Análisis de la distribución de planta de la empresa agrícola Santander y del Caribe S.A.

El presente proyecto se desarrolló en una empresa dedicada al Comercio al por mayor de materias primas agropecuarias animales vivos. El cual constó de tres fases con bases a una metodología mixta utilizando métodos cuantitativo y cualitativo. Donde se propuso mejoras utilizando herramientas de ingen...

Full description

Autores:
Gonzalez, J.
Domínguez, M.E.
Lopez, J.D.
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Simón Bolívar
Repositorio:
Repositorio Digital USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bonga.unisimon.edu.co:20.500.12442/7014
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12442/7014
Palabra clave:
Distribución de planta
Empresa
Empresa agrícola
Seguridad y salud en el trabajo
Movimiento de hombre
Movimiento de máquina
Plant distribution
Company
Agricultural company
Occupational health and safety
Man movement
Machine movement
Rights
restrictedAccess
License
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Description
Summary:El presente proyecto se desarrolló en una empresa dedicada al Comercio al por mayor de materias primas agropecuarias animales vivos. El cual constó de tres fases con bases a una metodología mixta utilizando métodos cuantitativo y cualitativo. Donde se propuso mejoras utilizando herramientas de ingeniería industrial con el fin de mejorar la distribución de planta. El objetivo principal de esta investigación fue realizar una propuesta en base a teorías de ingeniería para rediseñar un modelo de distribución de planta para disminuir los retrasos y aumentar la productividad en la empresa Agrícola Santander y del Caribe S.A. Las herramientas de ingeniería industrial que se implementaron previamente como los diagramas de Pareto, recorrido, actividades y flujogramas en el presente trabajo permitieran hacer una correcta recolección de datos para así analizarlos y dar propuestas a los problemas actuales de la empresa. Finalmente, este proyecto diseño la mejor alternativa para resolver el problema principal, de ellos. Se elegio la opción más rentable que pueda obtener la empresa con el fin de operar de un modo más eficiente, reduciendo costos, aumentando la calidad de los productos entregados a los clientes y protegiendo la seguridad y la salud de los trabajadores.