Tailandia y su perfilación en el Sudeste asiático como potencia regional
El presente trabajo tiene como objetivo estudiar el caso de Tailandia. Se pretende afirmar que el país en estudio se perfila como una potencia regional. Para ello, se usará este concepto ya que Tailandia aún no incursiona totalmente en la esfera global, sin embargo, es un gran referente en su vecind...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
- Repositorio:
- Expeditio: repositorio UTadeo
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- Palabra clave:
- Perfilación
Potencia regional
Relaciones internacionales -- Trabajos de grado
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El presente trabajo tiene como objetivo estudiar el caso de Tailandia. Se pretende afirmar que el país en estudio se perfila como una potencia regional. Para ello, se usará este concepto ya que Tailandia aún no incursiona totalmente en la esfera global, sin embargo, es un gran referente en su vecindario, el Sudeste asiático. Lo anterior debe ser entendido bajo la proyección económica y participación multilateral del país en la ASEAN, organismo de impacto en la región. Se plantearon tres objetivos para das a entender por que se afirma que Tailandia tiene una perfilación como potencia regional. En la primera parte del documento se compara la posición de Tailandia referente a los Estados vecinos en el Sudeste asiático continentalmente hablando, estos son: Camboya, Laos y Myanmar. En la segunda parte se intenta demostrar la capacidad de Tailandia en movilizar sus recursos disponibles y estrategias de negociación que le permiten establecerse en la región, para así argumentar la posición de liderazgo en temas de cooperación económica al interior de la ASEAN en el marco de la estrategia de crecimiento económico impulsada por el “Thailand 4.0”. Esto se verá evidenciado por medio de documentos oficiales del Ministerio de Asuntos Exteriores de Tailandia y su actuar en el mencionado organismo. Finalmente se analiza la política exterior emprendida por la Autoridad de Turismo de Tailandia, institución que ha procurado por la implementación de políticas que favorecen el crecimiento económico del país y su influencia en la región. Los anteriores tres argumentos llevan a afirmar que Tailandia es en efecto una país con una perfilación de potencia regional, que de a poco irá incursionando en la esfera global para de esta manera poder en un futuro convertirse en una gran potencia, teniendo en cuenta que hay otros países que también tienen el potencial para lograrlo. |
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En la primera parte del documento se compara la posición de Tailandia referente a los Estados vecinos en el Sudeste asiático continentalmente hablando, estos son: Camboya, Laos y Myanmar. En la segunda parte se intenta demostrar la capacidad de Tailandia en movilizar sus recursos disponibles y estrategias de negociación que le permiten establecerse en la región, para así argumentar la posición de liderazgo en temas de cooperación económica al interior de la ASEAN en el marco de la estrategia de crecimiento económico impulsada por el “Thailand 4.0”. Esto se verá evidenciado por medio de documentos oficiales del Ministerio de Asuntos Exteriores de Tailandia y su actuar en el mencionado organismo. Finalmente se analiza la política exterior emprendida por la Autoridad de Turismo de Tailandia, institución que ha procurado por la implementación de políticas que favorecen el crecimiento económico del país y su influencia en la región. Los anteriores tres argumentos llevan a afirmar que Tailandia es en efecto una país con una perfilación de potencia regional, que de a poco irá incursionando en la esfera global para de esta manera poder en un futuro convertirse en una gran potencia, teniendo en cuenta que hay otros países que también tienen el potencial para lograrlo.Requerimientos de sistema: Adobe Acrobat ReaderThe present work aims to study the case of Thailand. The intention is to affirm that the country under study is emerging as a regional power. Thus this concept will be used because Thailand has not yet fully into the global sphere, however, it is a great reference in its neighborhood, Southeast Asia. The foregoing must be understood under the economic projection and multilateral participation of the country in the ASEAN, the impact organization in the region. Three objectives were proposed to help understand why Thailand is said to have a profile as a regional power. The first part of the document compares the position of Thailand regarding the neighboring States in Southeast Asia, continentally speaking, these are: Cambodia, Laos and Myanmar. The second part attempts to demonstrate the ability of Thailand to mobilize its available resources and negotiation strategies that allow it to establish itself in the region, in order to argue the leadership position on economic cooperation within ASEAN within the framework of the economic growth strategy driven by the "Thailand 4.0". This will be evidenced by official documents of the Ministry of Foreign Affairs of Thailand and their actions in the aforementioned body. Finally, analyze the foreign policy undertaken by the Tourism Authority of Thailand, an institution that has sought to implement policies that favor the country's economic growth and its influence in the region. The above three arguments lead us to affirm that Thailand is indeed a country with a regional power profile, which will gradually enter the global sphere in order to be able to become a great power in the future, bearing in mind that there are other countries that also have the potential to achieve it.Profesional en relaciones internacionales17 páginasimage/jepgUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoRelaciones InternacionalesFacultad de Ciencias SocialesPerfilaciónPotencia regionalRelaciones internacionales -- Trabajos de gradoDesarrollo ruralDesarrollo económico -- TailandiaPaíses en desarrolloRegional powerTailandia y su perfilación en el Sudeste asiático como potencia regionalTrabajo de grado de pregradoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Baker, C., & Phongpaichit, P. (2009). Nationalisms, 1910s to 1940s. En P. P. ChisBangkok Post. (2019). The Bangkok Post. Obtenido de ASEAN: https://www.bangkokpost.com/news/asean/1665244/sa-kaeo-poipet-train-lineopened-to-boost-border-tradeCain, P. J., & Hopkins, A. G. (2014). British Imperialism: 1688-2000. Routledge.Cuesta, B. L. (2018). Tailandia, una espiral de inestabilidad. España.Devlen, B., James, P., & Özdamar, Ö. (2005). The English School, International Relations, and Progress 1. International Studies Review, 7(2), 171-197.Gabriel Tokatlian, J. (2000). La mirada de la política exterior de Colombia ante un nuevo milenio:¿ ceguera, miopía o estrabismo?. Colombia internacional, (48), 35-43.Gil, Luis V. Pérez. "El Concepto De Potencia En Las Relaciones Internacionales." Estudios Internacionales 32, no. 127/128 (1999): 69-89. http://www.jstor.org/stable/41969296.Hernández, R. H. (2001). Tailandia: su gente, historia y cultura. México.Historias, Mitos y Leyendas. (N/A). Historias, Mitos y Leyendas. Obtenido de Sudeste asiático: https://www.historiayleyendas.com/asia/sudeste_asiatico.htmKret, P. (15 de febrero de 2017). Agencia EFE. Obtenido de Tailandia lanza su nuevo plan económico con estímulos a la inversión extranjera: https://www.efe.com/efe/america/economia/tailandia-lanza-su-nuevo-plan-economico-conestimulos-a-la-inversion-extranjera/20000011-3179783Ministerio de Asuntos Exteriores. (2014). Policy Statement of the Counsil Ministers. Bangkok, Tailandia.Ministerio de Asuntos Exteriores. (2017). Cision. Obtenido de Tailandia y la OCDE aúnan esfuerzos para: https://www.prnewswire.com/news-releases/tailandia-y-la-ocde-aunanesfuerzos-para-apoyar-la-estrategia-de-desarrollo-nacional-641712603.htmlMinistry of Foreign Affairs Kingdom of Thailand. (2013). Annual Report 2013. Bangkok, Tailandia.Moure, Leire. (2009). La teoría de la política internacional treinta años después. Revista electrónica de estudios internacionales, ISSN 1697-5197, Nº. 17, 2009.PAKKAWAN, A. (2019). Thw Bangkok Pots. 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Grupo Editor Latinoamericano.ORIGINALDocumento reservado temporalmente por solicitud del autor.pdf.jpgDocumento reservado temporalmente por solicitud del autor.pdf.jpgConfidencialidadimage/jpeg7815https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/7939/1/Documento%20reservado%20temporalmente%20por%20solicitud%20del%20autor.pdf.jpge5b266bbb5ce23d8d87d1a4e5a49f712MD51open accessTrabajo de grado.pdfTrabajo de grado.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf171534https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/7939/3/Trabajo%20de%20grado.pdfcb2d664607aaa44fde67d722a1d00732MD53embargoed access|||2200-03-11LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82938https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/7939/2/license.txtabceeb1c943c50d3343516f9dbfc110fMD52open accessTHUMBNAILDocumento reservado temporalmente por solicitud del autor.pdf.jpg.jpgDocumento reservado temporalmente por solicitud del autor.pdf.jpg.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7813https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/7939/4/Documento%20reservado%20temporalmente%20por%20solicitud%20del%20autor.pdf.jpg.jpga3af84d439d6f9f65152a7eaa2dacfe6MD54open accessTrabajo de grado.pdf.jpgTrabajo de grado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4639https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/7939/5/Trabajo%20de%20grado.pdf.jpgdd02d33e6a27b7e4762a57804cc4b0a5MD55open access20.500.12010/7939oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/79392020-03-11 11:52:42.317open accessRepositorio Institucional - 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