Diagnóstico, plan de mejoramiento y plan de intervención Baguer Manizales

En la organización Baguer Manizales la problemática de la alta rotación en el personal del área comercial, es un aspecto que llama la atención en la misma empresa, por lo que su análisis es un elemento importante para comprender dicho fenómeno para luego de esto, contrarrestar sus factores externos...

Full description

Autores:
Barbosa Alzate, Angélica
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/6219
Palabra clave:
Ausentismo laboral
Organización
Satisfacción
Talento humano
Ambiente de trabajo
Clima organizacional
Solución de problemas
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description En la organización Baguer Manizales la problemática de la alta rotación en el personal del área comercial, es un aspecto que llama la atención en la misma empresa, por lo que su análisis es un elemento importante para comprender dicho fenómeno para luego de esto, contrarrestar sus factores externos e internos que posiblemente lo generen, mediante el diseño e implementación de estrategias administrativas que permitan dar solución a la problemática, logrando con ello que la organización empresarial Baguer , siga su corso normal evitando que esta dificultad en su planta de personal, le genere costos mayores en su administración a futuro. Y es en este sentido, que este trabajo se dirige y se orienta desde una óptica administrativa y académica en su desarrollo como practica empresarial.
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Y es en este sentido, que este trabajo se dirige y se orienta desde una óptica administrativa y académica en su desarrollo como practica empresarial.PregradoAdministrador(a) de Empresas15 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonManizales (Caldas, Colombia)Facultad de Ciencias EmpresarialesAdministración de EmpresasAusentismo laboralOrganizaciónSatisfacciónTalento humanoAmbiente de trabajoClima organizacionalSolución de problemasDiagnóstico, plan de mejoramiento y plan de intervención Baguer ManizalesTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationORIGINALRIU-PRE-2024 Diagnostico plan mejoramiento.pdfRIU-PRE-2024 Diagnostico plan mejoramiento.pdfapplication/pdf359493https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/eb1b67a7-db5e-4607-a80f-a12d0b6335b0/downloada62867ceacba5e64dc422db6f001c42aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/1084bfe7-ce00-4a42-a8e8-9a02d97517c4/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52BL-FR-11_MAN_1053849337_2025_1.PDFapplication/pdf197615https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/85bfae83-422c-4b05-9e97-10111f5b2e58/download77dc4ade09de5c4e426ce9e4e3981dd3MD53TEXTRIU-PRE-2024 Diagnostico plan mejoramiento.pdf.txtRIU-PRE-2024 Diagnostico plan mejoramiento.pdf.txtExtracted texttext/plain22862https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/6d83bb84-5a26-492c-b48d-1dfddbea21e8/downloadba0c04680c19d983752b7008f0535cb6MD54THUMBNAILRIU-PRE-2024 Diagnostico plan mejoramiento.pdf.jpgRIU-PRE-2024 Diagnostico plan mejoramiento.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2931https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/95186af9-43f4-4453-aa3f-ffc2ec130d40/download5e4ae4cb735db85614401f07beb78286MD55123456789/6219oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/62192025-02-22 02:28:31.544https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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