Manual básico de lineamientos para la gestión y desarrollo del BIC, Casa Museo Antonio Nariño. Parque Ciudad Montes, Bogotá D,C.
La casa museo Antonio Nariño ubicada en la urbanización Ciudad Montes segundo sector, de la localidad de Puente Aranda, entre la carrera 38 y carrera 41 con calle 10 sur, de la ciudad de Bogotá D, C. Actualmente cuenta con la declaratoria de Monumento Nacional emitida el 11 de agosto de 1975 mediant...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
- Repositorio:
- Expeditio: repositorio UTadeo
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:expeditiorepositorio.utadeo.edu.co:20.500.12010/24588
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12010/24588
- Palabra clave:
- Casa Museo Antonio Nariño
Gestión cultural
Patrimonio Cultural
Museos
Comunidades
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- Abierto (Texto Completo)
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La casa museo Antonio Nariño ubicada en la urbanización Ciudad Montes segundo sector, de la localidad de Puente Aranda, entre la carrera 38 y carrera 41 con calle 10 sur, de la ciudad de Bogotá D, C. Actualmente cuenta con la declaratoria de Monumento Nacional emitida el 11 de agosto de 1975 mediante el Decreto 1584, la antigua hacienda funciona ahora como escenario público de recreación y deporte zonal en el barrio Ciudad Montes, administrado por el IDRD, Instituto Distrital de Recreación y Deporte; como consta en su respectiva acta de entrega. (Instituto Distrital de Cultura y Turismo., 2000). La casa museo no cuenta con herramientas de gestión y conservación del patrimonio aplicadas. Su administración está enfocada en aspectos lúdico deportivos en la localidad de Puente Aranda y aunque se ocupan con éxito de la conservación estructural y estética del inmueble no se reconoce el contexto cultural, ni el carácter de museo como se evidencia en el documento académico titulado; la creatividad de mi memoria produce identidad (Rodríguez, 2021), razón por la cual es necesario fomentar un proceso de renovación simbólica y participación comunitaria. El propósito es aumentar las posibilidades de gestión, conservación y valoración del patrimonio cultural, por lo tanto, dar respuesta a ¿Cómo fomentar las oportunidades de trabajo colaborativo entre la administración y los gestores del patrimonio cultural que convergen en la Casa Museo Antonio Nariño? requiere la formulación de un instrumento que le permita al museo fortalecerse en la cultura. La metodología aplicada en la elaboración de este plan responde a la pregunta abordando en su contenido títulos asociados a: conceptos, formación y ruta de acción, importantes en la gestión cultural, estos aspectos ayudaran al lector a comprender y prepararse para tomar acciones relacionadas con el proceso de renovación de la Casa Museo Antonio Nariño. |
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Castillo Mena, A. (2016). Relaciones entre ciudadanía y agentes patrimoniales desde la perspectiva de la investigación académica: retos pendientes en la gestión del patrimonio cultural. Revista PH, 205–207. https://doi.org/10.33349/2016.0.3802 Cindy Majerly Rodriguez Rodriguez. (2021). La creatividad de mi memoria produce identidad, Casa Museo Antonio Nariño. (pp. 1–15) Dirección Nacional de Museos Secretaría de Patrimonio Cultura. (2018). Guia de accesibilidad en museos Echavarría Carvajal, J. (2016). Debates y redefiniciones del patrimonio cultural. Ciencias Sociales y Educación, 5(9), 109–126. https://doi.org/10.22395/csye.v5n9a5 Gamini Wijesuriya, ICCROM, Jane Thompson, ICCROM Consultant, Christopher Young, I. C., & Revisores, Vesna Vujicic-Lugassy, L. F. (2014). Gestión del patrimonio mundial cultural. Manual de referencia. Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura. www.unesco.org/open-access/terms-use-ccbyncsa-sp Instituto Distrital de Cultura y Turismo. (2000). Acta de recibo y entrega del inmueble denominado Casa Museo Antonio Nariño. (p. 1). CAFAM PARQUE CIUDAD MONTES Juan Luis Isaza Londoño. (2012). Patrimonio cultural. Boletín Cultural y Bibliográfico, 5(08), 283 Mejía, J. L. (2010). Política para la gestión, protección y salvaguardia del patrimonio cultural. Compendio de Politicas Culturales, 225–247. https://doi.org/10.1007/s13398-014-0173-7.2 Ministerio de Cultura. República de Colombia. (2008). Ley 1185 de 2008. No. 46.929, 2008(46), 1–26. http://goo.gl/LnYSoX Ministerio de Cultura. República de Colombia. (2012). Procedimientos de inventario del patrimonio cultural y declaratoria de bienes de interes cultural (Vol. 148) Ministerio de Cultura. (2010). Patrimonio Cultural para todos. 87. Mtra. Carlota Laura Meneses Sánchez. (2013). Aproximaciones al patrimonio cultural. Perspectivas universitarias. MONTEA Editorial S.A. de C.V. hwww.editorialmontea.com Nelly Gonzalez Quintero. (1984). Casa de Hacienda (p. 1). |
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Su administración está enfocada en aspectos lúdico deportivos en la localidad de Puente Aranda y aunque se ocupan con éxito de la conservación estructural y estética del inmueble no se reconoce el contexto cultural, ni el carácter de museo como se evidencia en el documento académico titulado; la creatividad de mi memoria produce identidad (Rodríguez, 2021), razón por la cual es necesario fomentar un proceso de renovación simbólica y participación comunitaria. El propósito es aumentar las posibilidades de gestión, conservación y valoración del patrimonio cultural, por lo tanto, dar respuesta a ¿Cómo fomentar las oportunidades de trabajo colaborativo entre la administración y los gestores del patrimonio cultural que convergen en la Casa Museo Antonio Nariño? requiere la formulación de un instrumento que le permita al museo fortalecerse en la cultura. La metodología aplicada en la elaboración de este plan responde a la pregunta abordando en su contenido títulos asociados a: conceptos, formación y ruta de acción, importantes en la gestión cultural, estos aspectos ayudaran al lector a comprender y prepararse para tomar acciones relacionadas con el proceso de renovación de la Casa Museo Antonio Nariño.#CasaMuseoAntonioNariñoThe Antonio Nariño house museum located in the Ciudad Montes second sector urbanization, in the town of Puente Aranda, between 38 and 41 with street 10 Sur, in the city of Bogotá D, C. It currently has the declaration of National Monument Issued on August 11, 1975 by Decree 1584, the old hacienda now functions as a public arena for recreation and zonal sports in the Ciudad Montes neighborhood, administered by the IDRD, the District Institute for Recreation and Sports; as stated in their respective delivery certificate. (District Institute of Culture and Tourism., 2000). The house museum does not have applied heritage management and conservation tools. Its administration is focused on recreational sports aspects in the town of Puente Aranda and although they successfully deal with the structural and aesthetic conservation of the property, the cultural context and the museum character are not recognized as evidenced in the academic document entitled; the creativity of my memory produces identity (Rodríguez, 2021), which is why it is necessary to promote a process of symbolic renewal and community participation. The purpose is to increase the possibilities of management, conservation and valuation of cultural heritage, therefore, respond to How to promote collaborative work opportunities between the administration and cultural heritage managers that converge in the Antonio Nariño House Museum? it requires the formulation of an instrument that allows the museum to strengthen itself in culture. The methodology applied in the preparation of this plan answers the question by addressing in its content titles associated with: concepts, training and route of action, important in cultural management, these aspects will help the reader to understand and prepare to take actions related to the renovation process of the Antonio Nariño House Museum.29 páginastext/htmlspaCasa Museo Antonio NariñoGestión culturalPatrimonio CulturalMuseosComunidadesManual básico de lineamientos para la gestión y desarrollo del BIC, Casa Museo Antonio Nariño. Parque Ciudad Montes, Bogotá D,C.Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Castillo Mena, A. (2016). Relaciones entre ciudadanía y agentes patrimoniales desde la perspectiva de la investigación académica: retos pendientes en la gestión del patrimonio cultural. Revista PH, 205–207. https://doi.org/10.33349/2016.0.3802Cindy Majerly Rodriguez Rodriguez. (2021). La creatividad de mi memoria produce identidad, Casa Museo Antonio Nariño. (pp. 1–15)Dirección Nacional de Museos Secretaría de Patrimonio Cultura. (2018). Guia de accesibilidad en museosEchavarría Carvajal, J. (2016). Debates y redefiniciones del patrimonio cultural. Ciencias Sociales y Educación, 5(9), 109–126. https://doi.org/10.22395/csye.v5n9a5Gamini Wijesuriya, ICCROM, Jane Thompson, ICCROM Consultant, Christopher Young, I. C., & Revisores, Vesna Vujicic-Lugassy, L. F. (2014). Gestión del patrimonio mundial cultural. Manual de referencia. Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura. www.unesco.org/open-access/terms-use-ccbyncsa-spInstituto Distrital de Cultura y Turismo. (2000). Acta de recibo y entrega del inmueble denominado Casa Museo Antonio Nariño. (p. 1). CAFAM PARQUE CIUDAD MONTESJuan Luis Isaza Londoño. (2012). Patrimonio cultural. Boletín Cultural y Bibliográfico, 5(08), 283Mejía, J. L. (2010). 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Casa de Hacienda (p. 1).http://purl.org/coar/resource_type/c_46ecLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82938https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/24588/2/license.txtbaba314677a6b940f072575a13bb6906MD52open accessFOR-EFE-GDB-007_AUTORIZACION_DE_PUBLICACION_TRABAJO_DE_GRADO_CMRR_CLAUDIA.pdfFOR-EFE-GDB-007_AUTORIZACION_DE_PUBLICACION_TRABAJO_DE_GRADO_CMRR_CLAUDIA.pdfCarta de Autorizaciónapplication/pdf341360https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/24588/3/FOR-EFE-GDB-007_AUTORIZACION_DE_PUBLICACION_TRABAJO_DE_GRADO_CMRR_CLAUDIA.pdf7b24e31bfffbc6ecef0db2ecd44341cfMD53open accessORIGINAL01. PROYECTO CINDY MAJERLY RODRIGUEZ RODRIGUEZ 211105.pdf01. PROYECTO CINDY MAJERLY RODRIGUEZ RODRIGUEZ 211105.pdfver documentoapplication/pdf1513132https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/24588/1/01.%20PROYECTO%20CINDY%20MAJERLY%20RODRIGUEZ%20RODRIGUEZ%20211105.pdf83500a9cae743428358edfb7f4939204MD51open access02. 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