Impacto generado por el liderazgo transformacional en el desarrollo eficiente y proyección de las organizaciones y sus procesos administrativos

Las bases organizacionales se consolidan, por lo general, en la tenencia de personas calificadas por su nivel de competencias, es decir ,encuentran de gran valor la incorporación de recurso humano idóneo para el desarrollo de los proyectos institucionales y que a su vez sean garantes del logro de lo...

Full description

Autores:
Flórez Montoya, Reynaldo Antonio
Gutiérrez Sosa, Jhoany
Escobar Pérez, Alejandra
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/1013
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1013
Palabra clave:
Liderazgo
Liderazgo transformacional
Proceso administrativo
Proyección
Liderazgo
Recursos humanos
Motivación del empleado
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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description Las bases organizacionales se consolidan, por lo general, en la tenencia de personas calificadas por su nivel de competencias, es decir ,encuentran de gran valor la incorporación de recurso humano idóneo para el desarrollo de los proyectos institucionales y que a su vez sean garantes del logro de los objetivos de una organización. Dentro del personal contratado, y con el ánimo de alcanzar los propósitos de una compañía o grupo laboral, se debe tener en cuenta un elemento indispensable, la capacidad de ser líderes transformacionales, que acompañen y orienten a los equipos al éxito, siempre encaminados hacia el alcance de los objetivos trazados a nivel organizacional y personal, lo que implica contar con un personal que tenga claro su horizonte y proyecto de vida. Teniendo en cuenta las claves para el liderazgo transformacional, se entiende que “los líderes transformacionales otorgan poder a sus seguidores; utilizan los conflictos y las crisis para concienciar a sus colaboradores y transformarlos. (...) Deben estimular a su equipo y promover la creatividad”. (Helguera, s.f.). Se entiende entonces que, el papel del líder es el de transformar las problemáticas en posibilidades de mejoramiento y evolución, iniciando dicho proceso desde la transformación de su concepción de liderazgo, ya que “el poder autoritario está siendo superado por el poder asertivo, cuyo objetivo (es) atraer, inspirar y persuadir a las personas. La clave se encuentra en persuadir al equipo de los objetivos y metas que hay que conseguir. ”(Helguera, s.f.) Se hace entonces necesario entender la importancia que tiene para una organización, contar con líderes transformacionales a la hora de buscar el alcance de los objetivos, así como para el buen desarrollo de los procesos organizacionales, lo que lleva a un mejoramiento humano, pues se hace necesario potencializar la mano de obra, a fin de fortalecer la productividad cualificada en la operación de la organización. Los líderes transformacionales, en palabras de James McGregor, en mención realizada por el Innovation Factory Institute, son “aquellos individuos con una fuerte visión y personalidad, gracias a la cual son capaces de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones, así como liderar el cambio dentro de una organización” (Innovation Factory Institute, 2013).
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Dentro del personal contratado, y con el ánimo de alcanzar los propósitos de una compañía o grupo laboral, se debe tener en cuenta un elemento indispensable, la capacidad de ser líderes transformacionales, que acompañen y orienten a los equipos al éxito, siempre encaminados hacia el alcance de los objetivos trazados a nivel organizacional y personal, lo que implica contar con un personal que tenga claro su horizonte y proyecto de vida. Teniendo en cuenta las claves para el liderazgo transformacional, se entiende que “los líderes transformacionales otorgan poder a sus seguidores; utilizan los conflictos y las crisis para concienciar a sus colaboradores y transformarlos. (...) Deben estimular a su equipo y promover la creatividad”. (Helguera, s.f.). Se entiende entonces que, el papel del líder es el de transformar las problemáticas en posibilidades de mejoramiento y evolución, iniciando dicho proceso desde la transformación de su concepción de liderazgo, ya que “el poder autoritario está siendo superado por el poder asertivo, cuyo objetivo (es) atraer, inspirar y persuadir a las personas. La clave se encuentra en persuadir al equipo de los objetivos y metas que hay que conseguir. ”(Helguera, s.f.) Se hace entonces necesario entender la importancia que tiene para una organización, contar con líderes transformacionales a la hora de buscar el alcance de los objetivos, así como para el buen desarrollo de los procesos organizacionales, lo que lleva a un mejoramiento humano, pues se hace necesario potencializar la mano de obra, a fin de fortalecer la productividad cualificada en la operación de la organización. Los líderes transformacionales, en palabras de James McGregor, en mención realizada por el Innovation Factory Institute, son “aquellos individuos con una fuerte visión y personalidad, gracias a la cual son capaces de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones, así como liderar el cambio dentro de una organización” (Innovation Factory Institute, 2013).PregradoAdministrador(a) de Negocios Internacionales56 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonArmenia (Quindío, Colombia)Facultad de Ciencias EmpresarialesAdministración de Negocios InternacionalesLiderazgoLiderazgo transformacionalProceso administrativoProyecciónLiderazgoRecursos humanosMotivación del empleadoImpacto generado por el liderazgo transformacional en el desarrollo eficiente y proyección de las organizaciones y sus procesos administrativosTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationORIGINALRIU-PRE-2020 Impacto generado liderazgo.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf539048https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/d8b6b39b-b4f0-4fe5-b0cc-90872c00899e/download07d1fb392b10bbc11741ba7a61fabd05MD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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