Innovación y trasformación digital en el área operativa del Campo Jacana

En el sector hidrocarburos específicamente en el área de producción durante muchos años se han realizado actividades netamente manuales a la hora de ejecutar cada uno de los procesos, tal y como se maneja en el bloque llanos 34 ubicado en el sur de Casanare pozo jacana, Teniendo en cuenta que en esta industria se maneja gran cantidad de data de la cual depende todo el manejo de los procesos y las decisiones que sobre ellos se tomen, y considerando que esta en muchas ocasiones no es analizada, presentada y manejada de forma jugosa ante el requerimiento que se esta solicitando, se planteo la implementación de una cultura con mentalidad data drive donde se llevaran acabo capacitaciones de manera planificada y enfocadas en este mindset y en las herramientas para entender, analizar y presentar data de forma que se logren implementar iniciativas puntuales para aprender a construir argumentos y puntos de vista basado en data, promoviendo así activamente el uso de reportes, hojas de calculo o tableros de control usados con propósitos determinados y definidos mediante los cuales el internet de las cosas, big data e innovación por red y las plataformas en la nube serán el aliado perfecto para determinar oportunidades y descubrir fallas. De igual forma se sugirió una transformación digital que permitan a la empresa Sar Energy y a cada uno de sus colaboradores sistematizar determinados procesos y/o herramientas determinadas como las válvulas controladoras de nivel, sensores y medidores de fluidos automatizados, sistemas ares para la captación y monitoreo de información, sistemas dinámicos de medición (coriolis), lo anterior buscando disminuir tiempos e incrementando eficiencia y eficacia de los procesos de bobeo, cargue, descargue y alineación de válvulas, del campo. Es por ello que la automatización de estos procesos y herramientas permitirá a la empresa incrementar los beneficios, su flexibilidad y aumentar la productividad de cada uno de sus procesos cumpliendo así sus objetivos estratégicos

• Autores: Pinzón Jiménez, María Camila; Bulla Franco, Janier Steven; Pinzón Gutiérrez, Cristian Andrés
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Corporación Universitaria Remington
• Repositorio: Repositorio institucional Uniremington
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/2483
• Acceso en línea: https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/2483
• Palabra clave: Transformación; Data; Lider; Equipo; Mindset; Innovaciones tecnológicas; Automatización; Cambio tecnológico
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)