Estrategias que permitan controlar los costos de fabricación en la empresa inversiones SAMORIZA LTDA

En la actualidad muchas de las empresas carecen de un adecuado Sistema de Costos, siendo este un factor clave en todo negocio, que les permite conocer los costos unitarios de los productos o servicios que ofrecen. Esta información debe ser una herramienta para la toma de decisiones en la empresa y no una molestia o carga para las mismas. La implementación de sistemas para el perfeccionamiento de la información en la contabilidad de costos impone un manejo racional en el uso de los recursos materiales, financieros y humanos, lo que lleva implícito la disminución sistemática de los costos de la producción de bienes y servicios. El presente trabajo está orientado a establecer estrategias que permitan controlar los costos de fabricación en la empresa INVERSIONES SAMORIZA LTDA., mediante un análisis en su proceso organizacional, productivo y contable, con el propósito de disminuir las pérdidas económicas que se pueden generar por el mal manejo de los costos. Actualmente INVERSIONES SAMORIZA LTDA., trabaja por medio de órdenes de clientes. Cuando llega un pedido este es valorado por el jefe de taller quien es el que le asigna la materia prima requerida y el costo de la mano de obra, información que es plasmada en una hoja de presupuesto de donde es determinado el precio de venta

• Autores: Bayuelo Molina, Sandra Milena; Bolívar Royet, Yanelys Elaine; Parra Suárez, Paola Isabel
• Fecha de publicación: 2009
• Institución: Universidad Simón Bolívar
• Repositorio: Repositorio Digital USB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bonga.unisimon.edu.co:20.500.12442/14052
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12442/14052
• Palabra clave: Venta de muebles para el hogar; Carecen de un sistema de costo; Mejora continua
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• License: Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional