Implementación de una misión y visión estratégicas para el crecimiento de MAS CONTABLE S.A.S. en el mercado de servicios contables
La contabilidad es esencial para la salud financiera y la toma de decisiones estratégicas en cualquier empresa. Proporciona información crucial sobre impuestos, liquidez, solvencia y otros factores determinantes para el éxito o fracaso de la organización. En el caso de MAS CONTABLE S.A.S, que ofrece...
- Autores:
-
Cabarcas Arrieta, Diana Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/3648
- Palabra clave:
- Planeación estratégica
Misión y visión
Valores corporativos
Análisis del entorno competitivo
Toma de decisiones estratégicas
Planificación estratégica
Toma de decisiones
Contabilidad
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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La contabilidad es esencial para la salud financiera y la toma de decisiones estratégicas en cualquier empresa. Proporciona información crucial sobre impuestos, liquidez, solvencia y otros factores determinantes para el éxito o fracaso de la organización. En el caso de MAS CONTABLE S.A.S, que ofrece servicios profesionales de contabilidad, asesoría financiera y tributaria en Sincelejo y sus alrededores, tiene como promesa de valor ayudar a personas y empresas en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales y en la optimización de sus recursos económicos. Sin embargo, MAS CONTABLE S.A.S. carece actualmente de una misión y visión claramente definidas. Esto dificulta el establecimiento de objetivos a corto y largo plazo, lo que limita el crecimiento de la empresa. Es por ello, que este trabajo se enfoca en resolver este problema a través del desarrollo de una misión y visión alineadas con la filosofía y los objetivos de MAS CONTABLE S.A.S. Esta base estratégica permitirá trazar planes de crecimiento para contribuir al logro de mayores eficiencias en la planeación tributaria y comercial de sus clientes, el crecimiento adecuado de sus colaboradores y la mayor rentabilidad para los propietarios de la empresa. La metodología implicará analizar su entorno competitivo, identificar fortalezas y debilidades, formular valores corporativos, y por último, redactar declaraciones claras sobre su misión y visión, con lo cual se espera como resultado, mayor claridad de la estrategia organizacional para mejorar la toma de decisiones, el aumento de la motivación interna, y por ende, mayor competitividad e incremento de los beneficios económicos. |
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