Adaptación del liderazgo y la cultura organizacional en entornos digitales y disruptivos para la ruta del éxito y la innovación

En el presente trabajo hemos explorado una variedad de temas cruciales en el ámbito del liderazgo, la cultura organizacional y el bienestar emocional en el lugar de trabajo. Desde la adaptación de la cultura organizacional hasta el impacto social del liderazgo transformacional, hemos comprendido cómo estas dimensiones interconectadas influyen en el desempeño laboral, la productividad y el éxito empresarial. Además, hemos observado cómo la salud emocional de los trabajadores no solo contribuye al bienestar individual, sino que también tiene un impacto directo en el rendimiento laboral y la calidad de las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo. Los líderes juegan un papel crucial en la promoción de la salud emocional y el bienestar de sus equipos, mediante la adopción de un enfoque de liderazgo transformacional que inspire, motive y empodere a los empleados. Este tipo de liderazgo no solo promueve la eficacia organizacional, sino que también tiene un impacto positivo en la sociedad en general, al fomentar una cultura de responsabilidad social y compromiso con el bien común. Los resultados de nuestra investigación destacan la importancia de cultivar una cultura organizacional que fomente la innovación, el compromiso de los empleados y el liderazgo efectivo en entornos digitales y disruptivos.

• Autores: Banda Sánchez, Silvia; Torres Aguirre, Samuel Esteban
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Corporación Universitaria Remington
• Repositorio: Repositorio institucional Uniremington
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/3033
• Acceso en línea: https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/3033
• Palabra clave: Inteligencia emocional; Motivación; Empatía; Liderazgo efectivo; Responsabilidad social; Liderazgo; Inteligencia emocional; Cultura corporativa
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)