Análisis de la propuesta del diseño de un sistema de innovación en control de calidad para la empresa Ladrillera Los Cerros del 34 S.A

El análisis del diseño de la propuesta de un sistema de innovación en control de calidad para la empresa Ladrillera Los Cerros del 34 S.A. en la ciudad de Montería, Córdoba, se presenta como una iniciativa crucial para mejorar la eficiencia y la competitividad en un mercado cada vez más exigente. Es...

Full description

Autores:
Muñoz Méndez, Dany Julieth
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/2603
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/2603
Palabra clave:
Calidad
Gestión
Satisfacción
Eficiencia operativa
Aseguramiento de la calidad
Control de calidad
Calidad de los productos
Rights
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License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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description El análisis del diseño de la propuesta de un sistema de innovación en control de calidad para la empresa Ladrillera Los Cerros del 34 S.A. en la ciudad de Montería, Córdoba, se presenta como una iniciativa crucial para mejorar la eficiencia y la competitividad en un mercado cada vez más exigente. Esta investigación se centra en desarrollar un sistema de innovación que permita optimizar los procesos de control de calidad en la producción de ladrillos, uno de los principales productos de la empresa. La implementación de un sistema de innovación en control de calidad tiene como objetivo principal mejorar la calidad de los productos, reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente. Para lograrlo, se llevará a cabo un análisis exhaustivo de los procesos actuales de control de calidad en la empresa, identificando posibles áreas de mejora y definiendo estrategias innovadoras para su optimización. Para abordar estos desafíos, se propone una estrategia integral que comprende la adopción de metodologías reconocidas como Six Sigma, Design Thinking, Service Design y Gestión de la Calidad Total. Estas metodologías se complementan entre sí, ofreciendo un enfoque completo que abarca desde la identificación de problemas hasta la implementación de soluciones efectivas y la mejora continua. Al incorporar estas metodologías, Ladrillera Los Cerros del 34 S.A. puede optimizar sus procesos de control de calidad mediante la integración de tecnología, la capacitación del personal y el establecimiento de un sistema de gestión de calidad eficaz. Esto no solo mejorará la calidad de sus productos, sino que también aumentará la satisfacción del cliente y fortalecerá su posición en el mercado.
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La implementación de un sistema de innovación en control de calidad tiene como objetivo principal mejorar la calidad de los productos, reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente. Para lograrlo, se llevará a cabo un análisis exhaustivo de los procesos actuales de control de calidad en la empresa, identificando posibles áreas de mejora y definiendo estrategias innovadoras para su optimización. Para abordar estos desafíos, se propone una estrategia integral que comprende la adopción de metodologías reconocidas como Six Sigma, Design Thinking, Service Design y Gestión de la Calidad Total. Estas metodologías se complementan entre sí, ofreciendo un enfoque completo que abarca desde la identificación de problemas hasta la implementación de soluciones efectivas y la mejora continua. Al incorporar estas metodologías, Ladrillera Los Cerros del 34 S.A. puede optimizar sus procesos de control de calidad mediante la integración de tecnología, la capacitación del personal y el establecimiento de un sistema de gestión de calidad eficaz. Esto no solo mejorará la calidad de sus productos, sino que también aumentará la satisfacción del cliente y fortalecerá su posición en el mercado.PregradoIngeniero(a) Industrial14 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonMedellín (Antioquia, Colombia)Facultad de IngenieríasIngeniería IndustrialCalidadGestiónSatisfacciónEficiencia operativaAseguramiento de la calidadControl de calidadCalidad de los productosAnálisis de la propuesta del diseño de un sistema de innovación en control de calidad para la empresa Ladrillera Los Cerros del 34 S.ATrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationORIGINALRIU-PRE-2024 Analisis propuesta diseño.pdfRIU-PRE-2024 Analisis propuesta diseño.pdfapplication/pdf253531https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/a4a2122c-2cb1-4f98-9107-97f7b9630d52/downloade32083d4059fd24f6da8646f40e5bae5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/1e4500a5-a48b-4295-9c5b-5ed19b059b28/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52BL-FR-11 Cesión Derechos_TG Dany.pdfapplication/pdf316245https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/85e1b64c-e12e-4ffb-98ff-53c2a298a2c8/downloada4a9753c6a3073952de71f2e53ba9b07MD53TEXTRIU-PRE-2024 Analisis propuesta diseño.pdf.txtRIU-PRE-2024 Analisis propuesta diseño.pdf.txtExtracted texttext/plain23881https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/abb20347-2375-45ec-805f-0def9ea3c521/download66ab04a76f6cd6d19885cf87e4d7de62MD54THUMBNAILRIU-PRE-2024 Analisis propuesta diseño.pdf.jpgRIU-PRE-2024 Analisis propuesta diseño.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3082https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/9e48dffb-fe8d-4ebc-96d7-928e2506d65e/download3f28f458194e658705c0cf9262247b37MD55123456789/2603oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/26032024-05-16 14:07:22.697https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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