El papel de la gerencia integral de ventas en un mercado de megatiendas
Dado el crecimiento vertiginoso de la competencia y las demás fuerzas que afectan una organización, es vital que estas tengan como punto a su favor Gerentes integrales y personal en general. capaz de prever las adversidades que el medio pueda dirigir hacia su negocio. Atendiendo a lo anterior, se ha...
- Autores:
-
Cohen, Luz Mery
Romero, Heiddy
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2002
- Institución:
- Universidad Simón Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Digital USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bonga.unisimon.edu.co:20.500.12442/11386
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12442/11386
- Palabra clave:
- Vendedores y arte de vender
Mercadeo de servicios
Planificación estratégica
Comercio minorista
Administración de empresas
- Rights
- restrictedAccess
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Summary: | Dado el crecimiento vertiginoso de la competencia y las demás fuerzas que afectan una organización, es vital que estas tengan como punto a su favor Gerentes integrales y personal en general. capaz de prever las adversidades que el medio pueda dirigir hacia su negocio. Atendiendo a lo anterior, se hace necesario e indispensable que las empresas cuenten con un Gerente integral en ventas efectivo, que realice un manejo eficaz y eficiente de los recursos disponibles y que se anticipe a la fuerza que de una u otra forma podrían afectar a la organización. El Gerente integral de ventas como veremos en el contexto del presente, será el epicentro de todos y cada una de las actividades de la venta. El Gerente integral de ventas mira la empresa como un todo, cada acción que se realice en una dependencia afecta a los demás y no es excepción el departamento de ventas. Por lo tanto, el Gerente no puede permitirse pasar su tiempo pacificando a las facciones internas cuando el enemigo esta fuera “la competencia". |
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