Política de gobierno digital como herramienta para lograr la ética y la transparencia en la administración pública colombiana

Este informe final presenta diferentes aportes de investigaciones, leyes, decretos e informes de entidades gubernamentales e independientes sobre la Política de Gobierno Digital en Colombia, desde su evolución y actual aplicación y cómo se convierte en herramienta fundamental para promover la transp...

Full description

Autores:
Osorio Hernández, Andrés Felipe
Saavedra González, Diego Esteban
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/4414
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/4414
Palabra clave:
Gobierno digital
Gobierno abierto
Ética
Transparencia
Corrupción
Ética
Corrupción
Contabilidad
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
id URemingtn2_f00980e31f1590d46f8cc3ac7ba6d454
oai_identifier_str oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/4414
network_acronym_str URemingtn2
network_name_str Repositorio institucional Uniremington
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Política de gobierno digital como herramienta para lograr la ética y la transparencia en la administración pública colombiana
title Política de gobierno digital como herramienta para lograr la ética y la transparencia en la administración pública colombiana
spellingShingle Política de gobierno digital como herramienta para lograr la ética y la transparencia en la administración pública colombiana
Gobierno digital
Gobierno abierto
Ética
Transparencia
Corrupción
Ética
Corrupción
Contabilidad
title_short Política de gobierno digital como herramienta para lograr la ética y la transparencia en la administración pública colombiana
title_full Política de gobierno digital como herramienta para lograr la ética y la transparencia en la administración pública colombiana
title_fullStr Política de gobierno digital como herramienta para lograr la ética y la transparencia en la administración pública colombiana
title_full_unstemmed Política de gobierno digital como herramienta para lograr la ética y la transparencia en la administración pública colombiana
title_sort Política de gobierno digital como herramienta para lograr la ética y la transparencia en la administración pública colombiana
dc.creator.fl_str_mv Osorio Hernández, Andrés Felipe
Saavedra González, Diego Esteban
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Rivera Cobo, María del Socorro
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Osorio Hernández, Andrés Felipe
Saavedra González, Diego Esteban
dc.subject.spa.fl_str_mv Gobierno digital
Gobierno abierto
Ética
Transparencia
Corrupción
topic Gobierno digital
Gobierno abierto
Ética
Transparencia
Corrupción
Ética
Corrupción
Contabilidad
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv Ética
Corrupción
Contabilidad
description Este informe final presenta diferentes aportes de investigaciones, leyes, decretos e informes de entidades gubernamentales e independientes sobre la Política de Gobierno Digital en Colombia, desde su evolución y actual aplicación y cómo se convierte en herramienta fundamental para promover la transparencia y ética en el desarrollo de las funciones administrativas púbicas. La metodología cualitativa utilizada incluye revisión bibliográfica por buscadores de bases de datos, hemerotecas y documentos públicos institucionales. Los resultados demuestran las estrategias y los esfuerzos del estado colombiano para transformar digitalmente su gestión en respuesta a los avances tecnológicos de la Cuarta Revolución Industrial y cómo dicha transformación aporta a la transparencia y la lucha contra la corrupción en las actuaciones de los servidores y las instituciones públicas, lo anterior, en pro de obtener resultados que busquen el bien de las comunidades y mejorar su calidad de vida. Aunque también es evidente que en la práctica se hace difícil el cumplimiento a cabalidad de estos objetivos ya que según la Encuesta sobre Corrupción en América Latina (Miller & Chevalier Chartered, 2024), realizada a más de mil profesionales de América Latina y Estados Unidos en el año 2024 con base en los resultados de encuestas de los años 2008, 2012, 2016 y 2020 incluyendo grandes y pequeñas empresas de los distintos países, en el año 2024 el 45% de los encuestados en Colombia cree que hay corrupción en el país frente al 31% del año 2020, el 67% mencionó que no denunció la corrupción por falta de confianza en el poder judicial y los esfuerzos y recursos para la lucha contra este delito disminuyó del 69% al 73% del 2020 al 2024. Este panorama es analizado desde dos ámbitos, desde lo cultural donde la ciudadanía normaliza y hasta defiende a los funcionarios investigados por corrupción con el objetivo de obtener beneficios, y desde el ámbito histórico donde ya no hay confianza en las políticas y procesos de la administración pública por los continuos casos de corrupción que han salido a la luz y como resultado se observa el dinero perdido y los investigados se encuentran sin sanciones importantes.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-09-05T20:51:21Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-09-05T20:51:21Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2024
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.local.none.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/4414
url https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/4414
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024
dc.rights.license.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.none.fl_str_mv 33 p.
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Corporación Universitaria Remington
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Tuluá (Valle del Cauca, Colombia)
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Contables
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Contaduría Pública
institution Corporación Universitaria Remington
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/594fb216-1284-44d9-93ec-73c887c3822d/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/86827d94-e38b-4b38-bc33-22543b2f7800/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/b01869b7-37d9-47a2-8028-9ecc3a42fd77/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/dd39401f-4837-4ccd-bbc4-24b4aecd7896/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/6ecb72ca-13c3-49f1-960e-05a018839340/download
bitstream.checksum.fl_str_mv d02b020195821a514c383915c485f7ed
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
29bc87df6811cf83b49a4c69fee43a17
3fbc19ad37a71bed370f16e14ddb24fc
5e65b9a88d424a99f862a0337c32d757
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio UNIREMINGTON
repository.mail.fl_str_mv biblioteca@uniremington.edu.co
_version_ 1812100418190180352
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Rivera Cobo, María del SocorroOsorio Hernández, Andrés FelipeSaavedra González, Diego Esteban2024-09-05T20:51:21Z2024-09-05T20:51:21Z2024https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/4414Este informe final presenta diferentes aportes de investigaciones, leyes, decretos e informes de entidades gubernamentales e independientes sobre la Política de Gobierno Digital en Colombia, desde su evolución y actual aplicación y cómo se convierte en herramienta fundamental para promover la transparencia y ética en el desarrollo de las funciones administrativas púbicas. La metodología cualitativa utilizada incluye revisión bibliográfica por buscadores de bases de datos, hemerotecas y documentos públicos institucionales. Los resultados demuestran las estrategias y los esfuerzos del estado colombiano para transformar digitalmente su gestión en respuesta a los avances tecnológicos de la Cuarta Revolución Industrial y cómo dicha transformación aporta a la transparencia y la lucha contra la corrupción en las actuaciones de los servidores y las instituciones públicas, lo anterior, en pro de obtener resultados que busquen el bien de las comunidades y mejorar su calidad de vida. Aunque también es evidente que en la práctica se hace difícil el cumplimiento a cabalidad de estos objetivos ya que según la Encuesta sobre Corrupción en América Latina (Miller & Chevalier Chartered, 2024), realizada a más de mil profesionales de América Latina y Estados Unidos en el año 2024 con base en los resultados de encuestas de los años 2008, 2012, 2016 y 2020 incluyendo grandes y pequeñas empresas de los distintos países, en el año 2024 el 45% de los encuestados en Colombia cree que hay corrupción en el país frente al 31% del año 2020, el 67% mencionó que no denunció la corrupción por falta de confianza en el poder judicial y los esfuerzos y recursos para la lucha contra este delito disminuyó del 69% al 73% del 2020 al 2024. Este panorama es analizado desde dos ámbitos, desde lo cultural donde la ciudadanía normaliza y hasta defiende a los funcionarios investigados por corrupción con el objetivo de obtener beneficios, y desde el ámbito histórico donde ya no hay confianza en las políticas y procesos de la administración pública por los continuos casos de corrupción que han salido a la luz y como resultado se observa el dinero perdido y los investigados se encuentran sin sanciones importantes.PregradoContador(a) Público(a)33 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonTuluá (Valle del Cauca, Colombia)Facultad de Ciencias ContablesContaduría PúblicaGobierno digitalGobierno abiertoÉticaTransparenciaCorrupciónÉticaCorrupciónContabilidadPolítica de gobierno digital como herramienta para lograr la ética y la transparencia en la administración pública colombianaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationORIGINALRIU-PRE-2024 Politica gobierno digital.pdfRIU-PRE-2024 Politica gobierno digital.pdfapplication/pdf592001https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/594fb216-1284-44d9-93ec-73c887c3822d/downloadd02b020195821a514c383915c485f7edMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/86827d94-e38b-4b38-bc33-22543b2f7800/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52Cesión de derechos_Uniremington Palmira 3.pdfapplication/pdf443721https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/b01869b7-37d9-47a2-8028-9ecc3a42fd77/download29bc87df6811cf83b49a4c69fee43a17MD53TEXTRIU-PRE-2024 Politica gobierno digital.pdf.txtRIU-PRE-2024 Politica gobierno digital.pdf.txtExtracted texttext/plain50394https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/dd39401f-4837-4ccd-bbc4-24b4aecd7896/download3fbc19ad37a71bed370f16e14ddb24fcMD54THUMBNAILRIU-PRE-2024 Politica gobierno digital.pdf.jpgRIU-PRE-2024 Politica gobierno digital.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2952https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/6ecb72ca-13c3-49f1-960e-05a018839340/download5e65b9a88d424a99f862a0337c32d757MD55123456789/4414oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/44142024-09-05 21:28:58.119https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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