Building industrial clusters in Latin America

El análisis de más de 20 proyectos de agrupación de pequeñas y medianas empresas y organizaciones de apoyo en diferentes países de América Latina ha puesto de manifiesto una serie de obstáculos, actividades, estructuras, estrategias, políticas y procedimientos que repercuten en la competitividad. Es...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2011
Institución:
Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
Repositorio:
Expeditio: repositorio UTadeo
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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http://hdl.handle.net/20.500.12010/34184
https://doi.org/10.4018/jskd.2011010102
Palabra clave:
Colaboración
Culturas de participación
Crecimiento evolutivo
Gestión del conocimiento
Metadiseño
Diseño participativo
Modelo de resiembra
Modelado semiestructurado
Sistemas socio-técnicos (STS)
Clusters industriales -- América Latina.
Desarrollo económico regional -- América Latina
Desarrollo empresarial -- Estrategias
Collaboration
Cultures of participation
Evolutionary growth
Knowledge management
Metadesign
Participatory design
Reseeding model
Semi-structured modeling
Socio-technical systems (STS)
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Es difícil transferir prácticas exitosas de los países industrializados a las regiones en desarrollo con una ligera adaptación, porque es imposible tener "preparación para el clustering" cuando los recursos son escasos, las condiciones regionales e industriales son hostiles, y las capacidades asociadas de los participantes del clustering son pobres o inexistentes. Estas conclusiones se apoyan en la aplicación de una metodología diseñada por los autores para identificar oportunidades globales y formular estructuras de cluster viables, capaces de convertir recursos escasos aislados en situaciones difíciles, en propuestas de valor regional de primer orden.#AgrupacionesindustrialesAnalysis of more than 20 projects for clustering small and medium enterprises and supporting organizations in different Latin American countries has uncovered a number of barriers, activities, structures, strategies, policies and procedures that impact competitiveness. These factors mean that there are different appropriate industrial cluster and industrial business models appropriate for the social, economic, and business conditions of the Latin American region. It is difficult to transfer successful practices from industrialized countries to developing regions with a light adaptation, because it is impossible to have “clustering readiness” when resources are scarce, regional and industrial conditions are hostile, and associated capabilities of the participants of clustering are poor or nonexistent. These conclusions are supported by applying a methodology designed by the authors to identify global opportunities and formulate viable cluster structures, capable of converting isolated scarce resources in difficult situations, into world-class regional value propositions.34-54 páginasapplication/pdfspaInternational Journal of Sociotechnology and Knowledge Development Volumen 3 Número 1ColaboraciónCulturas de participaciónCrecimiento evolutivoGestión del conocimientoMetadiseñoDiseño participativoModelo de resiembraModelado semiestructuradoSistemas socio-técnicos (STS)Clusters industriales -- América Latina.Desarrollo económico regional -- América LatinaDesarrollo empresarial -- EstrategiasCollaborationCultures of participationEvolutionary growthKnowledge managementMetadesignParticipatory designReseeding modelSemi-structured modelingSocio-technical systems (STS)Building industrial clusters in Latin Americapaddling upstreamAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Eden, C., & Ackermann, F. (1998). Making strategy. The Journey of Strategic Management. London: SAGE.EFQM. (2003). The excellence model 2003. Helsinki, Finland: Excellence Finland.European Committee for Standardization. (2000). Quality management systems. Guidelines for performance improvements (EN ISO No. 9004). Brussels, Belgium: Author.European Committee for Standardization. (2004). Ergonomic principles in the design of work systems (EN ISO No. 6385). Brussels, Belgium: Author.Freytag, P. V., & Hollensen, S. (2001). The process of benchmarking, benchlearning and benchaction. The TQM Magazine, 13(1), 25–33. doi:10.1108/09544780110360624Government Policy Programme. (2007). Luettavissa. Retrieved from http://www.vn.fi/toiminta/politiikkaohjelmat/ tyo_yrittaminen_tyoelama/ohjelmansisaeltoe/ fi.pdfHatch, M. J., & Cunliffe, A. L. (2006). Organization Theory. Modern, Symbolic and Postmodern Perspectives (2nd ed.). Oxford, UK: Oxford University Press.Health and Safety Executive. (2004). 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Oxford, UK: Elsevier Butterworth-Heineman.http://purl.org/coar/resource_type/c_6501Scheel, CarlosPineda Serna, LeonardoORIGINALBuilding_Industrial_Clusters_in_Latin_Am.pdfBuilding_Industrial_Clusters_in_Latin_Am.pdfArchivo abierto / Open archiveapplication/pdf5028411https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/34184/1/Building_Industrial_Clusters_in_Latin_Am.pdf211842c95914d60b608f4d303a4df196MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82938https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/34184/2/license.txtbaba314677a6b940f072575a13bb6906MD52open accessTHUMBNAILBuilding_Industrial_Clusters_in_Latin_Am.pdf.jpgBuilding_Industrial_Clusters_in_Latin_Am.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg16910https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/34184/3/Building_Industrial_Clusters_in_Latin_Am.pdf.jpg446c4625834d1dbd4e46894986ec8745MD53open access20.500.12010/34184oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/341842024-04-08 03:01:02.809open accessRepositorio Institucional - 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