SuperCADES una propuesta innovadora
Bogotá tiene un proceso de urbanización acelerado que no se debe únicamente a la industrialización, también a complejas razones políticas y sociales, las cuales motivan a los habitantes del campo que migren a la ciudad, esto determina un crecimiento en la población de las zonas urbanas, haciendo que...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2009
- Institución:
- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
- Repositorio:
- Expeditio: repositorio UTadeo
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/25622
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12010/25622
- Palabra clave:
- Entidades distritales
Prácticas innovadoras
Universidades -- Trabajos de postgrado
Desarrollo del talento humano -- Colombia
Planificación de recursos humanos -- Colombia
Recursos humanos -- Colombia
Planificación estratégica -- Tesis y disertaciones académicas
Innovaciones tecnológicas -- Tesis y disertaciones académicas
- Rights
- License
- Abierto (Texto Completo)
id |
UTADEO2_ca8dde1e54e1a353f70572cd076c0ae9 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/25622 |
network_acronym_str |
UTADEO2 |
network_name_str |
Expeditio: repositorio UTadeo |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
SuperCADES una propuesta innovadora |
title |
SuperCADES una propuesta innovadora |
spellingShingle |
SuperCADES una propuesta innovadora Entidades distritales Prácticas innovadoras Universidades -- Trabajos de postgrado Desarrollo del talento humano -- Colombia Planificación de recursos humanos -- Colombia Recursos humanos -- Colombia Planificación estratégica -- Tesis y disertaciones académicas Innovaciones tecnológicas -- Tesis y disertaciones académicas |
title_short |
SuperCADES una propuesta innovadora |
title_full |
SuperCADES una propuesta innovadora |
title_fullStr |
SuperCADES una propuesta innovadora |
title_full_unstemmed |
SuperCADES una propuesta innovadora |
title_sort |
SuperCADES una propuesta innovadora |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Torres Castro, Uriel Eduardo |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Entidades distritales Prácticas innovadoras Universidades -- Trabajos de postgrado |
topic |
Entidades distritales Prácticas innovadoras Universidades -- Trabajos de postgrado Desarrollo del talento humano -- Colombia Planificación de recursos humanos -- Colombia Recursos humanos -- Colombia Planificación estratégica -- Tesis y disertaciones académicas Innovaciones tecnológicas -- Tesis y disertaciones académicas |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Desarrollo del talento humano -- Colombia Planificación de recursos humanos -- Colombia Recursos humanos -- Colombia Planificación estratégica -- Tesis y disertaciones académicas Innovaciones tecnológicas -- Tesis y disertaciones académicas |
description |
Bogotá tiene un proceso de urbanización acelerado que no se debe únicamente a la industrialización, también a complejas razones políticas y sociales, las cuales motivan a los habitantes del campo que migren a la ciudad, esto determina un crecimiento en la población de las zonas urbanas, haciendo que la administración note la necesidad de minimizar y agilizar los trámites, creando un modelo de servicio integral que los facilite, crea entonces un plan con un objetivo principal “Direccionar el desarrollo institucional y sectorial de gestión integral que contribuya al logro del mejoramiento de las condiciones de calidad de vida de la población”. Las organizaciones cada día tienen un sentido social más amplio, por lo cual focalizan al cliente como su mejor activo, el cual deben conservar y sorprender para captar y mantener su preferencia. Tras ser un reto, la creación de los SuperCADES se convirtió en la oportunidad de que las entidades gubernamentales articularan bajo un mismo techo la prestación de muchos servicios y facilitaran cualquier tipo de tramite requerido, no obstante es de resaltar la labor realizada que permitió tener a estas entidades bajo un mismo espacio geográfico, generando una revolución en cuando a la prestación de servicio y a la optimización del tiempo, factor clave en este día, que nos impone mayor rapidez y agilidad. |
publishDate |
2009 |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2009 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-03-25T23:39:20Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-03-25T23:39:20Z |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado de especialización |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/20.500.12010/25622 |
url |
http://hdl.handle.net/20.500.12010/25622 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Bogotá.gov.co. (2008,28 de Agosto).El Top 5 de las mejores entidades distritales. SuperCADES. (En línea), Cades y SuperCADES. Recuperado el 30 de septiembre de 2008, de http://www.bogota.gov.co/portel/libreria/php/x_frame_buscar_portal.php , Bogotá.gov.co. (2008,28 de Agosto).Encuesta de percepción ciudadana. Recuperado el 3 de noviembre de 2009, de http://www.bogota.gov.co/portel/libreria/php/x_frame_buscar_portal.php , Bogotá En Cifras. (2005,31 de Diciembre). Indicadores de Servicio al Ciudadano. Cifras 2001-2005 (en línea). Recuperado el 12 de agosto de 2008, de http://www.bogota.gov.co/galeria/cifras-ddsc-2005.pdf . Castillo, A. (1999, 3 de septiembre). Estado Del Arte En La Enseñanza Del Emprendimiento. Programa Emprendedores como creadores de riqueza y desarrollo regional INTEC Chile. Recuperado el 5 de agosto de 2009, de http://www.intec.cl/documentos_linea/ARI2487-INVENSE. Castro, Martínez y Fernández, de Lucio (2001, 7 de enero). Innovación Y SistemasDe Innovación. Recuperado el 8 de agosto de 2009, de:www.imedea.csic.es/public/cursoid/html/textos/Tema%2001%20ECIFL%20InnovacionySist.pdf. Chetty, S Hamilton. (1996,31 de Diciembre).El método del estudio de caso, estrategia metodológica de la investigación científica. Recuperado el 28 de octubre de 2009, de http://www.scribd.com/doc/13166598/El-Metodo-de-Estudio-de-Caso1 Córdoba, Carlos. (2009,5 de julio).Como medir la participación ciudadana. Recuperado el 28 de octubre de 2009, de http://www.bogotacomovamos.org/scripts/sectore.php?idS=7. Drucker, Peter. (1985, 12 de agosto) La Innovación Y El Empresario Innovador. Ed. Edhasa Giraldo, Cesar. (2003, 15 de abril). Rescate de lo de lo público. Poder financiero y derechos sociales, Centro de Estudios Escuela para el Desarrollo, Academia Colombiana de Ciencias Económicas, Ediciones Desde Abajo, Bogotá. Moreno, Mauricio. (2008,18 de julio). Ciudadano Ejemplo de Gestión y referente Internacional. El tiempo. Recuperado el 25 de octubre de 2008, de http://www.eltiempo.com/ Munera, Leopoldo. (2001, 7 de mayo). La tragedia de lo público. Bogotá. Perret, Ricardo. (1983,5 de abril). El futuro no está hecho, tú lo haces. Recuperado el 28 de octubre de 2009, de http://www.up.edu.mx/Default.aspx?doc=8328 |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
rights_invalid_str_mv |
Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
67 páginas |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.format.rda.spa.fl_str_mv |
1 recurso en línea (archivo de texto) |
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Bogotá, Colombia |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
dc.source.spa.fl_str_mv |
reponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTL instname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano |
instname_str |
Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano |
institution |
Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano |
reponame_str |
Expeditio Repositorio Institucional UJTL |
collection |
Expeditio Repositorio Institucional UJTL |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/25622/4/T.097.pdf.jpg https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/25622/5/T.097_Autorizaci%c3%b3n.pdf.jpg https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/25622/1/T.097.pdf https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/25622/3/license.txt https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/25622/6/T.097_Autorizaci%c3%b3n.pdf |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
0dfb219157b8c1b4368ebe60140cdca7 6ee443549743c8642444fd3616e00151 b5bcd1247f42e8d6987f2dd518d1cc87 baba314677a6b940f072575a13bb6906 bd43ff11dedefeffa3049ba7053262df |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - Universidad Jorge Tadeo Lozano |
repository.mail.fl_str_mv |
expeditiorepositorio@utadeo.edu.co |
_version_ |
1818152668773744640 |
spelling |
Torres Castro, Uriel EduardoCorrea Tapias, Elisa MaríaGómez Sánchez, Luz TatianaRamírez García, Jenny CarolinaEspecialista en Gerencia del Talento HumanoBogotá, Colombia2022-03-25T23:39:20Z2022-03-25T23:39:20Z2009http://hdl.handle.net/20.500.12010/25622Bogotá tiene un proceso de urbanización acelerado que no se debe únicamente a la industrialización, también a complejas razones políticas y sociales, las cuales motivan a los habitantes del campo que migren a la ciudad, esto determina un crecimiento en la población de las zonas urbanas, haciendo que la administración note la necesidad de minimizar y agilizar los trámites, creando un modelo de servicio integral que los facilite, crea entonces un plan con un objetivo principal “Direccionar el desarrollo institucional y sectorial de gestión integral que contribuya al logro del mejoramiento de las condiciones de calidad de vida de la población”. Las organizaciones cada día tienen un sentido social más amplio, por lo cual focalizan al cliente como su mejor activo, el cual deben conservar y sorprender para captar y mantener su preferencia. Tras ser un reto, la creación de los SuperCADES se convirtió en la oportunidad de que las entidades gubernamentales articularan bajo un mismo techo la prestación de muchos servicios y facilitaran cualquier tipo de tramite requerido, no obstante es de resaltar la labor realizada que permitió tener a estas entidades bajo un mismo espacio geográfico, generando una revolución en cuando a la prestación de servicio y a la optimización del tiempo, factor clave en este día, que nos impone mayor rapidez y agilidad.#TalentoHumano#EspecializaciónEnGerenciaDeRecursosHumanosRequerimientos de sistema: Adobe Acrobat Reader67 páginasapplication/pdf1 recurso en línea (archivo de texto)spaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasreponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTLinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoEntidades distritalesPrácticas innovadorasUniversidades -- Trabajos de postgradoDesarrollo del talento humano -- ColombiaPlanificación de recursos humanos -- ColombiaRecursos humanos -- ColombiaPlanificación estratégica -- Tesis y disertaciones académicasInnovaciones tecnológicas -- Tesis y disertaciones académicasSuperCADES una propuesta innovadoraTrabajo de grado de especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bogotá.gov.co. (2008,28 de Agosto).El Top 5 de las mejores entidades distritales. SuperCADES. (En línea), Cades y SuperCADES. Recuperado el 30 de septiembre de 2008, de http://www.bogota.gov.co/portel/libreria/php/x_frame_buscar_portal.php ,Bogotá.gov.co. (2008,28 de Agosto).Encuesta de percepción ciudadana. Recuperado el 3 de noviembre de 2009, de http://www.bogota.gov.co/portel/libreria/php/x_frame_buscar_portal.php ,Bogotá En Cifras. (2005,31 de Diciembre). Indicadores de Servicio al Ciudadano. Cifras 2001-2005 (en línea). Recuperado el 12 de agosto de 2008, de http://www.bogota.gov.co/galeria/cifras-ddsc-2005.pdf .Castillo, A. (1999, 3 de septiembre). Estado Del Arte En La Enseñanza Del Emprendimiento. Programa Emprendedores como creadores de riqueza y desarrollo regional INTEC Chile. Recuperado el 5 de agosto de 2009, de http://www.intec.cl/documentos_linea/ARI2487-INVENSE.Castro, Martínez y Fernández, de Lucio (2001, 7 de enero). Innovación Y SistemasDe Innovación. Recuperado el 8 de agosto de 2009, de:www.imedea.csic.es/public/cursoid/html/textos/Tema%2001%20ECIFL%20InnovacionySist.pdf.Chetty, S Hamilton. (1996,31 de Diciembre).El método del estudio de caso, estrategia metodológica de la investigación científica. Recuperado el 28 de octubre de 2009, de http://www.scribd.com/doc/13166598/El-Metodo-de-Estudio-de-Caso1Córdoba, Carlos. (2009,5 de julio).Como medir la participación ciudadana. Recuperado el 28 de octubre de 2009, de http://www.bogotacomovamos.org/scripts/sectore.php?idS=7.Drucker, Peter. (1985, 12 de agosto) La Innovación Y El Empresario Innovador. Ed. EdhasaGiraldo, Cesar. (2003, 15 de abril). Rescate de lo de lo público. Poder financiero y derechos sociales, Centro de Estudios Escuela para el Desarrollo, Academia Colombiana de Ciencias Económicas, Ediciones Desde Abajo, Bogotá.Moreno, Mauricio. (2008,18 de julio). Ciudadano Ejemplo de Gestión y referente Internacional. El tiempo. Recuperado el 25 de octubre de 2008, de http://www.eltiempo.com/Munera, Leopoldo. (2001, 7 de mayo). La tragedia de lo público. Bogotá.Perret, Ricardo. (1983,5 de abril). El futuro no está hecho, tú lo haces. Recuperado el 28 de octubre de 2009, de http://www.up.edu.mx/Default.aspx?doc=8328THUMBNAILT.097.pdf.jpgT.097.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4745https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/25622/4/T.097.pdf.jpg0dfb219157b8c1b4368ebe60140cdca7MD54open accessT.097_Autorización.pdf.jpgT.097_Autorización.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9712https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/25622/5/T.097_Autorizaci%c3%b3n.pdf.jpg6ee443549743c8642444fd3616e00151MD55open accessORIGINALT.097.pdfT.097.pdfapplication/pdf755760https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/25622/1/T.097.pdfb5bcd1247f42e8d6987f2dd518d1cc87MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82938https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/25622/3/license.txtbaba314677a6b940f072575a13bb6906MD53open accessT.097_Autorización.pdfT.097_Autorización.pdfapplication/pdf277599https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/25622/6/T.097_Autorizaci%c3%b3n.pdfbd43ff11dedefeffa3049ba7053262dfMD56open access20.500.12010/25622oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/256222022-04-11 13:19:03.085open accessRepositorio Institucional - Universidad Jorge Tadeo Lozanoexpeditiorepositorio@utadeo.edu.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 |