Liderazgo transformacional : clave en la estrategia de recuperación de resultados post-crisis del sector automotriz
En este trabajo se busca dar respuesta al interrogante, ¿puede el liderazgo transformacional ser una estrategia de recuperación de resultados post-crisis en el sector automotriz?, el cual surge por la necesidad de incrementar los resultados que han descendido en un 6% en el año 2024. Para encontrar...
- Autores:
-
Urueta Paternina, Diana Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/6258
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/6258
- Palabra clave:
- Liderazgo transformacional
Sector automotriz
Incertidumbre económica
Tasas de interés
Resultados post-crisis
Estrategia
Liderazgo
Planificación estratégica
Sector industrial
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
| id |
URemingtn2_bd273b506c576d4fd8c0513baec265d4 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/6258 |
| network_acronym_str |
URemingtn2 |
| network_name_str |
Repositorio institucional Uniremington |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Liderazgo transformacional : clave en la estrategia de recuperación de resultados post-crisis del sector automotriz |
| title |
Liderazgo transformacional : clave en la estrategia de recuperación de resultados post-crisis del sector automotriz |
| spellingShingle |
Liderazgo transformacional : clave en la estrategia de recuperación de resultados post-crisis del sector automotriz Liderazgo transformacional Sector automotriz Incertidumbre económica Tasas de interés Resultados post-crisis Estrategia Liderazgo Planificación estratégica Sector industrial |
| title_short |
Liderazgo transformacional : clave en la estrategia de recuperación de resultados post-crisis del sector automotriz |
| title_full |
Liderazgo transformacional : clave en la estrategia de recuperación de resultados post-crisis del sector automotriz |
| title_fullStr |
Liderazgo transformacional : clave en la estrategia de recuperación de resultados post-crisis del sector automotriz |
| title_full_unstemmed |
Liderazgo transformacional : clave en la estrategia de recuperación de resultados post-crisis del sector automotriz |
| title_sort |
Liderazgo transformacional : clave en la estrategia de recuperación de resultados post-crisis del sector automotriz |
| dc.creator.fl_str_mv |
Urueta Paternina, Diana Carolina |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Pineda Zambrano, Juliana Andrea |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Urueta Paternina, Diana Carolina |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Liderazgo transformacional Sector automotriz Incertidumbre económica Tasas de interés Resultados post-crisis Estrategia |
| topic |
Liderazgo transformacional Sector automotriz Incertidumbre económica Tasas de interés Resultados post-crisis Estrategia Liderazgo Planificación estratégica Sector industrial |
| dc.subject.lemb.none.fl_str_mv |
Liderazgo Planificación estratégica Sector industrial |
| description |
En este trabajo se busca dar respuesta al interrogante, ¿puede el liderazgo transformacional ser una estrategia de recuperación de resultados post-crisis en el sector automotriz?, el cual surge por la necesidad de incrementar los resultados que han descendido en un 6% en el año 2024. Para encontrar una respuesta al planteamiento, se consultaron diferentes autores que han investigado sobre el liderazgo transformacional, a través de buscadores como SciELo y Dialnet, en donde se seleccionaron aquellos autores cuyas investigaciones contribuyeron en dar respuesta al interrogante de este trabajo, teniendo en cuenta el año de publicación y el ámbito nacional e internacional. Luego de realizar el bosquejo teórico, se llega a la conclusión de que el liderazgo transformacional puede ser una estrategia que incentiva positiva y significativamente los resultados de una organización después de enfrentar una crisis, puesto que varios de los autores consultados realizaron investigaciones que arrojaron resultados positivos para todos los miembros de una empresa cuando se pone en práctica este tipo de liderazgo. Para llegar a esta conclusión, en este trabajo, no se desarrollaron experimentos, sino que se tuvo en cuenta la fundamentación teórica y práctica de otros autores. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2024 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-02-18T18:37:03Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-02-18T18:37:03Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.local.none.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/6258 |
| url |
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/6258 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025 |
| dc.rights.license.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
| dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.none.fl_str_mv |
13 p. |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Corporación Universitaria Remington |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Medellín (Antioquia, Colombia) |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Empresariales |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Marketing |
| institution |
Corporación Universitaria Remington |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/21c4340f-5151-43b6-957f-2a61c4d1c5e1/download https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/0cb625d8-e5af-4c54-aa53-e4b3a32d1039/download https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/4d3285b9-eb05-40db-9869-85e69491aa53/download https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/0eb524da-b903-4cce-9b50-6015dd86c039/download https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/a06c5118-630f-4c42-ac4f-ba64d1629736/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
96a8ef12ba67f8716268b045f0eedcb5 8e3140e33b698482b0c87e09714edd1e e3ad64f99338bb00becf6667033890c9 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 c7d9e42688fba6ffc0d9a081c0cb2af9 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio UNIREMINGTON |
| repository.mail.fl_str_mv |
biblioteca@uniremington.edu.co |
| _version_ |
1834112897583677440 |
| spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Pineda Zambrano, Juliana AndreaUrueta Paternina, Diana Carolina2025-02-18T18:37:03Z2025-02-18T18:37:03Z2024https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/6258En este trabajo se busca dar respuesta al interrogante, ¿puede el liderazgo transformacional ser una estrategia de recuperación de resultados post-crisis en el sector automotriz?, el cual surge por la necesidad de incrementar los resultados que han descendido en un 6% en el año 2024. Para encontrar una respuesta al planteamiento, se consultaron diferentes autores que han investigado sobre el liderazgo transformacional, a través de buscadores como SciELo y Dialnet, en donde se seleccionaron aquellos autores cuyas investigaciones contribuyeron en dar respuesta al interrogante de este trabajo, teniendo en cuenta el año de publicación y el ámbito nacional e internacional. Luego de realizar el bosquejo teórico, se llega a la conclusión de que el liderazgo transformacional puede ser una estrategia que incentiva positiva y significativamente los resultados de una organización después de enfrentar una crisis, puesto que varios de los autores consultados realizaron investigaciones que arrojaron resultados positivos para todos los miembros de una empresa cuando se pone en práctica este tipo de liderazgo. Para llegar a esta conclusión, en este trabajo, no se desarrollaron experimentos, sino que se tuvo en cuenta la fundamentación teórica y práctica de otros autores.PregradoProfesional en Marketing13 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonMedellín (Antioquia, Colombia)Facultad de Ciencias EmpresarialesMarketingLiderazgo transformacionalSector automotrizIncertidumbre económicaTasas de interésResultados post-crisisEstrategiaLiderazgoPlanificación estratégicaSector industrialLiderazgo transformacional : clave en la estrategia de recuperación de resultados post-crisis del sector automotrizTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationTEXTRIU-PRE-2024 Liderazgo transformacional clave.pdf.txtRIU-PRE-2024 Liderazgo transformacional clave.pdf.txtExtracted texttext/plain17810https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/21c4340f-5151-43b6-957f-2a61c4d1c5e1/download96a8ef12ba67f8716268b045f0eedcb5MD54THUMBNAILRIU-PRE-2024 Liderazgo transformacional clave.pdf.jpgRIU-PRE-2024 Liderazgo transformacional clave.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2983https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/0cb625d8-e5af-4c54-aa53-e4b3a32d1039/download8e3140e33b698482b0c87e09714edd1eMD55ORIGINALRIU-PRE-2024 Liderazgo transformacional clave.pdfRIU-PRE-2024 Liderazgo transformacional clave.pdfapplication/pdf345480https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/4d3285b9-eb05-40db-9869-85e69491aa53/downloade3ad64f99338bb00becf6667033890c9MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/0eb524da-b903-4cce-9b50-6015dd86c039/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52BL-FR-11_MED_1007682843_2025_1.pdfapplication/pdf732927https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/a06c5118-630f-4c42-ac4f-ba64d1629736/downloadc7d9e42688fba6ffc0d9a081c0cb2af9MD53123456789/6258oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/62582025-02-18 19:31:22.152https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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 |