Toma de decisiones gerenciales en Pymes de construcción del distrito especial turístico y cultural de Riohacha
El artículo tuvo como objetivo analizar los estilos de toma de decisiones gerenciales en las pequeñas y medianas empresas de construcción del Distrito especial turístico y cultural de Riohacha. Metodológicamente, se utilizó el paradigma cuantitativo, enfoque positivista, investigación descriptiva, d...
- Autores:
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Paz Marcano, Annherys
García Guiliany, Jesús
Suarez Barros, Horacio
Pinto Aragón, Elvis
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Simón Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Digital USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bonga.unisimon.edu.co:20.500.12442/5954
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12442/5954
https://www.revistaespacios.com/a20v41n21/a20v41n21p25.pdf
- Palabra clave:
- Estilos de toma de decisiones
Pymes
Autocracia
Competitividad
Decision-making styles
SMEs
Autocracy
Competitiveness
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
| Summary: | El artículo tuvo como objetivo analizar los estilos de toma de decisiones gerenciales en las pequeñas y medianas empresas de construcción del Distrito especial turístico y cultural de Riohacha. Metodológicamente, se utilizó el paradigma cuantitativo, enfoque positivista, investigación descriptiva, diseño no experimental, transeccional y de campo. La población fue 80 Gerentes de Pymes, con una muestra de 20, con más de 5 años de experiencia en cargos gerenciales, y 10 años de experiencias en ejecución de obras de construcción públicas. El cuestionario, tuvo 12 ítems y 0.89 de confiabilidad. Concluyendo que en los gerentes prevalece la toma de decisiones directiva, con una categoría muy efectiva. |
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