Análisis de los factores que limitan la implementación del modelo integrado de planeación y gestión - MIPG y la importancia del direccionamiento desde la alta gerencia en la Alcaldía del municipio de Córdoba Quindío - 2019

Este trabajo de Grado nos permite adentrarnos en el funcionamiento del Modelo integrado de Planeación y gestión, una herramienta de la planeación estratégica del Estado Colombiano diseñado y planteado en el sector público por el Departamento de la Función Pública. Fue un ejercicio acertado la integración de los tres sistemas, el de desarrollo administrativo, calidad y Control interno, buscando alinear y articular todos los procesos dentro de las entidades con el fin de agilizar, facilitar y reducir trámites y generar prácticas transparentes, con valores públicos todo con el fin de beneficiar y satisfacer las necesidades de los Ciudadanos. El Modelo está conformado por tres componentes, El Institucional donde encontramos la parte normativa y todo lo que regula el proceso de operación y evaluación del sistema en el Estado y en cada una de las entidades descentralizadas quienes deben de implementarlo. Esta el componente de Operación, que es la aplicación e implementación del modelo con sus líneasy políticas y el Componente de Medición que corresponde a esos instrumentos y métodos que permiten medir y valorar la gestión y el desempeño de las entidades. Su estructura cuenta con 7 Dimensiones y 17 Políticas quienes son fundamentales para su desarrollo. Se hace un acercamiento a la realidad de la implementación del Modelo en la Alcaldía del Municipio de Córdoba, se desarrolló un análisis de cada una de las dimensiones y sus políticas de gestión y desempeño y el resultado de la aplicación de la herramienta según la medición de los auto diagnósticos aplicados en febrero del año 2019 y según los planes de acción de mejora, sus avances, alcances y limitantes.

• Autores: Díaz Ordoñez, Sandra Patricia; Castillo Angarita, Nellyfer; González Nieto, Giovanny Andrés
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Corporación Universitaria Remington
• Repositorio: Repositorio institucional Uniremington
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/1015
• Acceso en línea: https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1015
• Palabra clave: Modelo integrado de planeación y gestión; Planeación estratégica; Control interno; Planificación empresarial; Planificación estratégica; Estrategias para el desarrollo
• Rights: closedAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)