -- ColombiaPlanificación de recursos humanos -- ColombiaRecursos humanos -- ColombiaAmbiente de trabajoTalento humanoCompensationPropuesta de bienestar y compensación laboral en colaboradores de la cooperativa de ahorro y crédito nacional Cofinal LtdaTrabajo de grado de especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aguilar L, Díaz L, Escandón A (2012). Diseño de un modelo de bienestar para mejorar la calidad de vida laboral de los colaboradores de la corporación de educación tecnológica – Colsubsidio. Recuperado de: https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/handle/11232/984/Dise%C3%B1 o%20de%20un%20modelo%20de%20bienestar%20para%20mejorar%20la%20calid ad%20de%20vida%20laboral%20Colsubsidio.pdf?sequence=1&isAllowed=yAmelec S. (2011). La productividad y sus componentes. Recuperado de: http://infocalser.blogspot.com/2011/01/la-productividad-y-suscomponentes.html#:~:text=Actualmente%2C%20los%20factores%20que%20integra n,contexto%20cada%20d%C3%ADa%20m%C3%A1s%20exigenteBautista M. Diseño de un plan de bienestar fundamentado en las necesidades personales, afectivas y económicas de los trabajadores de la empresa MAGIC PARTY S.A.S. 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Estrategias de compensación laboral para mejorar el desempeño del personal adscrito a la empresa Alferca Zulia II, C.A (tesis de especialización). Universidad Dr. José Gregorio Hernández, Maracaibo, Venezuela. 37 https://www.gestiopolis.com/estrategias-compensacion-laboral-para-mejorardesempeno-personal/Gómez M, Porras K (2012). Diseño de un programa de bienestar laboral. Recuperado de: https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/handle/20.500.12010/1628/T19 9.pdfGuancha, D. (2019). Diseño de un modelo de compensación y beneficios laborales para el talento humano de la empresa frenos y resortes la playa (tesis de especialización).Universidad de Nariño convenio Universidad Jorge Tadeo Lozano, Pasto, Colombia. Recuperado de https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/handle/20.500.12010/7714/Anexo %201.pdf?sequence=3&isAllowed=yHernández, R., Fernández, C. & Baptista, P. (2006). Metodología de la investigación. México: Mc Graw Hill. 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Universidad Jorge Tadeo Lozanoexpeditio@utadeo.edu.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 |