Banco BBVA

El banco BBVA en una entidad bancaria internacional con casa matriz en Madrid y presencia en más de 30 países su filial en el país es, el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Colombia S.A. Actualmente atraviesa por un proceso de digitalización de sus productos para ponerlos al alcance de sus clientes, pa...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
Repositorio:
Expeditio: repositorio UTadeo
Idioma:
OAI Identifier:
oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/5656
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/20.500.12010/5656
http://expeditio.utadeo.edu.co
Palabra clave:
Bancos
Administración de empresas
Prácticas laborales -- Administración de empresas
Bancos -- Colombia
Rights
License
Abierto (Texto Completo)
id UTADEO2_437dc4c11aed7761d34e797e0ff4397e
oai_identifier_str oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/5656
network_acronym_str UTADEO2
network_name_str Expeditio: repositorio UTadeo
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Banco BBVA
title Banco BBVA
spellingShingle Banco BBVA
Bancos
Administración de empresas
Prácticas laborales -- Administración de empresas
Bancos -- Colombia
title_short Banco BBVA
title_full Banco BBVA
title_fullStr Banco BBVA
title_full_unstemmed Banco BBVA
title_sort Banco BBVA
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv González Martínez, Pilar Marcela
dc.subject.spa.fl_str_mv Bancos
topic Bancos
Administración de empresas
Prácticas laborales -- Administración de empresas
Bancos -- Colombia
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Administración de empresas
Prácticas laborales -- Administración de empresas
Bancos -- Colombia
description El banco BBVA en una entidad bancaria internacional con casa matriz en Madrid y presencia en más de 30 países su filial en el país es, el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Colombia S.A. Actualmente atraviesa por un proceso de digitalización de sus productos para ponerlos al alcance de sus clientes, para el tercer trimestre de 2017 contaba con 474.000 clientes digitales y 355.000 clientes móviles (BBVA Colombia Resultados 3T 2017), sus activos en ese mismo periodo ascendían a $54.042.640 millones, una cartera de $42.258.074 millones y un patrimonio de 4.444.208 millones ubicándolo como el cuarto banco mas grande del país
publishDate 2018
dc.date.created.none.fl_str_mv 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-02-27T17:42:45Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-02-27T17:42:45Z
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local.spa.fl_str_mv Trabajo de grado de pregrado
Trabajo de grado
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12010/5656
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv http://expeditio.utadeo.edu.co
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional de la Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
url http://hdl.handle.net/20.500.12010/5656
http://expeditio.utadeo.edu.co
identifier_str_mv instname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
reponame:Repositorio Institucional de la Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Asobancaria. Bogotá. Normatividad aplicable. Recuperado de: http://www.asobancaria.com/normatividad/
BBVA. Historia de BBVA. Madrid. Recuperado de: https://www.bbva.com/es/informacioncorporativa/historia-de-bbva
BBVA. Somos BBVA. Bogotá. Recuperado de https://www.bbva.com.co/meta/historia/
BBVA. Atención al inversionista. Bogotá. Recuperado de https://www.bbva.com.co/meta/atencion-al-inversionista
BBVA. Como se proveedor. Madrid. Recuperado de: https://suppliers.bbva.com/como-serproveedor-pre-registro/
Gallardo, J.R. (2012). Administración Estratégica. De la visión a la ejecución: México: Alfaomega
Serna, H. (2015). Serie de manuales para la pequeña y la mediana empresa. Diagnóstico estratégico: Colombia: Fondo editorial
Superintendencia financiera de Colombia. Bogotá. Acerca de la SFC. Recuperado de: https://www.superfinanciera.gov.co/publicacion/acerca-de-la-sfc-60607
Controversia entre el Gobierno y los bancos por las vías 4G. (2018, 7 de marzo). Revista Dinero. Recuperado de: https://www.dinero.com/economia/articulo/bancos-y-gobiernoenfrentados-por-las-4g/256141
Gobierno subió a 3% su proyección de PIB para el 2018. (2018, 2 de mayo). Revista Dinero. Recuperado de: https://www.dinero.com/pais/articulo/gobierno-de-colombia-mejoroproyeccion-de-pib-2018/258074
Montes, S. (2018, mayo, 12). Demanda interna y vías 4G harán que la economía colombiana crezca 2,7%. La república. Recuperado de: https://www.larepublica.co/globoeconomia/demanda-interna-y-vias-4g-haran-que-laeconomia-colombiana-crezca-27-2725944
BBVA. (2018). Informe de Gestión 4T 2017. Recuperado de: https://www.bbva.com.co/fbin/mult/Informe_de_Gesti_n_tcm1304-704273.pdf
Asobancaria. (2017). Diagnóstico del uso del efectivo en Colombia. Recuperado de: http://www.asobancaria.com/wp-content/uploads/2017/12/Proyecto-F.pdf
Savage, M. (2017, septiembre, 17). Cómo Suecia está en camino de convertirse en una economía sin efectivo. BBC MUNDO. Recuperado de: http://www.bbc.com/mundo/noticias41248683
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
rights_invalid_str_mv Abierto (Texto Completo)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 53 páginas
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.format.rda.spa.fl_str_mv 1 recurso en línea (archivo de texto)
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Colombia
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Ciencias Económicas - Administrativas
institution Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
bitstream.url.fl_str_mv https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5656/1/Documento%20reservado%20temporalmente%20por%20solicitud%20del%20autor.pdf
https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5656/3/Trabajo%20de%20Grado%20Felipe%20Jimenez.pdf
https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5656/2/license.txt
https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5656/4/Documento%20reservado%20temporalmente%20por%20solicitud%20del%20autor.pdf.jpg
https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5656/5/Trabajo%20de%20Grado%20Felipe%20Jimenez.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv e2ad910b43a3ea8b63bd41e4ff89a557
c9a185519f0cdd64b82eb985dfb7b11e
abceeb1c943c50d3343516f9dbfc110f
e5b266bbb5ce23d8d87d1a4e5a49f712
b7666ab7f0ad8bb86dad9b6206bc3381
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - Universidad Jorge Tadeo Lozano
repository.mail.fl_str_mv expeditio@utadeo.edu.co
_version_ 1814213894527254528
spelling González Martínez, Pilar MarcelaJiménez Gómez, FelipeColombia2019-02-27T17:42:45Z2019-02-27T17:42:45Z2018http://hdl.handle.net/20.500.12010/5656http://expeditio.utadeo.edu.coinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozanoreponame:Repositorio Institucional de la Universidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoEl banco BBVA en una entidad bancaria internacional con casa matriz en Madrid y presencia en más de 30 países su filial en el país es, el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Colombia S.A. Actualmente atraviesa por un proceso de digitalización de sus productos para ponerlos al alcance de sus clientes, para el tercer trimestre de 2017 contaba con 474.000 clientes digitales y 355.000 clientes móviles (BBVA Colombia Resultados 3T 2017), sus activos en ese mismo periodo ascendían a $54.042.640 millones, una cartera de $42.258.074 millones y un patrimonio de 4.444.208 millones ubicándolo como el cuarto banco mas grande del país#BBVA#Bancos#PrácticasEmpresarialesRequerimientos de sistema: Adobe Acrobat ReaderAdministrador de empresas53 páginasapplication/pdf1 recurso en línea (archivo de texto)Universidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoAdministración de EmpresasCiencias Económicas - AdministrativasBancosAdministración de empresasPrácticas laborales -- Administración de empresasBancos -- ColombiaBanco BBVATrabajo de grado de pregradoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Asobancaria. Bogotá. Normatividad aplicable. Recuperado de: http://www.asobancaria.com/normatividad/BBVA. Historia de BBVA. Madrid. Recuperado de: https://www.bbva.com/es/informacioncorporativa/historia-de-bbvaBBVA. Somos BBVA. Bogotá. Recuperado de https://www.bbva.com.co/meta/historia/BBVA. Atención al inversionista. Bogotá. Recuperado de https://www.bbva.com.co/meta/atencion-al-inversionistaBBVA. Como se proveedor. Madrid. Recuperado de: https://suppliers.bbva.com/como-serproveedor-pre-registro/Gallardo, J.R. (2012). Administración Estratégica. De la visión a la ejecución: México: AlfaomegaSerna, H. (2015). Serie de manuales para la pequeña y la mediana empresa. Diagnóstico estratégico: Colombia: Fondo editorialSuperintendencia financiera de Colombia. Bogotá. Acerca de la SFC. Recuperado de: https://www.superfinanciera.gov.co/publicacion/acerca-de-la-sfc-60607Controversia entre el Gobierno y los bancos por las vías 4G. (2018, 7 de marzo). Revista Dinero. Recuperado de: https://www.dinero.com/economia/articulo/bancos-y-gobiernoenfrentados-por-las-4g/256141Gobierno subió a 3% su proyección de PIB para el 2018. (2018, 2 de mayo). Revista Dinero. Recuperado de: https://www.dinero.com/pais/articulo/gobierno-de-colombia-mejoroproyeccion-de-pib-2018/258074Montes, S. (2018, mayo, 12). Demanda interna y vías 4G harán que la economía colombiana crezca 2,7%. La república. Recuperado de: https://www.larepublica.co/globoeconomia/demanda-interna-y-vias-4g-haran-que-laeconomia-colombiana-crezca-27-2725944BBVA. (2018). Informe de Gestión 4T 2017. Recuperado de: https://www.bbva.com.co/fbin/mult/Informe_de_Gesti_n_tcm1304-704273.pdfAsobancaria. (2017). Diagnóstico del uso del efectivo en Colombia. Recuperado de: http://www.asobancaria.com/wp-content/uploads/2017/12/Proyecto-F.pdfSavage, M. (2017, septiembre, 17). Cómo Suecia está en camino de convertirse en una economía sin efectivo. BBC MUNDO. Recuperado de: http://www.bbc.com/mundo/noticias41248683ORIGINALDocumento reservado temporalmente por solicitud del autor.pdfDocumento reservado temporalmente por solicitud del autor.pdfapplication/pdf91447https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5656/1/Documento%20reservado%20temporalmente%20por%20solicitud%20del%20autor.pdfe2ad910b43a3ea8b63bd41e4ff89a557MD51open accessTrabajo de Grado Felipe Jimenez.pdfTrabajo de Grado Felipe Jimenez.pdfDocumento reservadoapplication/pdf1350831https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5656/3/Trabajo%20de%20Grado%20Felipe%20Jimenez.pdfc9a185519f0cdd64b82eb985dfb7b11eMD53embargoed access|||2158-05-17LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82938https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5656/2/license.txtabceeb1c943c50d3343516f9dbfc110fMD52open accessTHUMBNAILDocumento reservado temporalmente por solicitud del autor.pdf.jpgDocumento reservado temporalmente por solicitud del autor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7815https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5656/4/Documento%20reservado%20temporalmente%20por%20solicitud%20del%20autor.pdf.jpge5b266bbb5ce23d8d87d1a4e5a49f712MD54open accessTrabajo de Grado Felipe Jimenez.pdf.jpgTrabajo de Grado Felipe Jimenez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6031https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/5656/5/Trabajo%20de%20Grado%20Felipe%20Jimenez.pdf.jpgb7666ab7f0ad8bb86dad9b6206bc3381MD55open access20.500.12010/5656oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/56562019-02-27 12:46:50.126open accessRepositorio Institucional - Universidad Jorge Tadeo Lozanoexpeditio@utadeo.edu.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