El coaching como herramienta para fortalecer el direccionamiento estratégico
Este artículo muestra los orígenes del coaching, sus tipos, aplicaciones y métodos; además, analiza que las organizaciones implementan esta herramienta de acuerdo al enfoque organizacional, a fin de encontrar resultados puntales que contribuyan en el incremento de su productividad; a través de la ap...
- Autores:
-
García Cardona, Carolina
Ibáñez Flórez, Norma Liliana
Sánchez Vera, Naidu Brigeth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/1473
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1473
- Palabra clave:
- Coaching
Liderazgo
Direccionamiento estratégico
- Rights
- closedAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
| Summary: | Este artículo muestra los orígenes del coaching, sus tipos, aplicaciones y métodos; además, analiza que las organizaciones implementan esta herramienta de acuerdo al enfoque organizacional, a fin de encontrar resultados puntales que contribuyan en el incremento de su productividad; a través de la aplicación de este nuevo proceso, las empresas han logrado metas de impacto en el mercado actual, viéndose reflejado a lo largo del tiempo, debido a que su visión impulsa a potencializar y maximizar los conocimientos, habilidades y competencias del ser humano. Este proceso de liderazgo con aplicabilidad dentro de la organización permite tener una mirada más amplia sobre la implementación del coaching dentro de las decisiones y planeación del direccionamiento estratégicos en las compañías. |
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