As estratégias do Grupo Votorantim em meio à desindustrialização do Brasil: internacionalização, revisão do portfólio e mudanças na gestão do grupo (1980-2019)

O Grupo Votorantim foi criado em 1891, na cidade paulista de Sorocaba (Brasil). Desde 1930, passou a concentrar suas atividades no setor de bens intermediários (cimento, zinco, alumínio, produtos químicos e siderúrgicos), expandindo-se junto ao processo de industrialização do Brasil e convertendo-se...

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Autores:

Tipo de recurso:: Article of journal

Fecha de publicación:: 2021

Institución:: Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano

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description	O Grupo Votorantim foi criado em 1891, na cidade paulista de Sorocaba (Brasil). Desde 1930, passou a concentrar suas atividades no setor de bens intermediários (cimento, zinco, alumínio, produtos químicos e siderúrgicos), expandindo-se junto ao processo de industrialização do Brasil e convertendo-se no maior grupo privado da indústria nacional. Todavia, a partir dos anos 1980 — com a crise da dívida externa —, o modelo de industrialização liderado pelo Estado se perdeu e iniciou-se a desindustrialização do país. Neste artigo, analisam-se as estratégias da Votorantim para se adaptar à instabilidade econômica do Brasil pós-1980, utilizando como fonte os relatórios anuais do Grupo e apreendendo as seguintes estratégias: internacionalização, revisão do portfólio e mudanças na gestão do grupo no período de 1980 a 2019.
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Todavia, a partir dos anos 1980 — com a crise da dívida externa —, o modelo de industrialização liderado pelo Estado se perdeu e iniciou-se a desindustrialização do país. Neste artigo, analisam-se as estratégias da Votorantim para se adaptar à instabilidade econômica do Brasil pós-1980, utilizando como fonte os relatórios anuais do Grupo e apreendendo as seguintes estratégias: internacionalização, revisão do portfólio e mudanças na gestão do grupo no período de 1980 a 2019.#VotorantimCreated in 1891 in the city of Sorocaba, São Paulo, Brazil, the Votorantim Group started in the 1930s to concentrate its activities in the intermediate goods sector (cement, zinc, aluminum, chemical, and steel products), ex-panding along the industrialization process of Brazil and becoming the larg-est private group in the national industry. However, from the 1980s —with the foreign debt crisis— the state-led industrialization model became lost, giving way to the beginning of the country’s deindustrialization process. This paper analyzes the strategies deployed by the Votorantim Group in or-der to adapt to the Brazilian economic instability after the 1980s, using the Group’s annual reports as a source and understanding the following strate-gies: internationalization, portfolio review, and changes in group manage-ment during the period 1980-2019.Keywords: Votorantim, business group, internationalization, portfolio, management, economic history. JEL Codes: L61, N66, N86.30 páginasapplication/pdfspaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoCopyright (c) 2022 Revista Tiempo & EconomíaAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ciencias económicasVotorantimGrupo EconômicoInternacionalizaçãoEconomíaEmpresas -- Historia -- BrasilEmpresas de comercio exteriorVotorantimBusiness GroupInternationalizationAs estratégias do Grupo Votorantim em meio à desindustrialização do Brasil: internacionalização, revisão do portfólio e mudanças na gestão do grupo (1980-2019)info:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Pereira Da Silva, GustavoDalla Costa, Armando JoãoORIGINALdocument.pdfdocument.pdfVer documentoapplication/pdf349484https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/21646/5/document.pdf4514f37cf7d84a258b53a8995a950ac2MD55open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82938https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/21646/2/license.txtbaba314677a6b940f072575a13bb6906MD52open accessTHUMBNAILTiempo.pngTiempo.pngTiempoimage/png192981https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/21646/4/Tiempo.pngae602bc4fdcd817a58a45d8437ae76e6MD54open accessdocument.pdf.jpgdocument.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12698https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/21646/6/document.pdf.jpg19fac64873656cc842ca1ade0a17399aMD56open access20.500.12010/21646oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/216462022-10-25 03:02:32.262open accessRepositorio Institucional - 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