Mejora del proceso de elaboración de pagos en el área de caja general de CAFAM

Se observa que en una de las áreas de la empresa CAFAM presenta una deficiencia importante en el proceso de pago y se debe al trámite que se le dan a las facturas de los proveedores y su pago oportuno, por lo tanto el área de caja general no tiene eficiencia y eficacia en el proceso por no pagar el...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
Repositorio:
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description Se observa que en una de las áreas de la empresa CAFAM presenta una deficiencia importante en el proceso de pago y se debe al trámite que se le dan a las facturas de los proveedores y su pago oportuno, por lo tanto el área de caja general no tiene eficiencia y eficacia en el proceso por no pagar el total de facturas establecidas en el menor tiempo posible y el grado en que no se logra los objetivos anhelado en el proceso interno desde que llega la factura al área de caja general hasta el momento de pago. Lo que se pretende con esta investigación y con la observación directa del problema, es plantear una serie de alternativas en el proceso para optimizar tiempo, costos y recursos del área de la sección de caja general.
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Lo que se pretende con esta investigación y con la observación directa del problema, es plantear una serie de alternativas en el proceso para optimizar tiempo, costos y recursos del área de la sección de caja general.Requerimientos de sistema: Adobe Acrobat ReaderIt is observed that in one of the areas of the company CAFAM presents an important deficiency in the payment process and is due to the procedure that is given to the invoices of the suppliers and their timely payment, therefore the general cashier area does not It has efficiency and effectiveness in the process for not paying the total of invoices established in the shortest possible time and the degree to which the objectives desired in the internal process are not achieved since the invoice arrives in the general cashier area until the moment of payment. What is intended with this research and with the direct observation of the problem, is to propose a series of alternatives in the process to optimize time, costs and resources in the area of the general cash section.Ingeniero industrial84 páginasapplication/pdf1 recurso en línea (archivo de texto)Universidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoIngeniería IndustrialFacultad de Ciencias Naturales e IngenieríaPropuesta de pagoAplicativo SIGEDIngeniería industrial -- Trabajos de gradoAplicaciones compuestas (Computadores)Aplicaciones WebPayment proposalMejora del proceso de elaboración de pagos en el área de caja general de CAFAMTrabajo de grado de pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2PAZOS ZAMBRANO, L. M. (2016). Propuesta de mejoramiento del proceso de facturación en el centro de salud E.S.E. . Obtenido de Propuesta de mejoramiento del proceso de facturación en el centro de salud E.S.E. : https://mail.google.com/mail/u/1/#inbox/FMfcgxwCgCKcHhcGvVxpgTBtkRSBVgbf?projector=1&messagePartId=0.3ÁLVAREZ MENDOZA, C. A., & RODRÍGUEZ CAMACHO, D. B. (2011). Optimización del proceso de facturación de la fundación HOMI. Obtenido de Optimización del proceso de facturación de la fundación HOMI: https://mail.google.com/mail/u/1/#inbox/FMfcgxwCgCKcHhcGvVxpgTBtkRSBVgbf?projector=1&messagePartId=0.4ANAYA HERNÁNDEZ, M. F. (2016). Mejoramiento y estandarización del proceso facturación. Obtenido de Mejoramiento y estandarización del proceso facturación: https://mail.google.com/mail/u/1/#inbox/FMfcgxwCgCKcHhcGvVxpgTBtkRSBVgbf?projector=1&messagePartId=0.2Benjamin W., N. (1996). Ingenieria Industrial: Métodos, Tiempo y Movimientos. Alfaomega .Borja. (26 de 04 de 2016). La rentabilidad a traés de la excelencia. Obtenido de La rentabilidad a traés de la excelencia: https://arrizabalagauriarte.com/the-difference-between-5s-and-kaizen/Everett E, A. (08 de 2017). Administración de la producción y operaciones. Obtenido de Administración de la producción y operaciones: https://cuadernosdelprofesor.files.wordpress.com/2017/08/librerc3ada-administracion_de_la_po.pdfGarcia , R. (2011). Ingeniería de métodos y medición del trabajo. Monterrey: Mc Graw Hill.GRANADOS FLORES, C. (02 de 2005). “Modelo para Mejorar el Proceso de Facturación en una Empresa de Telecomunicaciones”. Obtenido de “Modelo para Mejorar el Proceso de Facturación en una Empresa de Telecomunicaciones”: https://mail.google.com/mail/u/1/#inbox/FMfcgxwCgCKcHhcGvVxpgTBtkRSBVgbf?projector=1&messagePartId=0.1Introducción al Estudio de Trabajo. (1996). Introducción al Estudio de Trabajo. Obtenido de Introducción al Estudio de Trabajo: file:///C:/Users/Eduardo/Downloads/introduccion-al-estudio-del-trabajo-oit%20(1).pdfSALAZAR LOPEZ, B. (2016). ESTUDIO DEL TRABAJO. Recuperado el 2 de 04 de 2018, de ESTUDIO DEL TRABAJO: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/estudio-del-trabajo/TAHA, H. , A. (01 de 2009). Investigación de Operaciones. Obtenido de Investigación de Operaciones: https://jrvargas.files.wordpress.com/2009/01/investigacic3b3n-de-operaciones-9na-edicic3b3n-hamdy-a-taha-fl.pdfWolters Kluwer. (s.f.). Estudio de métodos y tiempos. Obtenido de Estudio de métodos y tiempos: http://diccionarioempresarial.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbF1jTAAASNjcwMTtbLUouLM_DxbIwMDS0NDA1OQQGZapUt-ckhlQaptWmJOcSoAh4vkGzUAAAA=WKEwolterskluwer, & Camps Torres, J. (s.f.). Estudio de métodos y tiempos. 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