Dirección estratégica: aplicación en empresas filiales de la corporación eléctrica nacional de Venezuela

El objetivo de la investigación fue, describir el proceso de dirección estratégica en empresas filiales de la Corporación Eléctrica Nacional en Venezuela (Corpoelec). La metodología fue descriptiva, diseño no experimental, transeccional de campo. La población se conformó, por las empresas filiales de Corpoelec en los Estados Zulia y Falcón, con 17 unidades informantes. Se concluye, que hay mayor solidez para la definición de los lineamientos estratégicos permanentes en comparación a los semipermanentes y temporales. Asimismo, en el diagnóstico situacional no establecen métodos formales que orienten el proceso de dirección.

• Autores: López, Yndri Josefina; García Guiliany, Jesús; Cardeño Portela, Edwin
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad Simón Bolívar
• Repositorio: Repositorio Digital USB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bonga.unisimon.edu.co:20.500.12442/1738
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/20.500.12442/1738
• Palabra clave: Dirección estratégica; Lineamientos estratégicos; Corporación eléctrica; Venezuela; Strategic direction; Strategic guidelines; Electrical corporation
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