Estrategia para fortalecer la motivación de los ejecutivos de libranzas en el cumplimiento de metas estudio de caso NEXA BPO

Actualmente se vive en las organizaciones el auge de la gestión del talento humano enfocándose en el bienestar de estos, de esta forma aseguran el impacto positivo que se origina en los colaboradores y por ende ayudan a que la organización obtenga sus metas y propósitos definidos. Siendo así para Ne...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
Repositorio:
Expeditio: repositorio UTadeo
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12010/24622
Palabra clave:
Motivación
Estrategia
Comisión
Confiabilidad
Eficiencia y fuerza de venta
Desarrollo del talento humano -- Colombia
Planificación de recursos humanos -- Colombia
Recursos humanos -- Colombia
Libranzas
Ejecutivos
Motivación del empleado
Motivación (Psicología)
Planificación estratégica
Confiabilidad
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Strategy
Commission
Reliability
Efficiency and sales force
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description Actualmente se vive en las organizaciones el auge de la gestión del talento humano enfocándose en el bienestar de estos, de esta forma aseguran el impacto positivo que se origina en los colaboradores y por ende ayudan a que la organización obtenga sus metas y propósitos definidos. Siendo así para Nexa BPO es importante el talento humano porque son el ADN de la empresa, es así que son los principales protagonistas de la compañía, por eso queremos desarrollar ciertas estrategias que se enfoquen en el bienestar laboral enfocado en la motivación de sus colaboradores, lo que les permitirá aumentar su capacidad de innovación y permanecer en la empresa con verdadero sentido de pertenencia y compromiso. Para lograr este compromiso motivacional en los empleados es necesario determinar los motivos y/o situaciones que conllevan a que ellos en algún momento de su labor se encuentren desmotivados o descontentos.
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Para lograr este compromiso motivacional en los empleados es necesario determinar los motivos y/o situaciones que conllevan a que ellos en algún momento de su labor se encuentren desmotivados o descontentos.#EstrategiaParaFortalecerLaMotivaciónEjecutivosDeLibranzasCumplimientoDeMetasEstudioDeCasoNEXABPO#MotivaciónEjecutivosDeLibranzasCumplimientoDeMetasEstudioDeCasoNEXABPO#CumplimientoDeMetasEstudioDeCasoNEXABPORequerimientos de sistema: Adobe Acrobat ReaderOrganizations are currently experiencing the rise of human talent management focusing on their well-being, in this way they ensure the positive impact that originates in the collaborators and therefore helps the organization to obtain its defined goals and purposes. Thus, for Nexa BPO human talent is important because they are the DNA of the company, that is how they are the main protagonists of the company, that is why we want to develop certain strategies that focus on work well-being focused on the motivation of its collaborators, that will allow them to increase their capacity for innovation and remain in the company with a true sense of belonging and commitment. To achieve this motivational commitment in employees, it is necessary to determine the reasons and / or situations that lead to them at some point in their work being unmotivated or dissatisfied.55 páginasapplication/pdf1 recurso en línea (archivo de texto)spaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasreponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTLinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoMotivaciónEstrategiaComisiónConfiabilidadEficiencia y fuerza de ventaDesarrollo del talento humano -- ColombiaPlanificación de recursos humanos -- ColombiaRecursos humanos -- ColombiaLibranzasEjecutivosMotivación del empleadoMotivación (Psicología)Planificación estratégicaConfiabilidadMotivationStrategyCommissionReliabilityEfficiency and sales forceEstrategia para fortalecer la motivación de los ejecutivos de libranzas en el cumplimiento de metas estudio de caso NEXA BPOTrabajo de grado de especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_f1cfAlfonso, J. A. P. (2008). Consideraciones conceptuales sobre motivación. Medisur, 6(1), 57-62. Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/1800/180020298009.pdfBohórquez, E., Pérez, M., Caiche, W., & Benavides Rodríguez, A. (2020). La motivación y el desempeño laboral: el capital humano como factor clave en una organización. Universidad y Sociedad, 12(3), 385-390. Recuperado de http://scielo.sld.cu/pdf/rus/v12n3/2218-3620- rus-12-03-385.pdfDel Campo, M. P. H. (2012). ¡Yo quiero aprender! Una revisión al concepto de motivación. UCMaule-Revista Académica de la Universidad Católica del Maule, (43). Recuperado de http://200.9.234.120/bitstream/handle/ucm/1277/hern%C3%A1ndez_m_yo.pdf?sequence= 1&isAllowed=yGarcía, V. (2012). La motivación laboral, estudio descriptivo de algunas variables. Valladolid: Universidad de Valladolid, Facultad de Ciencias Sociales, Jurídicas y de la Comunicación. Extraído de: https://uvadoc. uva. es/bitstream/10324/1144/1/TFG-B, 60.Martínez, A. M. J., Vega, N. S. 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