Organización de la carga de trabajo en las áreas de digitalización y almacenamiento en el centro de operaciones de ARUS

El principal propósito de este proyecto es organizar la carga de trabajo en las áreas de digitalización y almacenamiento que hacen parte del proceso de gestión documental desarrollado en el centro de operaciones de ARUS. Teniendo en cuenta la importancia en la optimización de los recursos que hacen...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
Repositorio:
Expeditio: repositorio UTadeo
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/19052
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12010/19052
http://expeditio.utadeo.edu.co
Palabra clave:
Organización de la carga de trabajo
Levantamiento de procesos
Estudio de tiempos
Diagrama de Gantt extendido
Instructivo
Plan de capacitación
Digitalización de la información
Recuperación de la información
Carga de trabajo mental
Ingeniería humana
Diagramas de Gantt
Medición del trabajo
Productividad del trabajo
Estudio de tiempos
Workload organization
Process survey
Time study
Extended Gantt chart
Instructional
Training plan
Rights
License
Abierto (Texto Completo)
id UTADEO2_98c46b5ac6e46e160cc9cfabf5b50e1a
oai_identifier_str oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/19052
network_acronym_str UTADEO2
network_name_str Expeditio: repositorio UTadeo
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Organización de la carga de trabajo en las áreas de digitalización y almacenamiento en el centro de operaciones de ARUS
title Organización de la carga de trabajo en las áreas de digitalización y almacenamiento en el centro de operaciones de ARUS
spellingShingle Organización de la carga de trabajo en las áreas de digitalización y almacenamiento en el centro de operaciones de ARUS
Organización de la carga de trabajo
Levantamiento de procesos
Estudio de tiempos
Diagrama de Gantt extendido
Instructivo
Plan de capacitación
Digitalización de la información
Recuperación de la información
Carga de trabajo mental
Ingeniería humana
Diagramas de Gantt
Medición del trabajo
Productividad del trabajo
Estudio de tiempos
Workload organization
Process survey
Time study
Extended Gantt chart
Instructional
Training plan
title_short Organización de la carga de trabajo en las áreas de digitalización y almacenamiento en el centro de operaciones de ARUS
title_full Organización de la carga de trabajo en las áreas de digitalización y almacenamiento en el centro de operaciones de ARUS
title_fullStr Organización de la carga de trabajo en las áreas de digitalización y almacenamiento en el centro de operaciones de ARUS
title_full_unstemmed Organización de la carga de trabajo en las áreas de digitalización y almacenamiento en el centro de operaciones de ARUS
title_sort Organización de la carga de trabajo en las áreas de digitalización y almacenamiento en el centro de operaciones de ARUS
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Rivera Aya, Eliasib Naher
dc.subject.spa.fl_str_mv Organización de la carga de trabajo
Levantamiento de procesos
Estudio de tiempos
Diagrama de Gantt extendido
Instructivo
Plan de capacitación
topic Organización de la carga de trabajo
Levantamiento de procesos
Estudio de tiempos
Diagrama de Gantt extendido
Instructivo
Plan de capacitación
Digitalización de la información
Recuperación de la información
Carga de trabajo mental
Ingeniería humana
Diagramas de Gantt
Medición del trabajo
Productividad del trabajo
Estudio de tiempos
Workload organization
Process survey
Time study
Extended Gantt chart
Instructional
Training plan
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Digitalización de la información
Recuperación de la información
Carga de trabajo mental
Ingeniería humana
Diagramas de Gantt
Medición del trabajo
Productividad del trabajo
Estudio de tiempos
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Workload organization
Process survey
Time study
Extended Gantt chart
Instructional
Training plan
description El principal propósito de este proyecto es organizar la carga de trabajo en las áreas de digitalización y almacenamiento que hacen parte del proceso de gestión documental desarrollado en el centro de operaciones de ARUS. Teniendo en cuenta la importancia en la optimización de los recursos que hacen parte de los procesos de las organizaciones; se plantea este objetivo para que la organización aproveche al máximo los recursos que dispone, en este caso el recurso humano. La metodología utilizada en este trabajo se fundamenta en la recolección de la información para establecer un diagnóstico, evaluando los problemas que se presentan en el centro de operaciones de ARUS. La metodología comprende tres fases; en la primera fase se realizó un levantamiento de procesos; para la segunda etapa se diseñó un diagrama de flujo y se realizó un estudio de tiempos; y en la última fase se diseñó la propuesta de la organización de la carga de trabajo para las áreas de digitalización y almacenamiento. Para el diseño de la propuesta se hizo uso del diagrama de Gantt extendido, herramienta que facilita el análisis de la carga de trabajo de un proceso o proyecto. El diagrama se usó tanto para el diagnóstico como para presentar los resultados de la propuesta. Como la propuesta por sí sola no genera los cambios que se deben implementar, se diseñaron los instructivos para cada área y un plan de capacitación que facilite la puesta en marcha de los cambios para el cumplimiento del objetivo planteado. La propuesta de organización de la carga de trabajo para las áreas intervenidas, se fundamenta en la asignación de la operación de reenganche de los documentos para el área de digitalización; ya que esta tarea solo se realiza en el área de almacenamiento y ocupa un 70% del tiempo disponible para todas las actividades desarrolladas en el área. Con la distribución de esta operación se obtiene un equilibrio de la carga laboral para estas dos áreas; además, de eliminar un tiempo ocioso en el área de digitalización y un cuello de botella en el área de almacenamiento.
publishDate 2020
dc.date.created.none.fl_str_mv 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-04-27T21:23:04Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-04-27T21:23:04Z
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local.spa.fl_str_mv Trabajo de grado de pregrado
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
format http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12010/19052
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv http://expeditio.utadeo.edu.co
url http://hdl.handle.net/20.500.12010/19052
http://expeditio.utadeo.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Alexis, K. (2014). Aplicación práctica del diagrama de Gantt en la administración de un proyecto . Obtenido de Universidad Nacional de Tucumán: https://face.unt.edu.ar/web/iadmin/wp-content/uploads/sites/2/2014/12/Aplicaci%C3%B3npr%C3%A1ctica-Diagrama-de-Gantt-para-Jornada-IA-Handl.pdf
Andrade, A., Del Río, C., & Alvear, D. (2019). Estudio de tiempos y movimientos para incrementar la eficiencia en una empresa de producción de calzado. Obtenido de Scielo: https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-07642019000300083
Área de modernización del estado. (2009). Guía para la Elaboración de Diagramas de Flujo . Obtenido de Red Peruana de Evaluación: http://evalperu.org/sites/default/files/resources/file/3.%20MPNGE%20guia%20diagramas-flujo2009.pdf
Arenas Acosta, A. (Junio de 2012). Estandarización de tiempos de producción en la planta de tintas de Preflex S.A. Obtenido de Universidad Distrital Francisco José de Caldas : http://udistrital.edu.co:8080/documents/138588/3157413/Proyecto+Final.pdf
ARUS. (2020). ARUS. Obtenido de ARUS: https://www.arus.com.co/
Bizagi. (2012). Biblioteca: Ucab. Obtenido de Ucab: http://biblioteca2.ucab.edu.ve/anexos/biblioteca/marc/texto/Modeler_manual_del_usuario2204.p df
Bravo Arroyo, K. L., Menéndez Dávila, J., & Peña Herrera-Larenas, F. (Mayo de 2018). Importancia de los estudios de tiempos en el proceso de comercialización de las empresas. Obtenido de Eumed: https://www.eumed.net/rev/oel/2018/05/comercializacion-empresasecuador.html
Cadena Echeverria , J. (2016). Guía para el diseño y documentación de procesos. Obtenido de ResearchGate: https://www.researchgate.net/publication/308903776_GUIA_PARA_EL_DISENO_Y_DOCUM ENTACION_DE_PROCESOS
Club BPM. (2011). El libro del BPM Tecnologías, Conceptos, Enfoques Metodológicos y Estándares. Madrid: Print Marketing S.L.
de Alvear, M. (Septiembre de 2012). Módulo 4: Producción. Obtenido de Facultad de ingeniería: https://www.fing.edu.uy/sites/default/files/2011/3161/Módulo%204%20- %20Producción.pdf
Dirección de gestión de la calidad. (2016). Guía técnica para la elaboración de manuales de procedimientos. Obtenido de Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo: https://www.uaeh.edu.mx/calidad/docs/calidad/guia_manual_procedimiento.pdf
Dirección técnica de la tesorería general de la nación. (2015). Instructivo para la elaboración de un manual de procesos. Obtenido de Tesorería general de la nación: http://forotgn.mecon.gov.ar/vinculos/tec/instructivo.pdf
Emtelco CX&BPO. (2017). Guía para la elaboración de manuales e instructivos . Obtenido de Emtelco CX&BPO: https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ved =2ahUKEwiqtr_53- bpAhWrTd8KHYLqAOMQFjACegQIBRAC&url=http%3A%2F%2Fwww.emtelco.co%2Fotrs %2Fpublic.pl%3FAction%3DPublicFAQZoom%3BSubaction%3DDownloadAttachment%3BIte mID%3D539%3BF
Garantía Juvenil. (2014). Plan de capacitación. Obtenido de Universidad del País Vasco: https://www.ehu.eus/documents/1432750/5313396/PICE+- +Gu%C3%ADa+del+Plan+de+Capacitaci%C3%B3n.pdf/a35fe37e-ddfe-491e-8795- ead3233bf5cb?t=1458051363000
Gestión de procesos. (2018). Obtenido de Universidad de los Andes: https://planeacion.uniandes.edu.co/dmdocuments/PRO-45-1-01- 01%20Documentacion%20de%20procesos.pdf
Hinojosa, M. A. (Marzo de 2003). Diagrama de Gantt. Obtenido de Instituto Santa María de los Ángeles: http://www.colegioisma.com.ar/Secundaria/Apuntes/Mercantil/4%20Mer/Administracion/Diagrama%20de%20Gant t.pdf
Janania Abraham, C. (2008). Manual de tiempos y movimientos Ingeniería de métodos. Mexico, D.F.: Limusa S.A.
Kanawaty, G. (publicado con la dirección de). (1996). Introducción al estudio del trabajo. Ginebra: Oficina Internacional del Trabajo, cuarta edición (revisada).
Machado, J. M. (o4 de Diciembre de 2012). Levantamiento de Información. Obtenido de Blogspot: http://miguedt.blogspot.com/2012/12/levantamiento-de-informacion.html
Manene, L. M. (2011). Los diagramas de flujo: su definición, objetivo, ventajas, elaboración, fases, reglas y ejemplos de aplicaciones. Obtenido de Universidad Internacional para el Desarrollo: https://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/lic/AE/EA/AM/07/Los_diagramas_de_flujo_su_de finicion_objetivo_ventajas_elaboracion_fase.pdf
Martínez, Y. (s.f.). Valoración del ritmo de trabajo . Obtenido de Ingeniería de métodos: https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwjIxo_a sv3pAhUxmAKHRBDDjsQFjAQegQIBRAC&url=https%3A%2F%2Fwww.ingenieriademetodos.com%2Fa pp%2Fdownload%2F9185587669%2FTeor%25C3%25ADa%2Btiempo%2Bsuplementario.pdf %3Ft%3D1519602602&us
Meza Girón, D. M. (2014). Distribución de las cargas laborales de los trabajadores de servicios varios de la entidad municipio de Yumbo por medio de la medicón de cargas de trabajo, estudio de tiempos y movimientos. Obtenido de Universidad Autónoma de Occidente de Cali : https://red.uao.edu.co/bitstream/10614/7830/1/T05828.pdf
Miranda Virgüez, M. D. (1 de Enero de 2019). Plan de capacitación. Obtenido de FODESEP: https://www.fodesep.gov.co/images/docs/Planeacion/PLAN_ANUAL_DE_CAPACITACIONES _2019.pdf
Moori Vivar, G. (s.f.). Medición del Trabajo: Tiempo Normal, Tiempo Estándar. Obtenido de Academia: https://www.academia.edu/32845710/MEDICIÓN_DEL_TRABAJO_TIEMPO_NORMAL_TIE MPO_ESTÁNDAR._Sesión_07
Pepper Bergholz, S. (2011). Levantamiento y descripción de los procesos. Obtenido de Medwave: https://www.medwave.cl/link.cgi/Medwave/Series/GES03-A/5057
Portal Gestión del Riesgo. (2014). Plan de capacitación. Obtenido de Portal Gestión del Riesgo: http://portal.gestiondelriesgo.gov.co/Documents/Horizontal%20Menu/3- %20Plan%20de%20capacitaci%C3%B3n%20y%20tematicas.pdf
Ramonet, J. (2013). Teoría y práctica del modelado de procesos mediante diagramas de flujo . Obtenido de Jramonet: https://www.jramonet.com/sites/default/files/adjuntos/diagramas_flujo_jrf_v2013.pdf
Restrepo, L. S., Dominguez , L. J., & Hoyos Moreno, J. D. (2006). Valoración de la carga laboral en una empresa de servicios. Obtenido de Universidad Tecnológica de Pereira: https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ved =2ahUKEwj6iJje6ObpAhUKTt8KHXlwBiIQFjADegQIAxAC&url=https%3A%2F%2Fdialnet.u nirioja.es%2Fdescarga%2Farticulo%2F4821065.pdf&usg=AOvVaw2lIkds5SxoXJ3S3mkyEjWl
Riquelme, M. (7 de Noviembre de 2012). ¿Cómo hacer un levantamiento de procesos en una empresa? Obtenido de Web y Empresas: https://www.webyempresas.com/como-hacer-unlevantamiento-de-procesos-en-una-empresa/
Rodriguez, L. (2014). Diagrama de Gantt. Obtenido de Campus Virtual Policia del Uruguay: https://www.enp.edu.uy/images/libros/Diagrama%20de%20Gantt.pdf
Ruiz Bertol, F., & Dolado, J. (2006). Diagrama Gantt extendido. Obtenido de Researchgate: https://www.researchgate.net/publication/221595560_Diagrama_Gantt_extendido_una_represent acion_grafica_de_los_recursos_humanos
Sánchez Sánchez, I. (Enero de 2015). Cronograma de actividades. Obtenido de Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo: https://repository.uaeh.edu.mx/bitstream/bitstream/handle/123456789/16696/LECT128.pdf?sequ ence=1&isAllowed=y
Solís Quinteros, M. M., Bernal Escoto, B. E., Carrillo Gutiérrez, T., & Arredondo Soto, K. C. (2015). Estudio de tiempos y movimientos en los procesos de cobranza en el sector telecomunicaciones. Obtenido de Researchgate: https://www.researchgate.net/publication/306091947_Estudio_de_tiempos_y_movimientos_en_l os_procesos_de_cobranza_en_el_sector_telecomunicaciones
Superintendencia de notariado y registro. (25 de Junio de 2018). Guía para el levantamiento de los procesos del procedimiento Elaboración y Control de Documentos. Obtenido de Superintendencia de Notariado y Registro: https://www.supernotariado.gov.co/PortalSNR/ShowProperty;jsessionid=2AdoT2puurUckDpa4p 3GIn9grV5zykq5pkK-AK6KCisJ6yUCLkY0!- 1344145641?nodeId=%2FSNRContent%2FWLSWCCPORTAL01162302%2F%2FidcPrimaryF ile&revision=latestreleased
Terrazas Pastor, R. (2011). Planificación y programación de operaciones . PERSPECTIVAS, 7-32.
Triviño Vanegas, G. (16 de Septiembre de 2019). Estudio del trabajo Clase 12. Bogotá.
Universidad Autónoma de Nuevo León. (2014). Diagrama de flujo. Obtenido de UANL: https://www.uanl.mx/utilerias/chip/descarga/diagrama_de_flujo.pdf
Universidad de Cádiz. (s.f.). Tema 11: Estudio de Métodos y Medición del Trabajo. Obtenido de OCW Universidad de Cádiz: https://ocw.uca.es/pluginfile.php/186/mod_resource/content/1/transparencias_TEMA_11_DISE NO_Y_MEDICION_DEL_TRABAJO.pdf
Universidad Nacional de Colombia. (2013). Guía metodológica para el estudio de cargas de trabajo . Obtenido de Universidad Nacional de Colombia: http://www.unal.edu.co/dnp/Archivos_base/DocumentoTrabajo_GuiaEstudioCargasTrabajo.pdf
Villacreses Lozada, G. M. (2018). Estudio de tiempos y movimientos en la empresa embotelladora de guayusa ecocampo. Obtenido de Pontifica Universidad Católica del Ecuador: https://repositorio.pucesa.edu.ec/bitstream/123456789/2532/1/76809.pdf
Villamil Melo, T. V., & Tapia Ruiz, K. P. (2014). Diagrama de Gantt, diagrama de flujo y pseudocogico. Obtenido de Files.tecno-web0 webnode: http://files.tecnoweb0.webnode.com.co/200000022- 4b72e4c6c9/ENSAYO%20DE%20DIAGRAMA%20DE%20GANTT%20Y%20DIAGRAM%2 0DE%20FLUJO.pdf
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
rights_invalid_str_mv Abierto (Texto Completo)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 144 páginas
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.format.rda.spa.fl_str_mv 1 recurso en línea (archivo de texto)
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Colombia
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Ingeniería Industrial
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Naturales e Ingeniería
dc.source.spa.fl_str_mv instname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
reponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTL
instname_str Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
institution Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
reponame_str Expeditio Repositorio Institucional UJTL
collection Expeditio Repositorio Institucional UJTL
bitstream.url.fl_str_mv https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/19052/1/ORGANIZACI%c3%93N%20DE%20LA%20CARGA%20DE%20TRABAJO%20EN%20LAS%20%c3%81REAS%20DE%20DIGITALIZACI%c3%93N%20Y%20ALMACENAMIENTO%20EN%20EL%20CENTRO%20DE%20OPERACIONES%20DE%20ARUS.pdf
https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/19052/2/license.txt
https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/19052/3/Autorizaci%c3%b3n%20de%20publicaci%c3%b3n.pdf
https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/19052/4/ORGANIZACI%c3%93N%20DE%20LA%20CARGA%20DE%20TRABAJO%20EN%20LAS%20%c3%81REAS%20DE%20DIGITALIZACI%c3%93N%20Y%20ALMACENAMIENTO%20EN%20EL%20CENTRO%20DE%20OPERACIONES%20DE%20ARUS.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv d202b4555778ab3f60f10dddffcba125
baba314677a6b940f072575a13bb6906
615d54078d4179db7690497ca87cb1b9
d640832ba6de780f0e425c03ae75184e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - Universidad Jorge Tadeo Lozano
repository.mail.fl_str_mv expeditio@utadeo.edu.co
_version_ 1818152615205142528
spelling Rivera Aya, Eliasib NaherBasallo Bustos, Haminton BladimirIngeniero(s) Industrial(es)Colombia2021-04-27T21:23:04Z2021-04-27T21:23:04Z2020http://hdl.handle.net/20.500.12010/19052http://expeditio.utadeo.edu.coEl principal propósito de este proyecto es organizar la carga de trabajo en las áreas de digitalización y almacenamiento que hacen parte del proceso de gestión documental desarrollado en el centro de operaciones de ARUS. Teniendo en cuenta la importancia en la optimización de los recursos que hacen parte de los procesos de las organizaciones; se plantea este objetivo para que la organización aproveche al máximo los recursos que dispone, en este caso el recurso humano. La metodología utilizada en este trabajo se fundamenta en la recolección de la información para establecer un diagnóstico, evaluando los problemas que se presentan en el centro de operaciones de ARUS. La metodología comprende tres fases; en la primera fase se realizó un levantamiento de procesos; para la segunda etapa se diseñó un diagrama de flujo y se realizó un estudio de tiempos; y en la última fase se diseñó la propuesta de la organización de la carga de trabajo para las áreas de digitalización y almacenamiento. Para el diseño de la propuesta se hizo uso del diagrama de Gantt extendido, herramienta que facilita el análisis de la carga de trabajo de un proceso o proyecto. El diagrama se usó tanto para el diagnóstico como para presentar los resultados de la propuesta. Como la propuesta por sí sola no genera los cambios que se deben implementar, se diseñaron los instructivos para cada área y un plan de capacitación que facilite la puesta en marcha de los cambios para el cumplimiento del objetivo planteado. La propuesta de organización de la carga de trabajo para las áreas intervenidas, se fundamenta en la asignación de la operación de reenganche de los documentos para el área de digitalización; ya que esta tarea solo se realiza en el área de almacenamiento y ocupa un 70% del tiempo disponible para todas las actividades desarrolladas en el área. Con la distribución de esta operación se obtiene un equilibrio de la carga laboral para estas dos áreas; además, de eliminar un tiempo ocioso en el área de digitalización y un cuello de botella en el área de almacenamiento.#IngenieriaIndustrial#UTadeo#OrganizaciónCargaDeTrabajoCentroOperacionesARUS#OrganizaciónCargaDeTrabajoÁreasDigitalizaciónYAlmacenamientoCentroOperacionesARUS#OrganizaciónCentroOperacionesARUSRequerimientos de sistema: Adobe Acrobat ReaderThe main purpose of this project is to organize the workload in the digitization and storage areas that are part of the document management process developed in the ARUS operations center. Taking into account the importance of optimizing the resources that are part of the organizations processes. This objective is set so that the organization makes the most of the resources available, in this case human resources. The methodology used in this work is based on the collection of information to establish a diagnosis, evaluating the problems that arise in the ARUS operations center. The methodology comprises three phases. In the first phase, a process survey was carried out; for the second stage, a flow chart was designed and a time study was carried out; and in the last phase the proposal for the organization of the workload for the digitization and storage areas was designed. For the design of the proposal, the extended Gantt chart was used, a tool that facilitates the analysis of the workload of a process or project. The diagram was used both for the diagnosis and to present the results of the proposal. As the proposal alone does not generate the changes that must be implemented, the instructions for each area and a training plan were designed to facilitate the implementation of the changes to meet the proposed objective. The proposed organization of the workload for the intervened areas is based on the assignment of the document reengagement operation for the digitization area; since this task is only carried out in the storage area and occupies 70% of the time available for all the activities carried out in the area. With the distribution of this operation, a balance of the workload is obtained for these two areas; in addition to eliminating idle time in the scanning area and a bottleneck in the storage area.144 páginasapplication/pdf1 recurso en línea (archivo de texto)spaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoIngeniería IndustrialFacultad de Ciencias Naturales e Ingenieríainstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanoreponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTLOrganización de la carga de trabajoLevantamiento de procesosEstudio de tiemposDiagrama de Gantt extendidoInstructivoPlan de capacitaciónDigitalización de la informaciónRecuperación de la informaciónCarga de trabajo mentalIngeniería humanaDiagramas de GanttMedición del trabajoProductividad del trabajoEstudio de tiemposWorkload organizationProcess surveyTime studyExtended Gantt chartInstructionalTraining planOrganización de la carga de trabajo en las áreas de digitalización y almacenamiento en el centro de operaciones de ARUSTrabajo de grado de pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alexis, K. (2014). Aplicación práctica del diagrama de Gantt en la administración de un proyecto . Obtenido de Universidad Nacional de Tucumán: https://face.unt.edu.ar/web/iadmin/wp-content/uploads/sites/2/2014/12/Aplicaci%C3%B3npr%C3%A1ctica-Diagrama-de-Gantt-para-Jornada-IA-Handl.pdfAndrade, A., Del Río, C., & Alvear, D. (2019). Estudio de tiempos y movimientos para incrementar la eficiencia en una empresa de producción de calzado. Obtenido de Scielo: https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-07642019000300083Área de modernización del estado. (2009). Guía para la Elaboración de Diagramas de Flujo . Obtenido de Red Peruana de Evaluación: http://evalperu.org/sites/default/files/resources/file/3.%20MPNGE%20guia%20diagramas-flujo2009.pdfArenas Acosta, A. (Junio de 2012). Estandarización de tiempos de producción en la planta de tintas de Preflex S.A. Obtenido de Universidad Distrital Francisco José de Caldas : http://udistrital.edu.co:8080/documents/138588/3157413/Proyecto+Final.pdfARUS. (2020). ARUS. Obtenido de ARUS: https://www.arus.com.co/Bizagi. (2012). Biblioteca: Ucab. Obtenido de Ucab: http://biblioteca2.ucab.edu.ve/anexos/biblioteca/marc/texto/Modeler_manual_del_usuario2204.p dfBravo Arroyo, K. L., Menéndez Dávila, J., & Peña Herrera-Larenas, F. (Mayo de 2018). Importancia de los estudios de tiempos en el proceso de comercialización de las empresas. Obtenido de Eumed: https://www.eumed.net/rev/oel/2018/05/comercializacion-empresasecuador.htmlCadena Echeverria , J. (2016). Guía para el diseño y documentación de procesos. Obtenido de ResearchGate: https://www.researchgate.net/publication/308903776_GUIA_PARA_EL_DISENO_Y_DOCUM ENTACION_DE_PROCESOSClub BPM. (2011). El libro del BPM Tecnologías, Conceptos, Enfoques Metodológicos y Estándares. Madrid: Print Marketing S.L.de Alvear, M. (Septiembre de 2012). Módulo 4: Producción. Obtenido de Facultad de ingeniería: https://www.fing.edu.uy/sites/default/files/2011/3161/Módulo%204%20- %20Producción.pdfDirección de gestión de la calidad. (2016). Guía técnica para la elaboración de manuales de procedimientos. Obtenido de Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo: https://www.uaeh.edu.mx/calidad/docs/calidad/guia_manual_procedimiento.pdfDirección técnica de la tesorería general de la nación. (2015). Instructivo para la elaboración de un manual de procesos. Obtenido de Tesorería general de la nación: http://forotgn.mecon.gov.ar/vinculos/tec/instructivo.pdfEmtelco CX&BPO. (2017). Guía para la elaboración de manuales e instructivos . Obtenido de Emtelco CX&BPO: https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ved =2ahUKEwiqtr_53- bpAhWrTd8KHYLqAOMQFjACegQIBRAC&url=http%3A%2F%2Fwww.emtelco.co%2Fotrs %2Fpublic.pl%3FAction%3DPublicFAQZoom%3BSubaction%3DDownloadAttachment%3BIte mID%3D539%3BFGarantía Juvenil. (2014). Plan de capacitación. Obtenido de Universidad del País Vasco: https://www.ehu.eus/documents/1432750/5313396/PICE+- +Gu%C3%ADa+del+Plan+de+Capacitaci%C3%B3n.pdf/a35fe37e-ddfe-491e-8795- ead3233bf5cb?t=1458051363000Gestión de procesos. (2018). Obtenido de Universidad de los Andes: https://planeacion.uniandes.edu.co/dmdocuments/PRO-45-1-01- 01%20Documentacion%20de%20procesos.pdfHinojosa, M. A. (Marzo de 2003). Diagrama de Gantt. Obtenido de Instituto Santa María de los Ángeles: http://www.colegioisma.com.ar/Secundaria/Apuntes/Mercantil/4%20Mer/Administracion/Diagrama%20de%20Gant t.pdfJanania Abraham, C. (2008). Manual de tiempos y movimientos Ingeniería de métodos. Mexico, D.F.: Limusa S.A.Kanawaty, G. (publicado con la dirección de). (1996). Introducción al estudio del trabajo. Ginebra: Oficina Internacional del Trabajo, cuarta edición (revisada).Machado, J. M. (o4 de Diciembre de 2012). Levantamiento de Información. Obtenido de Blogspot: http://miguedt.blogspot.com/2012/12/levantamiento-de-informacion.htmlManene, L. M. (2011). Los diagramas de flujo: su definición, objetivo, ventajas, elaboración, fases, reglas y ejemplos de aplicaciones. Obtenido de Universidad Internacional para el Desarrollo: https://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/lic/AE/EA/AM/07/Los_diagramas_de_flujo_su_de finicion_objetivo_ventajas_elaboracion_fase.pdfMartínez, Y. (s.f.). Valoración del ritmo de trabajo . Obtenido de Ingeniería de métodos: https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&ved=2ahUKEwjIxo_a sv3pAhUxmAKHRBDDjsQFjAQegQIBRAC&url=https%3A%2F%2Fwww.ingenieriademetodos.com%2Fa pp%2Fdownload%2F9185587669%2FTeor%25C3%25ADa%2Btiempo%2Bsuplementario.pdf %3Ft%3D1519602602&usMeza Girón, D. M. (2014). Distribución de las cargas laborales de los trabajadores de servicios varios de la entidad municipio de Yumbo por medio de la medicón de cargas de trabajo, estudio de tiempos y movimientos. Obtenido de Universidad Autónoma de Occidente de Cali : https://red.uao.edu.co/bitstream/10614/7830/1/T05828.pdfMiranda Virgüez, M. D. (1 de Enero de 2019). Plan de capacitación. Obtenido de FODESEP: https://www.fodesep.gov.co/images/docs/Planeacion/PLAN_ANUAL_DE_CAPACITACIONES _2019.pdfMoori Vivar, G. (s.f.). Medición del Trabajo: Tiempo Normal, Tiempo Estándar. Obtenido de Academia: https://www.academia.edu/32845710/MEDICIÓN_DEL_TRABAJO_TIEMPO_NORMAL_TIE MPO_ESTÁNDAR._Sesión_07Pepper Bergholz, S. (2011). Levantamiento y descripción de los procesos. Obtenido de Medwave: https://www.medwave.cl/link.cgi/Medwave/Series/GES03-A/5057Portal Gestión del Riesgo. (2014). Plan de capacitación. Obtenido de Portal Gestión del Riesgo: http://portal.gestiondelriesgo.gov.co/Documents/Horizontal%20Menu/3- %20Plan%20de%20capacitaci%C3%B3n%20y%20tematicas.pdfRamonet, J. (2013). Teoría y práctica del modelado de procesos mediante diagramas de flujo . Obtenido de Jramonet: https://www.jramonet.com/sites/default/files/adjuntos/diagramas_flujo_jrf_v2013.pdfRestrepo, L. S., Dominguez , L. J., & Hoyos Moreno, J. D. (2006). Valoración de la carga laboral en una empresa de servicios. Obtenido de Universidad Tecnológica de Pereira: https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ved =2ahUKEwj6iJje6ObpAhUKTt8KHXlwBiIQFjADegQIAxAC&url=https%3A%2F%2Fdialnet.u nirioja.es%2Fdescarga%2Farticulo%2F4821065.pdf&usg=AOvVaw2lIkds5SxoXJ3S3mkyEjWlRiquelme, M. (7 de Noviembre de 2012). ¿Cómo hacer un levantamiento de procesos en una empresa? Obtenido de Web y Empresas: https://www.webyempresas.com/como-hacer-unlevantamiento-de-procesos-en-una-empresa/Rodriguez, L. (2014). Diagrama de Gantt. Obtenido de Campus Virtual Policia del Uruguay: https://www.enp.edu.uy/images/libros/Diagrama%20de%20Gantt.pdfRuiz Bertol, F., & Dolado, J. (2006). Diagrama Gantt extendido. Obtenido de Researchgate: https://www.researchgate.net/publication/221595560_Diagrama_Gantt_extendido_una_represent acion_grafica_de_los_recursos_humanosSánchez Sánchez, I. (Enero de 2015). Cronograma de actividades. Obtenido de Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo: https://repository.uaeh.edu.mx/bitstream/bitstream/handle/123456789/16696/LECT128.pdf?sequ ence=1&isAllowed=ySolís Quinteros, M. M., Bernal Escoto, B. E., Carrillo Gutiérrez, T., & Arredondo Soto, K. C. (2015). Estudio de tiempos y movimientos en los procesos de cobranza en el sector telecomunicaciones. Obtenido de Researchgate: https://www.researchgate.net/publication/306091947_Estudio_de_tiempos_y_movimientos_en_l os_procesos_de_cobranza_en_el_sector_telecomunicacionesSuperintendencia de notariado y registro. (25 de Junio de 2018). Guía para el levantamiento de los procesos del procedimiento Elaboración y Control de Documentos. Obtenido de Superintendencia de Notariado y Registro: https://www.supernotariado.gov.co/PortalSNR/ShowProperty;jsessionid=2AdoT2puurUckDpa4p 3GIn9grV5zykq5pkK-AK6KCisJ6yUCLkY0!- 1344145641?nodeId=%2FSNRContent%2FWLSWCCPORTAL01162302%2F%2FidcPrimaryF ile&revision=latestreleasedTerrazas Pastor, R. (2011). Planificación y programación de operaciones . PERSPECTIVAS, 7-32.Triviño Vanegas, G. (16 de Septiembre de 2019). Estudio del trabajo Clase 12. Bogotá.Universidad Autónoma de Nuevo León. (2014). Diagrama de flujo. Obtenido de UANL: https://www.uanl.mx/utilerias/chip/descarga/diagrama_de_flujo.pdfUniversidad de Cádiz. (s.f.). Tema 11: Estudio de Métodos y Medición del Trabajo. Obtenido de OCW Universidad de Cádiz: https://ocw.uca.es/pluginfile.php/186/mod_resource/content/1/transparencias_TEMA_11_DISE NO_Y_MEDICION_DEL_TRABAJO.pdfUniversidad Nacional de Colombia. (2013). Guía metodológica para el estudio de cargas de trabajo . Obtenido de Universidad Nacional de Colombia: http://www.unal.edu.co/dnp/Archivos_base/DocumentoTrabajo_GuiaEstudioCargasTrabajo.pdfVillacreses Lozada, G. M. (2018). Estudio de tiempos y movimientos en la empresa embotelladora de guayusa ecocampo. Obtenido de Pontifica Universidad Católica del Ecuador: https://repositorio.pucesa.edu.ec/bitstream/123456789/2532/1/76809.pdfVillamil Melo, T. V., & Tapia Ruiz, K. P. (2014). Diagrama de Gantt, diagrama de flujo y pseudocogico. Obtenido de Files.tecno-web0 webnode: http://files.tecnoweb0.webnode.com.co/200000022- 4b72e4c6c9/ENSAYO%20DE%20DIAGRAMA%20DE%20GANTT%20Y%20DIAGRAM%2 0DE%20FLUJO.pdfORIGINALORGANIZACIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO EN LAS ÁREAS DE DIGITALIZACIÓN Y ALMACENAMIENTO EN EL CENTRO DE OPERACIONES DE ARUS.pdfORGANIZACIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO EN LAS ÁREAS DE DIGITALIZACIÓN Y ALMACENAMIENTO EN EL CENTRO DE OPERACIONES DE ARUS.pdfVer documentoapplication/pdf2926740https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/19052/1/ORGANIZACI%c3%93N%20DE%20LA%20CARGA%20DE%20TRABAJO%20EN%20LAS%20%c3%81REAS%20DE%20DIGITALIZACI%c3%93N%20Y%20ALMACENAMIENTO%20EN%20EL%20CENTRO%20DE%20OPERACIONES%20DE%20ARUS.pdfd202b4555778ab3f60f10dddffcba125MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82938https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/19052/2/license.txtbaba314677a6b940f072575a13bb6906MD52open accessAutorización de publicación.pdfAutorización de publicación.pdfAutorizaciónapplication/pdf556796https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/19052/3/Autorizaci%c3%b3n%20de%20publicaci%c3%b3n.pdf615d54078d4179db7690497ca87cb1b9MD53open accessTHUMBNAILORGANIZACIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO EN LAS ÁREAS DE DIGITALIZACIÓN Y ALMACENAMIENTO EN EL CENTRO DE OPERACIONES DE ARUS.pdf.jpgORGANIZACIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO EN LAS ÁREAS DE DIGITALIZACIÓN Y ALMACENAMIENTO EN EL CENTRO DE OPERACIONES DE ARUS.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5598https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/19052/4/ORGANIZACI%c3%93N%20DE%20LA%20CARGA%20DE%20TRABAJO%20EN%20LAS%20%c3%81REAS%20DE%20DIGITALIZACI%c3%93N%20Y%20ALMACENAMIENTO%20EN%20EL%20CENTRO%20DE%20OPERACIONES%20DE%20ARUS.pdf.jpgd640832ba6de780f0e425c03ae75184eMD54open access20.500.12010/19052oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/190522021-04-27 23:00:54.35open accessRepositorio Institucional - Universidad Jorge Tadeo Lozanoexpeditio@utadeo.edu.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