Evaluación del Índice de Rotación de Talento Humano (IRTH) en el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) – Regional Nariño
El proyecto busca evaluar el Índice de Rotación de Talento Humano (IRTH) en el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) – Regional Nariño, teniendo en cuenta que el área de gestión humana de la entidad ha identificado que la alta rotación de personal de los centros zonales y grupos regional...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
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- Expeditio: repositorio UTadeo
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- Palabra clave:
- Talento humano
Bienestar laboral
Desarrollo del talento humano -- Colombia
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El proyecto busca evaluar el Índice de Rotación de Talento Humano (IRTH) en el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) – Regional Nariño, teniendo en cuenta que el área de gestión humana de la entidad ha identificado que la alta rotación de personal de los centros zonales y grupos regionales genera problemas para la retención de la información sobre el diseño, implementación y seguimiento de los procesos y procedimientos en cumplimiento de las políticas públicas de atención a la primera infancia. Además, la alta rotación de personal está causando problemas en los mecanismos de sistematización de la información, ya que la evaluación institucional del área de gestión humana ha identificado que la trazabilidad del sistema de gestión de información carece de seguimiento y control frente a las acciones de empalme, inducción y garantía en la entrega y socialización de informes de gestión y resultados institucionales. Frente a estos problemas se propone evaluar el IRTH Institucional a través del análisis estadístico de la rotación mensual, trimestral, semestral y anual del personal administrativo y su impacto en el cumplimiento misional de la Entidad. La evaluación del IRTH entregará información valiosa sobre los actuales procesos de inducción, formación, capacitación y transferencia de conocimiento del personal entrante y saliente de la entidad. |
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Salas Salazar, Vicente FernandoDiaz Pinta, CarolinaYurani Delgado Pérez, KellyEspecialista en Gerencia del Talento HumanoBogotá, Colombia2021-03-15T16:21:29Z2021-03-15T16:21:29Z2021http://hdl.handle.net/20.500.12010/18053El proyecto busca evaluar el Índice de Rotación de Talento Humano (IRTH) en el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) – Regional Nariño, teniendo en cuenta que el área de gestión humana de la entidad ha identificado que la alta rotación de personal de los centros zonales y grupos regionales genera problemas para la retención de la información sobre el diseño, implementación y seguimiento de los procesos y procedimientos en cumplimiento de las políticas públicas de atención a la primera infancia. 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La evaluación del IRTH entregará información valiosa sobre los actuales procesos de inducción, formación, capacitación y transferencia de conocimiento del personal entrante y saliente de la entidad.#InstitutoColombianodeBienestarFamiliar (ICBF)#RotacióndeTalentoHumanoRequerimientos de sistema: Adobe Acrobat ReaderThe project seeks to evaluate the Human Talent Turnover Index (IRTH) in the Colombian Institute of Family Welfare (ICBF) - Regional Nariño, taking into account that the entity's human management area has identified that the high turnover of staff of the Zonal centers and regional groups create problems for the retention of information on the design, implementation and monitoring of processes and procedures in compliance with public policies for early childhood care. In addition, the high turnover of personnel is causing problems in the information systematization mechanisms, since the institutional evaluation of the human management area has identified that the traceability of the information management system lacks monitoring and control against the actions of splicing, induction and guarantee in the delivery and socialization of management reports and institutional results. Faced with these problems, it is proposed to evaluate the Institutional IRTH through the statistical analysis of the monthly, quarterly, semi-annual and annual rotation of the administrative staff and its impact on the missionary fulfillment of the Entity. The IRTH evaluation will provide valuable information on the current induction, training, training and knowledge transfer processes of the entity's incoming and outgoing personnel.35 páginasapplication/pdf1 recurso en línea (archivo de texto)spaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasreponame:Expeditio Repositorio Institucional UJTLinstname:Universidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoTalento humanoBienestar laboralDesarrollo del talento humano -- ColombiaPlanificación de recursos humanos -- ColombiaRecursos humanos -- ColombiaSistemas de informaciónSocialization of managementEvaluación del Índice de Rotación de Talento Humano (IRTH) en el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) – Regional NariñoTrabajo de grado de especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Chiavenato, I. (2001). Proceso administrativo. Editorial Mc Graw Hill. Tercera Edición. Pp, 346.Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Mc Graw Hill.Instituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF (2019). Rendición publica de cuentas – Regional Nariño. Recuperado de: https://www.icbf.gov.co/system/files/r_nar_presentacion.pdfInstituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF (2019) Gestión humana. Normativa complementaria. Bogotá D.C. recuperado de: https://www.icbf.gov.co/cargues/avance/docs/arbol/28181.htmInstituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF (2020a) fundamento conceptual, normativo y metodológico para el fortalecimiento de capacidades institucionales en el marco del modelo de gestión territorial. República de Colombia. Bogotá D.C. Recuperado de: https://www.icbf.gov.co/system/files/documento_mgt_snbf.pdfInstituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF (2020b) Proceso Gestión del Talento Humano – Caracterización del Proceso. V.4. Bogotá D.C. Recuperado de: https://www.icbf.gov.co/sites/default/files/procesos/c.gth_caracterizacion_gestion_de_talento _humano_v4.pdfPigors, P., & Myers, C. A. (1956). Personnel administration.Reyes, A. (2001). Administración de empresas, Teoría y Práctica, segunda parte. Editorial Limusa. Buenos Aires, 78.Rivera Ortiz, L. A. (2016) Administración del Presupuesto Público del ICBF Como Herramienta organizacional y de gestión en el desarrollo de sus objetivosRobbins, S. P., & Coulter, M. (2008). Personnel. Human Resources Management.Úsuga Castaño, E., Peláez Cárdenas, M. J., & Gómez Jiménez, Z. A. (2017). El significado del bienestar social laboral para los empleados del ICBF centro zonal nororiental de Antioquia. 2012-2015.ORIGINALTRABAJO DE GRADO - KELLY DELGADO - CAROLINA DIAZ.pdfTRABAJO DE GRADO - KELLY DELGADO - CAROLINA DIAZ.pdfVer documentoapplication/pdf384044https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/18053/1/TRABAJO%20DE%20GRADO%20-%20KELLY%20DELGADO%20-%20CAROLINA%20DIAZ.pdfd535bd907c97d8b59e34f70f7ba577adMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82938https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/18053/2/license.txtbaba314677a6b940f072575a13bb6906MD52open accessCARTA AUTORIZACION - KELLY DELGADO - CAROLINA DIAZ.pdfCARTA AUTORIZACION - KELLY DELGADO - CAROLINA DIAZ.pdfVer documentoapplication/pdf178990https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/18053/3/CARTA%20AUTORIZACION%20-%20KELLY%20DELGADO%20-%20CAROLINA%20DIAZ.pdf5c8208f4b25a3abf5ff9897bbc455710MD53open accessTHUMBNAILTRABAJO DE GRADO - 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