Dirección estratégica: aplicación en empresas filiales de la corporación eléctrica nacional de Venezuela
El objetivo de la investigación fue, describir el proceso de dirección estratégica en empresas filiales de la Corporación Eléctrica Nacional en Venezuela (Corpoelec). La metodología fue descriptiva, diseño no experimental, transeccional de campo. La población se conformó, por las empresas filiales d...
- Autores:
-
López, Yndri Josefina
García Guiliany, Jesús
Cardeño Portela, Edwin
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Simón Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Digital USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bonga.unisimon.edu.co:20.500.12442/1738
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12442/1738
- Palabra clave:
- Dirección estratégica
Lineamientos estratégicos
Corporación eléctrica
Venezuela
Strategic direction
Strategic guidelines
Electrical corporation
- Rights
- License
- Licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
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El objetivo de la investigación fue, describir el proceso de dirección estratégica en empresas filiales de la Corporación Eléctrica Nacional en Venezuela (Corpoelec). La metodología fue descriptiva, diseño no experimental, transeccional de campo. La población se conformó, por las empresas filiales de Corpoelec en los Estados Zulia y Falcón, con 17 unidades informantes. Se concluye, que hay mayor solidez para la definición de los lineamientos estratégicos permanentes en comparación a los semipermanentes y temporales. Asimismo, en el diagnóstico situacional no establecen métodos formales que orienten el proceso de dirección. |
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Asimismo, en el diagnóstico situacional no establecen métodos formales que orienten el proceso de dirección.The objective of the research was to describe the process of strategic management in subsidiary companies of the National Electrical Corporation in Venezuela (Corpoelec). The methodology was descriptive, non-experimental, transectional field design. The population was conformed, by the Corporelec subsidiaries in the States of Zulia and Falcon, with 17 reporting units. It is concluded that there is greater solidity for the definition of the permanent strategic guidelines in comparison to the semipermanent and temporal ones. Likewise, in the situational diagnosis, they do not establish formal methods that guide the management process.spaAsociacion de Profesionales y Tecnicos del CONICITRevista EspaciosVol. 38, No. 59 (2017)http://www.revistaespacios.com/a17v38n59/17385916.htmlDirección estratégicaLineamientos estratégicosCorporación eléctricaVenezuelaStrategic directionStrategic guidelinesElectrical corporationDirección estratégica: aplicación en empresas filiales de la corporación eléctrica nacional de VenezuelaStrategic direction: application to affiliated companies of the national electrical corporation of Venezuelaarticlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501Aceves, V. (2004). Dirección estratégica. México: Mc Graw HillAguilera, A. (2010). Direccionamiento estratégico y crecimiento empresarial: algunas reflexiones en torno a su relación. Pensamiento y Gestión. 28(1), 85-106.Benavides, J. (2004). Administración. México: Mac Graw Hill.Carneiro, M. (2010). Dirección estratégica innovadora. 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Dirección estratégica del talento humano para el fomento de valores en los cuerpos policiales venezolanos. Revista Espacios, volumen 38, nro. 32, 16-28García, J., Pérez, M., Sánchez, I., García, M., Santos, M. (2006). Organización y dirección de empresas. España: Paraninfo.Harrison, J. & St. John, C. (2002). Fundamentos de la dirección estratégica. España: Editorial Thompson.Johnson, G. Sholes, K. y Whittington, R. (2006). Dirección y estrategia. México: PearsonKaplan, R. & Norton, D. (2002). El cuadro de mando integral: the balanced scorecard. Ediciones Gestión 2000. España.Parra, M. y Durán, S. (2014). Desarrollo organizacional y estrategias de tecnoformación en instituciones de educación superior colombianas. Revista Dictamen libre, nro. 14/15Prieto, R., Burgos, C., García, J. y Rincón, Y. (2016). Mercadeo interno para optimizar la calidad de servicio en la banca universal. Revista venezolana de gerencia, vol. 21, nro. 73, 102-119Prieto, R., Emonet, P., García, J. y González, D. 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Barcelona: DeustoORIGINALPDF.pdfPDF.pdfFormato Pdf texto completoapplication/pdf151504https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/2a1951ad-e2c3-4b1b-af11-757eece9c7b7/downloade16bafd1f85f12a4a89fc47e52269054MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/43f05431-dae0-4e52-8962-b84ea5ebd2d7/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTDirección estratégica aplicación en empresas.pdf.txtDirección estratégica aplicación en empresas.pdf.txtExtracted texttext/plain33821https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/2dab28b2-7f51-4b26-9a8c-0711edcc12b2/download5d0c4ca0d86019040d6d0d8f806b35d1MD53PDF.pdf.txtPDF.pdf.txtExtracted texttext/plain34616https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/fb0e1de9-b5e9-4fe9-9f5d-e0776cfd6368/downloade6bf3bd23d51cc90ba6b46f91affab68MD55THUMBNAILDirección estratégica aplicación en empresas.pdf.jpgDirección estratégica aplicación en empresas.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2213https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/beb65a72-464f-4046-8672-7922c6f69e3a/download7a5879d8d42452461a341f9c70c12ef3MD54PDF.pdf.jpgPDF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7324https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/ca2690a8-f909-432c-a742-6af5fee25a84/download744411fba2bc43d07ef956f6a99d4cceMD5620.500.12442/1738oai:bonga.unisimon.edu.co:20.500.12442/17382024-07-25 04:02:33.619open.accesshttps://bonga.unisimon.edu.coRepositorio Digital Universidad Simón Bolívarrepositorio.digital@unisimon.edu.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 |