Diseño de la planeación estratégica y las políticas gerenciales para la empresa Taller Poveda de la ciudad de Armenia

La empresa Taller Poveda está ubicada en la carrera 23 # 14-28 de la ciudad de Armenia, con más de 20 años de presencia en el mercado del mantenimiento y la reparación de automotores, ha logrado reconocimiento y posicionamiento en el sector, pero todas sus actividades administrativas y gerenciales s...

Full description

Autores:
Duran, Cerika Michell
Nieto Marín, Edier Hernando
Poveda Quintero, Lady Diana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/890
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/890
Palabra clave:
Planeación estratégica
Política gerencial
Gestión
Mercado
Planificación estratégica
Planificación empresarial
Pequeña y mediana empresa
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:La empresa Taller Poveda está ubicada en la carrera 23 # 14-28 de la ciudad de Armenia, con más de 20 años de presencia en el mercado del mantenimiento y la reparación de automotores, ha logrado reconocimiento y posicionamiento en el sector, pero todas sus actividades administrativas y gerenciales se han ejecutado empíricamente sin el aprovechamiento de herramientas y metodologías que garantizan el éxito de empresa, situación que motiva elinterés como estudiantes de tecnología de gestión logística de la Corporación Universitaria Remington CAT Armenia para realizar una práctica empresarial de mejoramiento .El estudio consiste en diseñar una planeación estratégica y de políticas gerenciales de planeación para dicha unidad comercial, permitiendo así actuar respecto a su gestión actual pensando en su sostenibilidad y presencia en el futuro y teniendo como objetivo mejorar sus resultados tanto monetarios como de gestión teniendo en cuenta que se cuenta con la aprobación y el apoyo del gerente y propietario de dicha empresa. En el desarrollo del trabajo se realiza un diagnóstico situacional de la empresa Taller Poveda para identificar fortalezas y debilidades en temas administrativos y de planeación.