Formulación del modelo de innovación para cofre colombiana de frenos S.A.
El presente trabajo fue definido durante la práctica empresarial para realizar el proyecto de grado y busca plantear una solución, a la falta de desarrollo de nuevos productos e innovación, encontrada en la empresa COFRE Colombiana de Frenos S.A., por medio de la metodología Design Thiking, la cual...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano
- Repositorio:
- Expeditio: repositorio UTadeo
- Idioma:
- spa
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Colombiana de Frenos, COFRE
Organización ambidiestra
Gerencia ambidiestra
Design thinking
Diseño industrial -- Tesis y disertaciones académicas
Diseño de producto -- Tesis y disertaciones académicas
Innovación -- Tesis y disertaciones académicas
Cultura organizacional -- Tesis y disertaciones académicas
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Colombiana de Frenos, COFRE Organización ambidiestra Gerencia ambidiestra Design thinking Diseño industrial -- Tesis y disertaciones académicas Diseño de producto -- Tesis y disertaciones académicas Innovación -- Tesis y disertaciones académicas Cultura organizacional -- Tesis y disertaciones académicas |
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El presente trabajo fue definido durante la práctica empresarial para realizar el proyecto de grado y busca plantear una solución, a la falta de desarrollo de nuevos productos e innovación, encontrada en la empresa COFRE Colombiana de Frenos S.A., por medio de la metodología Design Thiking, la cual propone un proceso de observación y diagnóstico para entender el problema y los requisitos para hallar una solución. El trabajo de grado consiste en la formulación de un Modelo de Innovación acorde a la cultura empresarial de COFRE, bajo los conceptos de Administración Ambidextra, Junta de Oportunidades y Design Thinking, demostrando la importancia del diseño en el desarrollo de procesos de innovación y desarrollo de productos en las empresas. El modelo desarrollado está estructurado en fases concretas que la empresa debe seguir para el logro de los objetivos. Está desarrollado en el concepto de una cultura organizacional propia, por lo tanto para desplegarlo en otro entorno la primera fase debe ser el ajuste al ambiente empresarial. |
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LA REPÚBLICA. HOYOS Saúl. Iniciativas pero también desarticulación [en línea]. <http://www.larepublica.co/en-innovación-abundan-las-iniciativas-pero-también-la-desarticulación-institucional_145821 [citado el 23 de septiembre] GERENCIA DE LA INNOVACIÓN. Apartes del capítulo 2 Innovación: Conceptos, del libro escrito por Diego Jaramillo Restrepo. 2012. Bogotá. Ediciones de la U GRUPO <A>. Historia [en línea]. <http://www.somosgrupo-a.com/el-grupo/historia/> [citado el 21 de septiembre de 2014] GRUPO <A> CHANEME. [en línea]. <http://www.chaneme.com.co/chaneme/quienes-somos/> [citado el 21 de septiembre de 2014] GRUPO <A>. CHMINERIA. Quienes somos [en línea]. <http://www.chmmineria.com.co/la-compania/> [citado el 21 de septiembre de 2014 GRUPO <A>. INCOLBEST. Quienes somos [en línea]. <http://www.incolbest.com/la-empresa/quienes-somos/> [citado el 21 de septiembre de 2014 GRUPO <A>. IMAL. Introducción [en línea]. <http://www.imal.com.co/la-compania/introduccion/> [citado el 21 de septiembre de 2014 GRUPO <A>. GABRIEL. Quienes somos [en línea]. <http://www.gabriel.com.co/nuestra-compania/quienes-somos/>[citado el 21 de septiembre de 2014 GRUPO <A>. MADEAL. Historia [en línea]. < http://www.madeal.com.co/la-compania/historia/> [citado el 21 de septiembre de 2014 GRUPO <A>. PLACA. Quienes somos [en línea]. < http://www.placa.com.co/la-compania/quienes-somos/> [citado el 21 de septiembre de 2014 COFRE <A>. Historia [en línea]. <http://www.cofre.com.co/la-compania/historia/> [citado el 21 de septiembre de 2014] GRUPO <A>.BONEM. Historia [en línea]. < http://www.bonem.com.co/la-compania/historia/> [citado el 21 de septiembre de 2014] EFE Innovación y emprendimiento, retos para Colombia [en línea]. <http://www. EFE/D.com> [citado el 23 de septiembre] DRUKER Peter. La innovación. Pág. 190 OCDE. Innovación. [en línea]. < http://www.spigit.com/blog/25-definitions-ofinnovation/ > [citado el 31 de Octubre de 2014] STANFORD UNIVERSITY. [en línea]. <https://dschool.stanford.edu/sandbox/groups/designresources > [citado el 31 de Octubre de 2014] |
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El trabajo de grado consiste en la formulación de un Modelo de Innovación acorde a la cultura empresarial de COFRE, bajo los conceptos de Administración Ambidextra, Junta de Oportunidades y Design Thinking, demostrando la importancia del diseño en el desarrollo de procesos de innovación y desarrollo de productos en las empresas. El modelo desarrollado está estructurado en fases concretas que la empresa debe seguir para el logro de los objetivos. Está desarrollado en el concepto de una cultura organizacional propia, por lo tanto para desplegarlo en otro entorno la primera fase debe ser el ajuste al ambiente empresarial.#DiseñoIndustrialThis work was defined during the business internship to carry out the degree project and seeks to propose a solution to the lack of development of new products and innovation found in the company COFRE Colombiana de Frenos S.A., through the Design Thinking methodology, which proposes a process of observation and diagnosis to understand the problem and the requirements for finding a solution. The degree project consists of formulating an Innovation Model aligned with the corporate culture of COFRE, based on the concepts of Ambidextrous Management, Opportunity Board, and Design Thinking, demonstrating the importance of design in the development of innovation processes and product development in companies. The developed model is structured in concrete phases that the company must follow to achieve its objectives. It is designed with the concept of a unique organizational culture; therefore, to deploy it in another environment, the first phase must be an adjustment to the business environment.86 páginasapplication/pdfspaUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoColombiana de Frenos, COFREOrganización ambidiestraGerencia ambidiestraDesign thinkingDiseño industrial -- Tesis y disertaciones académicasDiseño de producto -- Tesis y disertaciones académicasInnovación -- Tesis y disertaciones académicasCultura organizacional -- Tesis y disertaciones académicasFormulación del modelo de innovación para cofre colombiana de frenos S.A.Acceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecLA REPÚBLICA. HOYOS Saúl. Iniciativas pero también desarticulación [en línea]. <http://www.larepublica.co/en-innovación-abundan-las-iniciativas-pero-también-la-desarticulación-institucional_145821 [citado el 23 de septiembre]GERENCIA DE LA INNOVACIÓN. Apartes del capítulo 2 Innovación: Conceptos, del libro escrito por Diego Jaramillo Restrepo. 2012. Bogotá. Ediciones de la UGRUPO <A>. Historia [en línea]. <http://www.somosgrupo-a.com/el-grupo/historia/> [citado el 21 de septiembre de 2014]GRUPO <A> CHANEME. [en línea]. <http://www.chaneme.com.co/chaneme/quienes-somos/> [citado el 21 de septiembre de 2014]GRUPO <A>. CHMINERIA. Quienes somos [en línea]. <http://www.chmmineria.com.co/la-compania/> [citado el 21 de septiembre de 2014GRUPO <A>. INCOLBEST. Quienes somos [en línea]. <http://www.incolbest.com/la-empresa/quienes-somos/> [citado el 21 de septiembre de 2014GRUPO <A>. IMAL. Introducción [en línea]. <http://www.imal.com.co/la-compania/introduccion/> [citado el 21 de septiembre de 2014GRUPO <A>. GABRIEL. 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[en línea]. <https://dschool.stanford.edu/sandbox/groups/designresources > [citado el 31 de Octubre de 2014]http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTHUMBNAILMemoria.pdf.jpgMemoria.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5046https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26362/3/Memoria.pdf.jpg44c89c2b17bf93f6f4947cb4179ceca5MD53open accessDocumento reservado.jpgDocumento reservado.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5046https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26362/5/Documento%20reservado.jpg44c89c2b17bf93f6f4947cb4179ceca5MD55open accessTabla de Contenido.pdf.jpgTabla de Contenido.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10972https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26362/6/Tabla%20de%20Contenido.pdf.jpg3ce5686211092f967cd6b9e93971fa4fMD56open accessORIGINALDocumento reservadoDocumento reservadoapplication/pdf6382695https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26362/1/Documento%20reservado79193aaa98acda74464b69eb2a39fdfeMD51metadata only accessTabla de Contenido.pdfTabla de Contenido.pdfapplication/pdf326574https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/bitstream/20.500.12010/26362/4/Tabla%20de%20Contenido.pdf7b85bbddb9d1ebf028978d42acb0fcc5MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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