Diseño de planeación estratégica para la empresa Survivor Trading Group Zomac S.A.S

Survivor trading Group ZOMAC S.A.S, es un empresa Quindiana dedicada a la comercialización de bisutería en acero inoxidable a través de la venta directa por catálogo. Su modelo de negocio se basa en la construcción de redes de mercadeo permitiendo a sus distribuidores independientes generar recursos...

Full description

Autores:
Martínez Vásquez, Maicol Andrés
Gómez Zamorano, Juana Camila
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/998
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/998
Palabra clave:
Planeación estratégica
Distribución
Procesos internos
Planificación estratégica
Mejoramiento de procesos
Venta directa
Rights
closedAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:Survivor trading Group ZOMAC S.A.S, es un empresa Quindiana dedicada a la comercialización de bisutería en acero inoxidable a través de la venta directa por catálogo. Su modelo de negocio se basa en la construcción de redes de mercadeo permitiendo a sus distribuidores independientes generar recursos de manera autónoma, percibiendo diferentes tipos de utilidades de acuerdo al tiempo y dedicación. Esta empresa ha venido creciendo con el tiempo reclutando cada vez más y más distribuidores independientes que se rigen a su modelo de negocio. Como base de nuestro proyecto de grado nos hemos dado a la tarea de aplicarlos conocimientos adquiridos durante el proceso formativo de la especialización en alta gerencia para crear un modelo de planeación estratégica aplicable a la realidad de esta empresa, que permita mejorar sus procesos productivos y sobrevivir en un mercado cada vez más competitivo. Las herramientas aplicadas buscan mejorar la situación de la empresa identificando debilidades y fortalezas así como maximizar oportunidades y disminuir las amenazas desde las diferentes fases propuestas por los modelos de planeación estratégica y su aplicabilidad en el entorno empresarial colombiano. La tarea propuesta pretende ajustar un modelo de planeación estratégica desde el análisis situacional de la empresa y su micro entorno, aplicando modelos de matrices como los son la matriz DOFA y la matriz PESTEL. El resultado del cruce de información buscara mejorar los procesos internos y la correlación con los grupos de interés creando relaciones de valor, desde las perspectivas empresariales y sociales tanto en temas de responsabilidad como de productividad e innovación. Esperamos que el trabajo propuesto llene las expectativas del proceso académico institucional y de la empresa que ha confiado en los conocimientos adquiridos en el proceso de construcción del conocimiento.