Identificación de los procesos del área financiera y contable de las Empresas MiPyMes del sector de confecciones de la ciudad de Manizales

La investigación se inicia a partir de antecedentes y análisis de las prácticas de una muestra por conveniencia, de (Cinco) empresas del sector confecciones de la ciudad de Manizales; con el fin de identificar los buenos y malos procesos, prácticas de los departamentos contables y financieros. Verif...

Full description

Autores:
Correa Zapata, Diana Patricia
Tangarife Vélez, Jorge Wilson
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/1330
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1330
Palabra clave:
MiPyMes
Finanzas
Contabilidad
Confección
Empresa
Toma de decisiones
Microempresas
Toma de decisiones
Corte y confección - Patrones
Rights
closedAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:La investigación se inicia a partir de antecedentes y análisis de las prácticas de una muestra por conveniencia, de (Cinco) empresas del sector confecciones de la ciudad de Manizales; con el fin de identificar los buenos y malos procesos, prácticas de los departamentos contables y financieros. Verificando la existencia de las áreas dentro de las corporaciones y su independencia para la toma de decisiones tanto individual como en conjunto. Esta investigación se lleva cabo, con el fin de exponer la importancia de contar con los departamentos antes mencionados y dar a conocer los resultados de esta; indicando la relevancia de estar separadas generando su autonomía, dado a su valor agregado. De igual forma, destacando la importancia legal de tener los documentos contables y financieros para la presentación a las diferentes entidades gubernamentales o posibles inversionistas. Para finalizar, las empresas no cuentan con las áreas necesarias o en su defecto no están estructuradas, sin embargo, saben la importancia de tenerlas; los gerentes manifiestan no estructurarlas temporalmente, a causa de incurrir en gastos y costos poco beneficiosos en materia económica para la empresa.