La contabilidad en las entidades del sector salud

En Colombia, en materia de prestación de servicios de salud se pasó del modelo de un servicio público subsidiado por el estado a ser un servicio en el cual se le exige los hospitales y clínicas autofinanciación y autosostenibilidad; la salud pasó de ser un mercado de pocos competidores y clientes cautivos, a un mercado de operadores privados y clientes abiertos; pasó de ser un mercado incompetente, ineficiente, de baja calidad y poco rentable a un mercado competitivo y con la necesidad de ser rentable para que sea viable. El panorama al cual se enfrentan las empresas del sector hoy es radicalmente diferente: las entidades que no logran un nivel aceptable de eficiencia no podrán subsistir; la competencia en tarifas y calidad se hace insostenible principalmente para los hospitales públicos que no estaban preparados para este cambio de esquema; ya no existen subsidios que los puedan salvar lo que genera iliquidez, insolvencia. Pretendemos pues acercarnos a la respuesta de la siguiente pregunta: ¿Cuáles han sido las medidas y estrategias adoptadas por las entidades de salud pública y privada (EPS Y ESE)) para implementar el sistema de contabilidad?

• Autores: Saade Lara, Diego; Álvarez Realez, Ninoska; Querales Fiorillo, Aris
• Fecha de publicación: 2009
• Institución: Universidad Simón Bolívar
• Repositorio: Repositorio Digital USB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bonga.unisimon.edu.co:20.500.12442/14113
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12442/14113
• Palabra clave: Fidedigna; Propender; Periocidad; Conexo
• Rights: restrictedAccess
• License: Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional