Revisión teórica de las capacidades dinámicas empresariales
El presente artículo estudia los aportes a la teoría de las capacidades di námicas con énfasis en la capacidad de adaptación. Contempla las formas de aprendizaje y los ajustes continuos, a fin de gestionar la complejidad de los procesos. La revisión teórica se realizó por medio de la búsqueda de art...
- Autores:
-
Acevedo-Gelves, Liesel K.
Acevedo-Gelves, Neida
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Simón Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Digital USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bonga.unisimon.edu.co:20.500.12442/13167
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12442/13167
https://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/11440
- Palabra clave:
- capacidad de adaptación
capacidades dinámicas
Competitividad
Productividad
Adaptability
Dynamic capabilities
Capabilities
Competitiveness
Productivity
- Rights
- openAccess
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
id |
USIMONBOL2_963031ddd96384e5cde2fec3496e7aff |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:bonga.unisimon.edu.co:20.500.12442/13167 |
network_acronym_str |
USIMONBOL2 |
network_name_str |
Repositorio Digital USB |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Revisión teórica de las capacidades dinámicas empresariales |
dc.title.translated.eng.fl_str_mv |
Theoretical Review of Dynamic Capabilities |
title |
Revisión teórica de las capacidades dinámicas empresariales |
spellingShingle |
Revisión teórica de las capacidades dinámicas empresariales capacidad de adaptación capacidades dinámicas Competitividad Productividad Adaptability Dynamic capabilities Capabilities Competitiveness Productivity |
title_short |
Revisión teórica de las capacidades dinámicas empresariales |
title_full |
Revisión teórica de las capacidades dinámicas empresariales |
title_fullStr |
Revisión teórica de las capacidades dinámicas empresariales |
title_full_unstemmed |
Revisión teórica de las capacidades dinámicas empresariales |
title_sort |
Revisión teórica de las capacidades dinámicas empresariales |
dc.creator.fl_str_mv |
Acevedo-Gelves, Liesel K. Acevedo-Gelves, Neida |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Acevedo-Gelves, Liesel K. Acevedo-Gelves, Neida |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
capacidad de adaptación capacidades dinámicas Competitividad Productividad |
topic |
capacidad de adaptación capacidades dinámicas Competitividad Productividad Adaptability Dynamic capabilities Capabilities Competitiveness Productivity |
dc.subject.eng.fl_str_mv |
Adaptability Dynamic capabilities Capabilities Competitiveness Productivity |
description |
El presente artículo estudia los aportes a la teoría de las capacidades di námicas con énfasis en la capacidad de adaptación. Contempla las formas de aprendizaje y los ajustes continuos, a fin de gestionar la complejidad de los procesos. La revisión teórica se realizó por medio de la búsqueda de artículos científicos en bases de datos electrónicas, con la utilización de los siguientes descriptores: “capacidades dinámicas”, “capacidad de adapta ción”, “mercados internacionales” y “competitividad”. Luego se llevó a cabo la sistematización de la lectura y, finalmente, se realizó la estructuración de los apartados. Entre los principales hallazgos se observó la coincidencia de los autores, al afirmar que la capacidad de adaptación de las empresas per mite desarrollar y mejorar el conocimiento adquirido para mantenerse en el tiempo. Además, es una característica inimitable de cada organización. Se concluye que la capacidad de adaptación brinda herramientas a la organiza ción, a fin de lograr cambios en su estrategia empresarial que sean acordes a las necesidades del entorno cambiante. |
publishDate |
2019 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2019 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-08-19T20:33:56Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-08-19T20:33:56Z |
dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
dc.type.driver.eng.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Artículo científico |
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv |
16576276 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12442/13167 |
dc.identifier.url.none.fl_str_mv |
https://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/11440 |
identifier_str_mv |
16576276 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12442/13167 https://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/11440 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.*.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.accessrights.eng.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad del Norte |
dc.source.spa.fl_str_mv |
Pensamiento & gestión |
dc.source.none.fl_str_mv |
No. 46 (2019) |
institution |
Universidad Simón Bolívar |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/b8a1773c-311e-4cd8-a175-297d366c685a/download https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/2153f632-8d3e-421d-9fb6-76c221d6a60d/download https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/91a1e688-bdfc-468f-beff-30c94ec4b747/download https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/eefd7bd3-e3da-42fd-8d80-d4a1bc9eb3ac/download https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/c2efb4ef-8f90-4150-906d-78f20fdf189d/download https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/836e16ad-abf8-4182-8643-c38921a4b82e/download https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/8d150cd1-418d-46b4-8221-eed0b6dc99c0/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
615b726fff65476be5a691bb7f9fd4f2 4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347 733bec43a0bf5ade4d97db708e29b185 86c766f6ab42e652f43cf628d95d46e5 86c766f6ab42e652f43cf628d95d46e5 95cdd737d0963b7805ae50673461886b 95cdd737d0963b7805ae50673461886b |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Digital Universidad Simón Bolívar |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio.digital@unisimon.edu.co |
_version_ |
1814076098995027968 |
spelling |
Acevedo-Gelves, Liesel K.d0ad07c1-293c-46d4-a539-6ae877420ec2Acevedo-Gelves, Neidab0d25ac5-398a-4149-aa9f-c28a16c24cd52023-08-19T20:33:56Z2023-08-19T20:33:56Z201916576276https://hdl.handle.net/20.500.12442/13167https://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/11440El presente artículo estudia los aportes a la teoría de las capacidades di námicas con énfasis en la capacidad de adaptación. Contempla las formas de aprendizaje y los ajustes continuos, a fin de gestionar la complejidad de los procesos. La revisión teórica se realizó por medio de la búsqueda de artículos científicos en bases de datos electrónicas, con la utilización de los siguientes descriptores: “capacidades dinámicas”, “capacidad de adapta ción”, “mercados internacionales” y “competitividad”. Luego se llevó a cabo la sistematización de la lectura y, finalmente, se realizó la estructuración de los apartados. Entre los principales hallazgos se observó la coincidencia de los autores, al afirmar que la capacidad de adaptación de las empresas per mite desarrollar y mejorar el conocimiento adquirido para mantenerse en el tiempo. Además, es una característica inimitable de cada organización. Se concluye que la capacidad de adaptación brinda herramientas a la organiza ción, a fin de lograr cambios en su estrategia empresarial que sean acordes a las necesidades del entorno cambiante.Abstract. This article studies the contributions to the theory of dynamic capabili ties with emphasis on the adaptation capacity, contemplates the forms of learning and continuous adjustments to manage the complexity of the processes. Searching in scientific articles, the investigator carried out lite rature review through electronic databases, using the following descrip tors: “dynamic capabilities”, “adaptability”, “international markets”, and “competitiveness”; then, the systematization of the reading was made, and finally, the structuring of the sections. Main findings were the coincidence of the authors, stating that the ability of companies to adapt and improve knowledge acquired to be maintained over time and It is an inimitable feature of each organization. It was concluded that the capability of adap tation provides tools to the organization, in order to achieve changes in its business strategy, in agreement with changing market needs.pdfspaUniversidad del NorteAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Pensamiento & gestiónNo. 46 (2019)capacidad de adaptacióncapacidades dinámicasCompetitividadProductividadAdaptabilityDynamic capabilitiesCapabilitiesCompetitivenessProductivityRevisión teórica de las capacidades dinámicas empresarialesTheoretical Review of Dynamic Capabilitiesinfo:eu-repo/semantics/articleArtículo científicohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Aguilar, G., Herrera, L. y Clemenza, C. (2014). Capacidad de absorción: aproximaciones teóricas y empíricas para el sector servicios. Revista Venezolana de Gerencia, 19(67), 499-518Alves, A., Barbieux, D., Reichert, F., Tello, J. y Zawislak, P, (2017). Innova tion and Dynamic Capabilities of the Firm: Defining an Assessment Model. Revista de Administração de Empresas, 57(3), 232-244. doi: 10.1590/s0034- 759020170304Arend, R. y Bromiley, P. (2009). Assessing the Dynamic Capabilities View: Spare Change, Everyone? Strategic Organization, 7(1), 75-90. doi: 10.1177/1476127008100132.Argyris, C. y Schön, D, (1978). Organization Learning: A Theory of Action Perspec tive. Reading, MA: Addison-Wesley.Arias., J. y Castaño, C. (2014). Madurez de las capacidades de innovación en empresas colombianas. Revista Venezolana de Gerencia, 19(66), 306-318.Augier, M. y Teece, D. (2007). Dynamic Capabilities and Multinational Enter prise: Penrosean Insights and Omissions. Management International Review, 47(2), 175-192.Augier, M. y Teece, D. (2009). Dynamic Capabilities and the Role of Managers in Business Strategy and Economic Performance. Organization Science, 20(2), 410-421.Augier, M. y Teece, D. (2009). Dynamic Capabilities and the Role of Managers in Business Strategy and Economic Performance. Organization Science, 20(2), 410-421.Barney, J. (2001). Is the Resource-Based View A Useful Perspective for Strategic Management Research? Yes. Academy of Management Review, 26(1), 41-59.Barreto, I. (2010). Dynamic Capabilities: A Review of Past Research and an Agenda for the Future. Journal of Management, 36(1), 256-280.Camisón, C. (2002). Las competencias distintivas basadas en activos intangi bles. En P. Morcillo y J. Fernández, (2002) Nuevas claves para la dirección estratégica (pp. 117-151). Barcelona: Ariel Economía.Chakravarthy, B. (1982) Adaptation: A Promising Metaphor for Strategic Mana gement. Academy of Management Review, 7(1), 35-44. doi: 10.2307/257246Cohen, W. y Levinthal, D. (1990). Absorptive Capacity: A New Perspective on Learning and Innovation. Administrative Science Quaterly, 35(1), 128-152. doi: org/10.1016/B978-0-7506-7223-8.50005-8.Collins, D. (1994). Research Note: How Valuable are Organizational Capabili ties? Strategic Management Journal, 15(Winter Special Issue), 143-15Collins, D. (1994). Research Note: How Valuable are Organizational Capabili ties? Strategic Management Journal, 15(Winter Special Issue), 143-15Day, R. (2005). How to Write & Publish A Scientific Paper (5a ed.). Phoenix, AZ: The Oryx Press.Eisenhardt, K. y Martin, J. (2000). Dynamic Capabilities. What are they? Stra tegic Management Journal, 21(10/11), 1105-1121.Floriani, D., Borini, F. y Fleury, M. (2009). O processo de internacionalizaçao como elemento gerador de capacidades dinamicas: o caso de WEG na Ar gentina e na China. Revista Brasileira de Gestao de Negocios. 11(33), 367-38Garay, L., Quintero, L., Villamil, J., Tovar, J., Fatat, A., Gómez, S., Restrepo, E. y Yemail, B. (1998). Estructura Industrial e Internacionalización 1967-1996. Departamento Nacional de Planeación-Colciencias.Garzón, M. (2015). Modelo de capacidades dinámicas. Revista Dimensión Empresarial, 13(1), 111-13. doi: http://dx.doi.org/10.15665/rde. v13i1.341.Gavetti, G, Levinthal, D. y Gavetti, G. (2000). Looking Forward and Look Bac kward: Cognitive and Experiential Search. Administrative Science Quarterly, 45, 113-137.Grabher, G. (1994). Lob der Verschwendung: Redundanz in der Regionalentwicklung (In Praise of Waste: Redundancy in Regional Development). Berlín: Edition Sig ma.Guirao, J., Olmedo, A. y Ferrer., E. (2008, julio). El artículo de revisión. Revista Iberoamericana De Enfermería Comunitaria.Hallen, L., Johanson, J. y Seyed, N. (1991, abril). Interfirm Adaptation in Business Relationships. Journal of Marketing, 55(2), 29-37. doi: 10.2307/1252235.Hanssen, J. y Snow, C. (1996). Responding to Hypercompetition: The Structu re and Processes Of A Regional Learning Network Organization. Organiza tion Science, 7, 413-427. doi: org/10.1287/orsc.7.4.4Helfat, C. (1997). Know-How and Asset Complementarity and Dynamic Capa bility Accumulation: The Case of R&D. Strategic Management Journal, 18(5), 339-360.Helfat, C. y Peteraf, M. (2003). The Dynamic Resource-Based View: Capability Lifecycles. Strategic Management Journal, 24(10), 997-1010.Helfat, C. y Peteraf, M. (2014). Managerial Cognitive Capabilities and the Microfoundations of Dynamic Capabilities. Strategic Management Journal, 36(6), 831-850Helfat, C. y Raubitschek, R. (2000). Product Sequencing: Co-Evolution of Knowledge, Capabilities and Products. Strategic Management Journal, 21(10/11), 961-979. doi: https://doi.org/10.1002/1097-0266(200010/11) 21:10/11<961.Helfat, C., Finkelstein, S., Mitchell, W., Peteraf, M., Singh, H., Teece, D. y Winter, S. (2007). Dynamic Capabilities: Understanding Strategic Change in Organizations. Malden, Estados Unidos: Blackwell.Henderson, R. y Cockburn, I. (1994). Measuring Competence? Exploring Firm Effects in Pharmaceutical Research. Strategic Management Journal, 15(Win ter Special Issue), 63-84Hooley, G., Lynch, J. y Jobber, D. (1992). Generic Marketing Strategies. In ternational Journal of Research in Marketing, 9, 75-89. doi: https://doi. org/10.1016/0167-8116 (92)90030-OJohanson, J. y Vahlne, J. (2006). Commitment and Opportunity Development in the Internationalization Process. A Note on the Uppsala Internationalization Process Model. Management International Review, 46(2).Keil, T. (2004). Building External Corporate Venturing Capability: Initial Conditions, Learning Processes and Knowledge Management. Journal of Management Studies, 41(5), 789-825. doi: https://doi.org/10.1111/j.1467- 6486.2004.00454.x.Kohli, A. y Jaworski, B. (1990). Market Orientation: The Construct, Research Propositions and Managerial Implications. Journal of Marketing, 54(1), 1-18.Lant, T. y Mezias, S. (1992). An Organizational Learning Model of Convergence and Reorientation, Organization Science, 3, 47-71.Mckee, D., Varadarajan, R. y Pride, W. (1989). Strategic Adaptability and Firm Performance: A Market-Contingent Perspective. Journal of Marketing, 53(1), 21-35.Miles, R. y Snow, C. (1994). Fit, Failure and the Hall of Fame: How Companies Succeed or Fail. Nueva York: Free Press.Mora, R., Rodriguez, R. y Víquez, A (2018, enero-junio). Dinámica exporta dora en mipymes manufactureras y de servicio: un estudio exploratorio de determinantes. Revista Científica Pensamiento y Gestión, 44.Narver, J. y Slater, S. (1990). The Effect of a Market Orientation on Business Profitability. Journal of Marketing, 54(4), 20-35.Nelson, R. (1991). Why Do Firms Differ, and How Does it Matter? Strategic Management Journal, 12, 61-74.Nelson, R. (1991). Why Do Firms Differ, and How Does it Matter? Strategic Management Journal, 12, 61-74.Oktemgil, M. y Greenley, G. (1997). Consequences of High and Low Adaptive Capability in UK Companies. European Journal of Marketing, 31(7), 445- 466.Penrose, E. (1959). The Theory of the Growth of the Firm. Londres: Basil Blackwell.Pisano, G. (1994). Knowledge, Integration, and the Locus of Learning: An Empirical Analysis of Process Development, Strategic Management Journal, 15(Winter Special Issue), 85-100. doi: https://doi.org/10.1002/ smj.4250150907.Powell, T. (1992). Strategic Planning as Competitive Advantage. Strategic Ma nagement Journal, 13, 551-558.Prieto, I. (2003). Una valorización de la gestión del conocimiento para el desarrollo de la capacidad de aprendizaje en las organizaciones: propuesta de un modelo integra dor (tesis de doctorado). Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Valladolid, España.Rialp, A., Rialp, J. y Knight, G. (2005). The Phenomenon of Early Interna tionalizing Firms: What Do We Know After A Decade (1993-2003) Of Scientific Inquiry? International Business Review, 14(2), 147-166.Sanchez, R. (1995). Strategic Flexibility in Product Competition. Strategic Ma nagement Journal, 16(Summer Special Issue), 135-160Sarmiento, S. (2014). Estrategias de internacionalización y globales para países en desarrollo y emergentes. Revista Dimensión Empresarial, 12(1), 111-138.Schumpeter, J. (1997) Teoría del desenvolvimiento económico. FCE.Staber, U. y Sydow, J. (2002). Organizational Adaptive Capacity: A Structura tion Perspective. Journal of Management Inquiry, 11, 408-424Teece, D. (2007). Explicating Dynamic Capabilities: The Nature and Micro foundations of (Sustainable) Enterprise Performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319-1350.Teece, D. y Pisano, G. (1994). The Dynamic Capabilities of Firms: An Intro duction, Industrial and Corporate Change, 3(3), 537-556.Teece, D., Pisano, G. y Shuen, A. (1997). Dynamic Capabilities and Strategic Managerial. Strategic Managerial Journal, 18(7), 509-533.Teece, D., Pisano, G. y Shuen, A. (1997). Dynamic Capabilities and Strategic Managerial. Strategic Managerial Journal, 18(7), 509-533..Teece, D., Pisano, G. y Shuen, A. (1997). Dynamic Capabilities and Strategic Managerial. Strategic Managerial Journal, 18(7), 509-533..Vernon, R. (1972). International Investment and International Trade in the Product Cycle. Quarterly Journal of Economics, 80, 190-207.Wang, C. y Ahmed, P. (2007). Dynamic Capabilities: A Review and Research Agenda. International Journal of Management Reviews, 9(1), 31-51.Williamson, R. (1975). Predictive Power of the Export Base Theory. Growth & Change, 6(1), 3.Winter, S. (2003). Understanding Dynamic Capabilities. Strategic Management Journal, 24(Special Issue), 991-995. doi: https://doi.org/10.1002/smj.318.Winter, S. (2003). Understanding Dynamic Capabilities. Strategic Management Journal, 24(Special Issue), 991-995. doi: https://doi.org/10.1002/smj.318.Zahra, S. (1999). The Changing Rules of Global Competitiveness in the 21st Century. Academy of Management Executive, 13(1), 36-42.Zahra, S. y George, G. (2002). Absorptive Capacity: A Review, Reconceptuali zation, and Extension. Academy of Management Review, 27(2), 185-203.Zammuto, R. (1982). Assessing Organizational Effectiveness: Systems, Change, Adaptation and Strategy. Albany, NY: Suny-Albany Press:Zapata, G. y Hernández, A. (2014). Origen de los recursos y ventajas competiti vas de las organizaciones: reflexiones teóricas. Revista Venezolana de Gerencia, 19(68), 735-759.Zheng, K. y Bingxin, C. (2010). How Strategic Orientations Influence the Buil ding of Dynamic Capability in Emerging Economies. Journal of Business Research. (63), 224-231.Zollo, M. y Winter, S. (2002). Deliberate Learning and the Evolution of Dy namic Capabilities. Organization Science, 13(3), 339-351. doi: 10.1287/ orsc.13.3.339.2780.Zucker, L. (1977). The Role of Institutionalization in Cultural Persistence. American Sociological Review, 42, 726-743.ORIGINALPDF.pdfPDF.pdfPDFapplication/pdf497842https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/b8a1773c-311e-4cd8-a175-297d366c685a/download615b726fff65476be5a691bb7f9fd4f2MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/2153f632-8d3e-421d-9fb6-76c221d6a60d/download4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8381https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/91a1e688-bdfc-468f-beff-30c94ec4b747/download733bec43a0bf5ade4d97db708e29b185MD53TEXT13_2019_ART_Revisión-teórica.pdf.txt13_2019_ART_Revisión-teórica.pdf.txtExtracted texttext/plain50317https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/eefd7bd3-e3da-42fd-8d80-d4a1bc9eb3ac/download86c766f6ab42e652f43cf628d95d46e5MD54PDF.pdf.txtPDF.pdf.txtExtracted texttext/plain50317https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/c2efb4ef-8f90-4150-906d-78f20fdf189d/download86c766f6ab42e652f43cf628d95d46e5MD56THUMBNAIL13_2019_ART_Revisión-teórica.pdf.jpg13_2019_ART_Revisión-teórica.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3922https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/836e16ad-abf8-4182-8643-c38921a4b82e/download95cdd737d0963b7805ae50673461886bMD55PDF.pdf.jpgPDF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3922https://bonga.unisimon.edu.co/bitstreams/8d150cd1-418d-46b4-8221-eed0b6dc99c0/download95cdd737d0963b7805ae50673461886bMD5720.500.12442/13167oai:bonga.unisimon.edu.co:20.500.12442/131672024-08-14 21:52:08.553http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalopen.accesshttps://bonga.unisimon.edu.coRepositorio Digital Universidad Simón Bolívarrepositorio.digital@unisimon.edu.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 |