Política de gobierno digital como herramienta para lograr la ética y la transparencia en la administración pública colombiana
Este informe final presenta diferentes aportes de investigaciones, leyes, decretos e informes de entidades gubernamentales e independientes sobre la Política de Gobierno Digital en Colombia, desde su evolución y actual aplicación y cómo se convierte en herramienta fundamental para promover la transp...
- Autores:
-
Osorio Hernández, Andrés Felipe
Saavedra González, Diego Esteban
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Gobierno digital
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Ética
Transparencia
Corrupción
Ética
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Este informe final presenta diferentes aportes de investigaciones, leyes, decretos e informes de entidades gubernamentales e independientes sobre la Política de Gobierno Digital en Colombia, desde su evolución y actual aplicación y cómo se convierte en herramienta fundamental para promover la transparencia y ética en el desarrollo de las funciones administrativas púbicas. La metodología cualitativa utilizada incluye revisión bibliográfica por buscadores de bases de datos, hemerotecas y documentos públicos institucionales. Los resultados demuestran las estrategias y los esfuerzos del estado colombiano para transformar digitalmente su gestión en respuesta a los avances tecnológicos de la Cuarta Revolución Industrial y cómo dicha transformación aporta a la transparencia y la lucha contra la corrupción en las actuaciones de los servidores y las instituciones públicas, lo anterior, en pro de obtener resultados que busquen el bien de las comunidades y mejorar su calidad de vida. Aunque también es evidente que en la práctica se hace difícil el cumplimiento a cabalidad de estos objetivos ya que según la Encuesta sobre Corrupción en América Latina (Miller & Chevalier Chartered, 2024), realizada a más de mil profesionales de América Latina y Estados Unidos en el año 2024 con base en los resultados de encuestas de los años 2008, 2012, 2016 y 2020 incluyendo grandes y pequeñas empresas de los distintos países, en el año 2024 el 45% de los encuestados en Colombia cree que hay corrupción en el país frente al 31% del año 2020, el 67% mencionó que no denunció la corrupción por falta de confianza en el poder judicial y los esfuerzos y recursos para la lucha contra este delito disminuyó del 69% al 73% del 2020 al 2024. Este panorama es analizado desde dos ámbitos, desde lo cultural donde la ciudadanía normaliza y hasta defiende a los funcionarios investigados por corrupción con el objetivo de obtener beneficios, y desde el ámbito histórico donde ya no hay confianza en las políticas y procesos de la administración pública por los continuos casos de corrupción que han salido a la luz y como resultado se observa el dinero perdido y los investigados se encuentran sin sanciones importantes. |
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Los resultados demuestran las estrategias y los esfuerzos del estado colombiano para transformar digitalmente su gestión en respuesta a los avances tecnológicos de la Cuarta Revolución Industrial y cómo dicha transformación aporta a la transparencia y la lucha contra la corrupción en las actuaciones de los servidores y las instituciones públicas, lo anterior, en pro de obtener resultados que busquen el bien de las comunidades y mejorar su calidad de vida. 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Este panorama es analizado desde dos ámbitos, desde lo cultural donde la ciudadanía normaliza y hasta defiende a los funcionarios investigados por corrupción con el objetivo de obtener beneficios, y desde el ámbito histórico donde ya no hay confianza en las políticas y procesos de la administración pública por los continuos casos de corrupción que han salido a la luz y como resultado se observa el dinero perdido y los investigados se encuentran sin sanciones importantes.PregradoContador(a) Público(a)33 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonTuluá (Valle del Cauca, Colombia)Facultad de Ciencias ContablesContaduría PúblicaGobierno digitalGobierno abiertoÉticaTransparenciaCorrupciónÉticaCorrupciónContabilidadPolítica de gobierno digital como herramienta para lograr la ética y la transparencia en la administración pública colombianaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationORIGINALRIU-PRE-2024 Politica gobierno digital.pdfRIU-PRE-2024 Politica gobierno digital.pdfapplication/pdf592001https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/594fb216-1284-44d9-93ec-73c887c3822d/downloadd02b020195821a514c383915c485f7edMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/86827d94-e38b-4b38-bc33-22543b2f7800/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52Cesión de derechos_Uniremington Palmira 3.pdfapplication/pdf443721https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/b01869b7-37d9-47a2-8028-9ecc3a42fd77/download29bc87df6811cf83b49a4c69fee43a17MD53TEXTRIU-PRE-2024 Politica gobierno digital.pdf.txtRIU-PRE-2024 Politica gobierno digital.pdf.txtExtracted texttext/plain50394https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/dd39401f-4837-4ccd-bbc4-24b4aecd7896/download3fbc19ad37a71bed370f16e14ddb24fcMD54THUMBNAILRIU-PRE-2024 Politica gobierno digital.pdf.jpgRIU-PRE-2024 Politica gobierno digital.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2952https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/6ecb72ca-13c3-49f1-960e-05a018839340/download5e65b9a88d424a99f862a0337c32d757MD55123456789/4414oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/44142024-09-05 21:28:58.119https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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 |