Japón

Basado en la premisa de que la historia y la cultura se reflejan y afectan la forma en que las organizaciones de un país se organizan, específicamente en las estructuras, la cultura y el clima organizacional, este estudio realiza un recorrido por la historia de Japón, analizando sus efectos en las e...

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Autores:
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
Repositorio:
Expeditio: repositorio UTadeo
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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http://expeditio.utadeo.edu.co
Palabra clave:
Estructuras Organizacionales
Clima Organizacional
Comportamiento organizacional -- Tesis y disertaciones académicas
Cultura organizacional -- Tesis y disertaciones académicas
Administración de empresas -- Tesis y disertaciones académicas
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description Basado en la premisa de que la historia y la cultura se reflejan y afectan la forma en que las organizaciones de un país se organizan, específicamente en las estructuras, la cultura y el clima organizacional, este estudio realiza un recorrido por la historia de Japón, analizando sus efectos en las estructuras sociales y en la cultura, especialmente en el idioma, la religión y el arte. Posteriormente se analizan las organizaciones colombianas partiendo desde su historia como nación y, específicamente, de las empresas, para poder establecer un punto de comparación con sus contrapartes japonesas. Es en este punto donde se identifican las posibles similitudes y diferencias en términos de las estructuras, cultura y clima organizacional. A partir de este análisis comparativo se pueden obtener recomendaciones aplicables a las organizaciones colombianas, recomendaciones que se enfocan principalmente en la adopción de estructuras organizacionales más orgánicas y un cambio en el estilo de liderazgo, tradicionalmente autocrático y paternalista, por uno más democrático y participativo. Este es el punto que la investigación desarrolla. Se sugiere que, para poder profundizar en este tema, se logre recolectar una mayor cantidad de fuentes primarias e investigar las implicaciones de estos factores en las posibles estrategias que una organización pueda adoptar.
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A partir de este análisis comparativo se pueden obtener recomendaciones aplicables a las organizaciones colombianas, recomendaciones que se enfocan principalmente en la adopción de estructuras organizacionales más orgánicas y un cambio en el estilo de liderazgo, tradicionalmente autocrático y paternalista, por uno más democrático y participativo. Este es el punto que la investigación desarrolla. Se sugiere que, para poder profundizar en este tema, se logre recolectar una mayor cantidad de fuentes primarias e investigar las implicaciones de estos factores en las posibles estrategias que una organización pueda adoptar.#AdministraciónDeEmpresasRequerimientos de sistema: Adobe Acrobat ReaderBased on the premise that history and culture reflect and, in some ways, controls the way in which a country's organizations form and array, specifically in its structure, culture and climate. This study takes a journey through the history of Japan, analyzing its effects on its social structures and culture, especially in its language, religion and art, in order to understand the organizations of this nation. Subsequently, Colombian organizations are analyzed, starting from its history as a nation and how its organizations formed, specifically its companies. From this, it will be possible to establish a point of comparison with their Japanese counterparts. It is at this point on the investigation where possible similarities and differences in regard its organizational structures, culture and climate, are identified. From this comparative analysis, two main applicable recommendations for Colombian organizations are be obtained, which are mainly focused on the adoption of a more organic organizational structure and a change in the leadership style, traditionally autocratic and paternalistic, for a more democratic one. It is until these recommendations that the research is developed, and it is suggested that, to delve deeper into this topic, a greater number of primary sources should be collected. Also, the possible implications of these factors in the strategies that an organization could adopt, should be further investigated.116 páginasapplication/pdf1 recurso en línea (archivo de texto)spaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoAdministración de EmpresasCiencias Económicas - Administrativasinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanoreponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTLEstructuras OrganizacionalesClima OrganizacionalComportamiento organizacional -- Tesis y disertaciones académicasCultura organizacional -- Tesis y disertaciones académicasAdministración de empresas -- Tesis y disertaciones académicasOrganizational StructuresOrganizational ClimateJapónun estudio empresarial desde un punto de vista sociológicoTrabajo de grado de pregradoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Art Research Center. (n.d.). Japanese mirrors - art research center, ritsumeikan university - google arts & culture. Google. Retrieved October 20, 2021, from https://artsandculture.google.com/exhibit/japanese-mirrors-art-research-centerritsumeikan-university/9AICex7GHApkLA?hl=en.Asakawa, K. (1912). Some of the Contributions of Feudal Japan to the New Japan. The Journal of Race Development, 3(1), 1–32. https://doi.org/10.2307/29737937Asakura, K. (1982). Management in Japanese Society. Managerial and Decision Economics, 3(1), 16–23. http://www.jstor.org/stable/2487258Asian Art, Dept. (2002, October). Jomon Culture. Metmuseum.org. Retrieved October 19, 2021, from https://www.metmuseum.org/toah/hd/jomo/hd_jomo.htm.Asian Art, Dept. (2002, October). Kofun Period. Metmuseum.org. Retrieved October 19, 2021, from https://www.metmuseum.org/toah/hd/kofu/hd_kofu.htm.Asian Art, Dept. (2002, October). Zen Buddhism. Metmuseum.org. Retrieved October 20, 2021, from https://www.metmuseum.org/toah/hd/zen/hd_zen.htm.Barnes, G. L. (2014). A Hypothesis for Early Kofun Rulership. Japan Review, 27, 3–29. http://www.jstor.org/stable/23849568Berkofsky, A. (2010). JAPAN’S POST-WAR CONSTITUTION. ORIGINS, PROTAGONISTS AND CONTROVERSIES. Il Politico, 75(2 (224)), 5–25. http://www.jstor.org/stable/24006503Blakely, S. W. (1997). Organizational mythology. Innovation in Technology Management. The Key to Global Leadership. PICMET '97. https://doi.org/10.1109/picmet.1997.653408Brecher, W. P. (2018). Contested Utopias: Civilization and Leisure in the Meiji Era. Asian Ethnology, 77(1/2), 33–56. https://www.jstor.org/stable/26604832Brew, R. (n.d.). El Nacimiento De La Industria Textil En El Occidente Colombiano.Britannica. (n.d.). The Yayoi period (c. 300 BCE–c. 250 CE). Encyclopedia Britannica. Retrieved February 4, 2021, from https://www.britannica.com/place/Japan/The-Yayoi-period-c-300-bce-c-250ce#ref276114.Britannica, T. Editors of Encyclopedia (2021, September 29). Meiji Restoration. 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