Aplicación de la metodología Lean Manufacturing para la mejora de los procesos productivos en la planta La Joya -Casaluker
El presente proyecto de investigación, busca dar solución a la problemática actual de las empresas que se han optado por introducir tecnología de mejora continua en sus líneas de producción la cual evoluciona constantemente, los procesos de fabricación tradicionales van quedado de lado actualmente y...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
- Repositorio:
- Expeditio: repositorio UTadeo
- Idioma:
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- oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/16769
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Tecnología
Empresas
Procesos de fabricación
Casa Luker
Jabones - Industria y comercio
Technology
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El presente proyecto de investigación, busca dar solución a la problemática actual de las empresas que se han optado por introducir tecnología de mejora continua en sus líneas de producción la cual evoluciona constantemente, los procesos de fabricación tradicionales van quedado de lado actualmente ya que la tecnología ha llevado grandes cambios en la escala de la industria. El presente estudio tiene como objetivo elaborar una propuesta de mejora de procesos mediante Lean Manufacturing para incrementar la Productividad en la planta La Joya de Casaluker, el método que se utilizo es deductivo, el tipo de investigación es descriptiva, tipo de diseño es no experimental – cuantitativa y las variables de estudio es: Lean Manufacturing y Productividad. El objetivo de la investigación es implementar un modelo de gestión de Mejora Continua que permita mejorar la eficiencia y productividad de las líneas de limpiadores y jabones lavaloza, basado en un proceso productivo confiable (equipos, personas y procesos) y eficiente para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización (crecimiento rentable y generación de valor). Relacionado con el empoderamiento de las personas que ayudan a lograr estos objetivos, con una metodología que los guíe y oriente hacia el proceso de transformación cultural. |
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Rivera Aya, Eliasib NaherMejía Silva, Luis HernandoIngeniero(s) Industrial(es)Colombia2021-01-20T14:03:20Z2021-01-20T14:03:20Z2020http://hdl.handle.net/20.500.12010/16769http://expeditio.utadeo.edu.coEl presente proyecto de investigación, busca dar solución a la problemática actual de las empresas que se han optado por introducir tecnología de mejora continua en sus líneas de producción la cual evoluciona constantemente, los procesos de fabricación tradicionales van quedado de lado actualmente ya que la tecnología ha llevado grandes cambios en la escala de la industria. El presente estudio tiene como objetivo elaborar una propuesta de mejora de procesos mediante Lean Manufacturing para incrementar la Productividad en la planta La Joya de Casaluker, el método que se utilizo es deductivo, el tipo de investigación es descriptiva, tipo de diseño es no experimental – cuantitativa y las variables de estudio es: Lean Manufacturing y Productividad. El objetivo de la investigación es implementar un modelo de gestión de Mejora Continua que permita mejorar la eficiencia y productividad de las líneas de limpiadores y jabones lavaloza, basado en un proceso productivo confiable (equipos, personas y procesos) y eficiente para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización (crecimiento rentable y generación de valor). Relacionado con el empoderamiento de las personas que ayudan a lograr estos objetivos, con una metodología que los guíe y oriente hacia el proceso de transformación cultural.#IngenieriaIndustrial#UTadeo#Tecnología#JabonesRequerimientos de sistema: Adobe Acrobat ReaderThis research project seeks to solve the current problems of companies that have chosen to introduce continuous improvement technology in their production lines which is constantly evolving, traditional manufacturing processes are currently being left aside since technology It has brought great changes on the scale of the industry. The present study aims to develop a process improvement proposal through Lean Manufacturing to increase Productivity in the La Joya de Casaluker plant, the method used is deductive, the type of research is descriptive, the type of design is non-experimental - quantitative and the study variables is: Lean Manufacturing and Productivity. The objective of the research is to implement a Continuous Improvement management model that allows improving the efficiency and productivity of the lines of dishwasher cleaners and soaps, based on a reliable production process (equipment, people and processes) and efficient for the fulfillment of the strategic objectives of the organization (profitable growth and value generation). Related to the empowerment of people who help to achieve these objectives, with a methodology that guides and guides them towards the process of cultural transformation.59 páginasapplication/pdf1 recurso en línea (archivo de texto)spaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoIngeniería IndustrialFacultad de Ciencias Naturales e Ingenieríainstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanoreponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTLTecnologíaEmpresasProcesos de fabricaciónCasa LukerJabones - Industria y comercioTechnologyAplicación de la metodología Lean Manufacturing para la mejora de los procesos productivos en la planta La Joya -CasalukerTrabajo de grado de pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_16ecArrieta, G., Botero, V., & Romero, J. (2010). Benchmarking sobre manufactura esbelta (lean manufacturing) en el sector de la confección en la ciudad de Medellín, Colombia (Vol. 15). Medellín: Journal of Economics, Finance and Administrative Science. Recuperado el 10 de Agosto de 2020, de redalyc: https://www.redalyc.org/pdf/3607/360733608006.pdfCantú, H. (2011). Desarrollo de una cultura de calidad. Mexico: Graw Hill.CasaLuker. (2014). Conoce nuestra hisoria. Recuperado el 10 de Septiembre de 2020, de https://www.casaluker.com/historiaCasaLuker. (2014). Nuestro proposito. Recuperado el 10 de septiembre de 2020, de https://www.casaluker.com/nuestro-propositoCasaLuker. (2014). Politicas y certificaciones. Recuperado el 10 de septiembre de 2020, de https://www.casaluker.com/certificaciones/politicas-y-certificacionesContreras Ortiz, N. (10 de Noviembre de 2018). repositorio academico. Recuperado el 13 de 10 de 2020, de Implementación de herramientas Lean Manufacturing para fabrica de galletas: https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/10757/625600/HuertasC_J.pdf?se quence=4&isAllowed=yCordoba, F. (2019). repository ucc. Recuperado el 13 de Septiembre de 2020, de IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA MINIMIZAR DESPERDICIOS EN LA EMPRESA CILINDROS COMPANY S.A.S: https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/15557/1/2019_herramientas_lean_ma nufacturing.pdfGONZÁLEZ, D. C. (2013). repository javeriana. Recuperado el 13 de Septiembre de 2020, de PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DEL SISTEMA PRODUCTIVO EN LA EMPRESA DE CONFECCIONES MERCY EMPLEANDO HERRAMIENTAS DE LEAN MANUFACTURING : https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/6330/GacharnaSanchezVivianaP aola2013.pdf;sequence=1Guatibonza, S. (12 de Enero de 2020). Presentacion sobre Lean Mnufacturing. Bogotá, Colombia.Hernandez, C., & Vizan, A. 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Plant Engineering.ORIGINALproyecto de grado.pdfproyecto de grado.pdfVer documentoapplication/pdf1879356https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/16769/1/proyecto%20de%20grado.pdf032dd8c3ccdcbfb681ad9caef04940d2MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82938https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/16769/2/license.txtabceeb1c943c50d3343516f9dbfc110fMD52open accessTHUMBNAILproyecto de grado.pdf.jpgproyecto de grado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5262https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/16769/3/proyecto%20de%20grado.pdf.jpg658dbe92bd6574ffa3050d843cacd5ebMD53open access20.500.12010/16769oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/167692021-01-20 09:04:35.556open accessRepositorio Institucional - Universidad Jorge Tadeo Lozanoexpeditio@utadeo.edu.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 |