Análisis diagnóstico del proceso y los resultados de la práctica profesional en la empresa IBM Consulting Colombia

IBM ( International informática Business Machines Corporation) es una multinacional de tecnología e fundada en Estados Unidos en 1914; dentro de su gran portafolio de productos y servicios se encuentra la consultoría empresarial que tiene como objetivo realizar un acompañamiento en los procesos de i...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
Repositorio:
Expeditio: repositorio UTadeo
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/26908
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12010/26908
http://expeditio.utadeo.edu.co
Palabra clave:
Prácticas empresariales
Diseño industrial -- Tesis y disertaciones académicas
Diseño de producto -- Tesis y disertaciones académicas
Cultura organizacional -- Tesis y disertaciones académicas
Rights
License
Abierto (Texto Completo)
id UTADEO2_cbc0f646fc781a8868c9f8adc9605244
oai_identifier_str oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/26908
network_acronym_str UTADEO2
network_name_str Expeditio: repositorio UTadeo
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Análisis diagnóstico del proceso y los resultados de la práctica profesional en la empresa IBM Consulting Colombia
title Análisis diagnóstico del proceso y los resultados de la práctica profesional en la empresa IBM Consulting Colombia
spellingShingle Análisis diagnóstico del proceso y los resultados de la práctica profesional en la empresa IBM Consulting Colombia
Prácticas empresariales
Diseño industrial -- Tesis y disertaciones académicas
Diseño de producto -- Tesis y disertaciones académicas
Cultura organizacional -- Tesis y disertaciones académicas
title_short Análisis diagnóstico del proceso y los resultados de la práctica profesional en la empresa IBM Consulting Colombia
title_full Análisis diagnóstico del proceso y los resultados de la práctica profesional en la empresa IBM Consulting Colombia
title_fullStr Análisis diagnóstico del proceso y los resultados de la práctica profesional en la empresa IBM Consulting Colombia
title_full_unstemmed Análisis diagnóstico del proceso y los resultados de la práctica profesional en la empresa IBM Consulting Colombia
title_sort Análisis diagnóstico del proceso y los resultados de la práctica profesional en la empresa IBM Consulting Colombia
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Velandia Quiroga, Johanna Maritza
Castelblanco-Caicedo, Diana Zoraida
Patiño Barreto, Edgar
dc.subject.spa.fl_str_mv Prácticas empresariales
topic Prácticas empresariales
Diseño industrial -- Tesis y disertaciones académicas
Diseño de producto -- Tesis y disertaciones académicas
Cultura organizacional -- Tesis y disertaciones académicas
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Diseño industrial -- Tesis y disertaciones académicas
Diseño de producto -- Tesis y disertaciones académicas
Cultura organizacional -- Tesis y disertaciones académicas
description IBM ( International informática Business Machines Corporation) es una multinacional de tecnología e fundada en Estados Unidos en 1914; dentro de su gran portafolio de productos y servicios se encuentra la consultoría empresarial que tiene como objetivo realizar un acompañamiento en los procesos de integración y transformación tecnológica de las empresas, para poder brindar este acompañamiento IBM ha desarrollado un enfoque hacia la y el desarrollo de nuevas tecnologías como lo es investigación Watson, un sistema de inteligencia artificial que brinda diferentes servicios para construir soluciones cognitivas personalizadas que respondan a las necesidades de los clientes y sus consumidores. C omo estudiante de último semestre del programa de Diseño Industrial de la Universidad Jorge Tadeo Lozano; el presente documento tiene como objetivo llevar a cabo un análisis desde la perspectiva del diseño frente a la experiencia resultante de la práctica profesional en diseño re alizada para la unidad de IBM consulting bajo la dirección y coordinación del programa para practicantes de IBM el DoLab. El análisis tendrá cuatro enfoques principales: en primer lugar, se realizará un diagnóstico empresarial que nos permitirá entender el campo de acción de la empresa dentro de la industria, los modelos de trabajo al interior de la empresa y su efecto en las dinámicas de interacción con el cliente, logrando identificar el estado actual del diseño dentro de la compañía.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-06-02T17:26:54Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-06-02T17:26:54Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2022
dc.type.local.spa.fl_str_mv Trabajo de grado de pregrado
Trabajo de grado
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12010/26908
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv http://expeditio.utadeo.edu.co
url http://hdl.handle.net/20.500.12010/26908
http://expeditio.utadeo.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv CEIB (2021) La transformación digital, Actividad enmarcada en las reuniones preparatorias del xiii encuentro empresarial iberoamericano, en el marco de la XIIV cumbre iberoamericana de jefes de estado y de gobierno de Andorra 2021. Madrid: CEIB
Guy, J. (2010). La cultura del diseño. Gustavo Gilli. https://issuu.com/am12211049/docs/la_cultura_del_disen_o-guy_julier
IBM. (2009). Conozca IBM, Productos y Soluciones. Recuperado el 16 de marzo del 2022 de https://www.ibm.com/expressadvantage/mx/pdf/Folleto_Conozca_IBM.pdf
IBM. (2020). Las nuevas tecnologías esenciales para los negocios. Recuperado el 15 de abril del 2022 de https://www.ibm.com/blogs/ibm-comunica/module/nuevas-tecnologias/
IBM. (2021). Find your essential How to thrive in a post-pandemic reality. Recuperado el 11 de marzodel 2022 de https://www.ibm.com/downloads/cas/WVPWGPYE
IBM. (2021). The Virtual Enterprise Blueprint Seis pilares para la apertura, la innovación y el crecimiento sostenible. Recuperado el 8 de abril del 2022 de https://www.ibm.com/downloads/cas/X2Y81WRK
IBM Institute for Business Value. (2011). Digital transformation Creating new business models where digital meets physical. Recuperado el 26 de febrero del 2022 de https://www.ibm.com/downloads/cas/KWRV8QK6
Marcelo, A.C., Osorio, F. (1998). Introducción a los Conceptos Básicos de la Teoría General de Sistemas. Cinta de Moebio, (3), [fecha de Consulta 15 de Marzo de 2022]. ISSN: Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10100306
Moreno, L. (2017). Abordar lo complejo desde el diseño: una mirada hacia la transdisciplinariedad. En Revista Educación y Humanismo, 19(33), 369-385. http://dx.doi.org/ 10.17081/eduhum.19.33.2650
Montero, Y. H. (2015). Experiencia de Usuario: Principios y Métodos. Recuperado el 8 de abril del 2022 de https://yusef.es/Experiencia_de_Usuario.pdf
Nicolescu, B. (2006). Transdisciplinariedad: Pasado, Presente y Futuro (1ra. Parte). Visión Docente con Ciencia, V, 31
Martinez, M. (2007). Conceptualización de la transdisciplinariedad. Polis Revista Latinoamericana, (16).
Parades. S, Carrillo. N, Manrique. A, Nieto. G. (s.f.) HAGEDI herramienta de apoyo a la gestión de diseño. España: Fundación PRODINTEC
Pabón, E.O., Nagles, N. (2013). Gestión de tecnología e innovación (2 ed). Bogotá: Universidad EAN
Treder, M. (2013). UX DESIGN FOR STARTUPS. https://www.uxpin.com/studio/ebooks/ux/
Thompson J. (20 09).designfor UXPin. startups/ Teoría, proceso y práctica. Creating interdisciplinary campus cultures: A model for strength and sustainability . (1 ed). Jossey Bass. https://books.google.com.co/books?hl=es&lr=&id=U84svxR3H6oC&oi=fnd&pg=PR11&dq=Cre ating+Interdisciplinary+Campus+Cultures:+A+Model+for+Strength+and+Sustaina bility.&ots=p EXF3TKFTr&sig=5s4NIEjHpcYugtcvtO32FftRlOk#v=onepage&q=Creating%20Interdisciplinar y%20Campus%20Cultures%3A%20A%20Model%20for%20Strength%20and%20Sustainability. &f=false
Universidad Jorge Tadeo Lozano. (2020). PEPA Proyecto Educativo del Program a Académico de Diseño Industrial. Recuperado el 23 de abril del 2022 de https://www.utadeo.edu.co/sites/tadeo/files/node/wysiwyg/pepa_di_31_julio_2020.pdf
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
rights_invalid_str_mv Abierto (Texto Completo)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 52 páginas
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.format.rda.spa.fl_str_mv 1 recurso en línea (archivo de texto
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Colombia
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Diseño Industrial
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Artes y Diseño
dc.source.spa.fl_str_mv instname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
reponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTL
instname_str Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
institution Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
reponame_str Expeditio Repositorio Institucional UJTL
collection Expeditio Repositorio Institucional UJTL
bitstream.url.fl_str_mv https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26908/1/AN%c3%81LISIS%20DIAGN%c3%93STICO%20DEL%20PROCESO%20Y%20LOS%20RESULTADOS%20DE%20LA%20PR%c3%81CTICA%20PROFESIONAL%20EN%20LA%20EMPRESA%20IBM%20CONSULTING%20COLOMBIA..pdf
https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26908/2/license.txt
https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26908/3/FORMATO_AUTORIZACION%20LauraArevalo.pdf
https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26908/4/AN%c3%81LISIS%20DIAGN%c3%93STICO%20DEL%20PROCESO%20Y%20LOS%20RESULTADOS%20DE%20LA%20PR%c3%81CTICA%20PROFESIONAL%20EN%20LA%20EMPRESA%20IBM%20CONSULTING%20COLOMBIA..pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 653e0c24ea37c7d1ad21d0ff4f3f3679
baba314677a6b940f072575a13bb6906
550f4fb87833c3d46e0df048e2f48b45
8539c976f470106daa114eb01d2fb283
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - Universidad Jorge Tadeo Lozano
repository.mail.fl_str_mv expeditiorepositorio@utadeo.edu.co
_version_ 1808495257671696384
spelling Velandia Quiroga, Johanna MaritzaCastelblanco-Caicedo, Diana ZoraidaPatiño Barreto, EdgarArévalo Ríos, Laura SofíaDiseñador(es) industrialColombia2022-06-02T17:26:54Z2022-06-02T17:26:54Z2022http://hdl.handle.net/20.500.12010/26908http://expeditio.utadeo.edu.coIBM ( International informática Business Machines Corporation) es una multinacional de tecnología e fundada en Estados Unidos en 1914; dentro de su gran portafolio de productos y servicios se encuentra la consultoría empresarial que tiene como objetivo realizar un acompañamiento en los procesos de integración y transformación tecnológica de las empresas, para poder brindar este acompañamiento IBM ha desarrollado un enfoque hacia la y el desarrollo de nuevas tecnologías como lo es investigación Watson, un sistema de inteligencia artificial que brinda diferentes servicios para construir soluciones cognitivas personalizadas que respondan a las necesidades de los clientes y sus consumidores. C omo estudiante de último semestre del programa de Diseño Industrial de la Universidad Jorge Tadeo Lozano; el presente documento tiene como objetivo llevar a cabo un análisis desde la perspectiva del diseño frente a la experiencia resultante de la práctica profesional en diseño re alizada para la unidad de IBM consulting bajo la dirección y coordinación del programa para practicantes de IBM el DoLab. El análisis tendrá cuatro enfoques principales: en primer lugar, se realizará un diagnóstico empresarial que nos permitirá entender el campo de acción de la empresa dentro de la industria, los modelos de trabajo al interior de la empresa y su efecto en las dinámicas de interacción con el cliente, logrando identificar el estado actual del diseño dentro de la compañía.#DiseñoIndustrialRequerimientos de sistema: Adobe Acrobat Reader52 páginasapplication/pdf1 recurso en línea (archivo de textospaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoDiseño IndustrialFacultad de Artes y Diseñoinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanoreponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTLPrácticas empresarialesDiseño industrial -- Tesis y disertaciones académicasDiseño de producto -- Tesis y disertaciones académicasCultura organizacional -- Tesis y disertaciones académicasAnálisis diagnóstico del proceso y los resultados de la práctica profesional en la empresa IBM Consulting ColombiaTrabajo de grado de pregradoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2CEIB (2021) La transformación digital, Actividad enmarcada en las reuniones preparatorias del xiii encuentro empresarial iberoamericano, en el marco de la XIIV cumbre iberoamericana de jefes de estado y de gobierno de Andorra 2021. Madrid: CEIBGuy, J. (2010). La cultura del diseño. Gustavo Gilli. https://issuu.com/am12211049/docs/la_cultura_del_disen_o-guy_julierIBM. (2009). Conozca IBM, Productos y Soluciones. Recuperado el 16 de marzo del 2022 de https://www.ibm.com/expressadvantage/mx/pdf/Folleto_Conozca_IBM.pdfIBM. (2020). Las nuevas tecnologías esenciales para los negocios. Recuperado el 15 de abril del 2022 de https://www.ibm.com/blogs/ibm-comunica/module/nuevas-tecnologias/IBM. (2021). Find your essential How to thrive in a post-pandemic reality. Recuperado el 11 de marzodel 2022 de https://www.ibm.com/downloads/cas/WVPWGPYEIBM. (2021). The Virtual Enterprise Blueprint Seis pilares para la apertura, la innovación y el crecimiento sostenible. Recuperado el 8 de abril del 2022 de https://www.ibm.com/downloads/cas/X2Y81WRKIBM Institute for Business Value. (2011). Digital transformation Creating new business models where digital meets physical. Recuperado el 26 de febrero del 2022 de https://www.ibm.com/downloads/cas/KWRV8QK6Marcelo, A.C., Osorio, F. (1998). Introducción a los Conceptos Básicos de la Teoría General de Sistemas. Cinta de Moebio, (3), [fecha de Consulta 15 de Marzo de 2022]. ISSN: Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10100306Moreno, L. (2017). Abordar lo complejo desde el diseño: una mirada hacia la transdisciplinariedad. En Revista Educación y Humanismo, 19(33), 369-385. http://dx.doi.org/ 10.17081/eduhum.19.33.2650Montero, Y. H. (2015). Experiencia de Usuario: Principios y Métodos. Recuperado el 8 de abril del 2022 de https://yusef.es/Experiencia_de_Usuario.pdfNicolescu, B. (2006). Transdisciplinariedad: Pasado, Presente y Futuro (1ra. Parte). Visión Docente con Ciencia, V, 31Martinez, M. (2007). Conceptualización de la transdisciplinariedad. Polis Revista Latinoamericana, (16).Parades. S, Carrillo. N, Manrique. A, Nieto. G. (s.f.) HAGEDI herramienta de apoyo a la gestión de diseño. España: Fundación PRODINTECPabón, E.O., Nagles, N. (2013). Gestión de tecnología e innovación (2 ed). Bogotá: Universidad EANTreder, M. (2013). UX DESIGN FOR STARTUPS. https://www.uxpin.com/studio/ebooks/ux/Thompson J. (20 09).designfor UXPin. startups/ Teoría, proceso y práctica. Creating interdisciplinary campus cultures: A model for strength and sustainability . (1 ed). Jossey Bass. https://books.google.com.co/books?hl=es&lr=&id=U84svxR3H6oC&oi=fnd&pg=PR11&dq=Cre ating+Interdisciplinary+Campus+Cultures:+A+Model+for+Strength+and+Sustaina bility.&ots=p EXF3TKFTr&sig=5s4NIEjHpcYugtcvtO32FftRlOk#v=onepage&q=Creating%20Interdisciplinar y%20Campus%20Cultures%3A%20A%20Model%20for%20Strength%20and%20Sustainability. &f=falseUniversidad Jorge Tadeo Lozano. (2020). PEPA Proyecto Educativo del Program a Académico de Diseño Industrial. Recuperado el 23 de abril del 2022 de https://www.utadeo.edu.co/sites/tadeo/files/node/wysiwyg/pepa_di_31_julio_2020.pdfORIGINALANÁLISIS DIAGNÓSTICO DEL PROCESO Y LOS RESULTADOS DE LA PRÁCTICA PROFESIONAL EN LA EMPRESA IBM CONSULTING COLOMBIA..pdfANÁLISIS DIAGNÓSTICO DEL PROCESO Y LOS RESULTADOS DE LA PRÁCTICA PROFESIONAL EN LA EMPRESA IBM CONSULTING COLOMBIA..pdfVer documentoapplication/pdf732656https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26908/1/AN%c3%81LISIS%20DIAGN%c3%93STICO%20DEL%20PROCESO%20Y%20LOS%20RESULTADOS%20DE%20LA%20PR%c3%81CTICA%20PROFESIONAL%20EN%20LA%20EMPRESA%20IBM%20CONSULTING%20COLOMBIA..pdf653e0c24ea37c7d1ad21d0ff4f3f3679MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82938https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26908/2/license.txtbaba314677a6b940f072575a13bb6906MD52open accessFORMATO_AUTORIZACION LauraArevalo.pdfFORMATO_AUTORIZACION LauraArevalo.pdfLicenciaapplication/pdf388122https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26908/3/FORMATO_AUTORIZACION%20LauraArevalo.pdf550f4fb87833c3d46e0df048e2f48b45MD53open accessTHUMBNAILANÁLISIS DIAGNÓSTICO DEL PROCESO Y LOS RESULTADOS DE LA PRÁCTICA PROFESIONAL EN LA EMPRESA IBM CONSULTING COLOMBIA..pdf.jpgANÁLISIS DIAGNÓSTICO DEL PROCESO Y LOS RESULTADOS DE LA PRÁCTICA PROFESIONAL EN LA EMPRESA IBM CONSULTING COLOMBIA..pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7069https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26908/4/AN%c3%81LISIS%20DIAGN%c3%93STICO%20DEL%20PROCESO%20Y%20LOS%20RESULTADOS%20DE%20LA%20PR%c3%81CTICA%20PROFESIONAL%20EN%20LA%20EMPRESA%20IBM%20CONSULTING%20COLOMBIA..pdf.jpg8539c976f470106daa114eb01d2fb283MD54open access20.500.12010/26908oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/269082024-07-26 09:59:57.278open accessRepositorio Institucional - Universidad Jorge Tadeo Lozanoexpeditiorepositorio@utadeo.edu.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