El factoring en Colombia herramienta financiera para dar liquidez a su empresa
Dentro de los indicadores de gestión claves en la administración no moderna sino de todos los tiempos es el de Liquidez; y una de las paradojas que deben ser muy bien manejadas por los administradores efectivos es la que involucra los objetivos estratégicos de Liquidez y Rentabilidad. Cuando usted i...
- Autores:
-
Guevara P., Orlando
Varela J., José Natan
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2000
- Institución:
- Universidad Simón Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Digital USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bonga.unisimon.edu.co:20.500.12442/12930
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12442/12930
- Palabra clave:
- Factorización
Administración de empresas
- Rights
- restrictedAccess
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Summary: | Dentro de los indicadores de gestión claves en la administración no moderna sino de todos los tiempos es el de Liquidez; y una de las paradojas que deben ser muy bien manejadas por los administradores efectivos es la que involucra los objetivos estratégicos de Liquidez y Rentabilidad. Cuando usted invierte recursos en un certificado de depósito a un año, está sacrificando liquidez por la expectativa de alcanzar rentabilidad. Por lo tanto, el ideal de las organizaciones en una órbita financiera es mantener buenos niveles de ambos rubros. Pero las organizaciones estarán más cerca de no padecer por liquidez natural en la medida que la naturaleza de sus negocios se lo permitan. Es así como las empresas industriales o transformadoras de insumo tienen menos oportunidad de alcanzar disponibilidad de fondos derivados de su operación, que las empresas que comercializan bienes, ya que estas tienen un proceso de transformación de materia el cual retrasa el producto final. De manera similar, si para Ja función de venta es preciso estimularlas mediante el establecimiento de políticas de crédito, las posibilidades de obtener liquidez natural se alejan en mayor proporción. Todo lo anterior nos debe conducir a calibrar la importancia que para compensar la carencia o dificultad de obtener liquidez natural, tienen las herramientas de factoring o negociación de cartera o cuentas por cobrar de una compañía. Para quienes nos asomamos a las responsabilidades de manejar empresas, resulta de gran significación lograr fortalezas de negociación. Para ello, profundizar el conocimiento de las diferentes opciones ofrecidas por el mercado financiero para mantener razonables niveles de liquidez, entre las cuales figura la estrategia funcional de factoring, es asunto de alta prioridad. Por ello, nos hemos propuesto con este trabajo condensar los elementos que consideramos claves conocer para tomar decisiones adecuadas en el evento que nos correspondiera acudir a la elección de alternativas propiciadoras de liquidez para nuestra organización o aquella (s) en que nos desempeñamos profesionalmente. Como estamos en pleno furor competitivo, esencia del modelo económico aperturista, y las empresas marchan hacia la conformación de organizaciones con estructuras flexibles y con el mínimo de funciones o actividades a realizar de manera directa; la oportunidad para erigirnos como operadores de servicios de factorial y aprovechar la alta tendencia del empresariado hacia el outsourcing, está allí para ser considerada. Estimamos que una estructura de ensayo, conteniendo la naturaleza del instrumento de factoring, su origen, su marco regulatorio, modus operandi, beneficios y limitantes, debe llenar nuestras aspiraciones, que esperamos sean las de nuestros colegas y compañeros con inquietudes relativas al tema de Factoring que nos ocupa. Creemos además que la coyuntura económica del país, con preocupaciones y esfuerzos del gobierno por reactivar el sector productivo y la Economía general, le confieren pertinencia al presente estudio, para cuyo desarrollo, nos hemos apoyado en información contenida en revistas especializadas. |
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