Scrum : la metodología ágil que te ayuda a trabajar menos y producir más. Revisión sobre el impacto que genera la metodología Scrum en las organizaciones que la implementan

En la actualidad las organizaciones buscan que sus proyectos sean más dinámicos y adaptables, para esto requieren trabajar colaborativamente y en equipo. La metodología Scrum está diseñada para realizar proyectos ágiles, con resultados alcanzables y medibles, en donde, los equipos como el cliente pa...

Full description

Autores:
Ruíz Poveda, Ludi Sindeny
Velásquez Camacho, Katherine Alexandra
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/3313
Palabra clave:
Metodología Scrum
Trabajo ágil
Gestión
Equipos de trabajo
Organización empresarial
Simplificación de procesos
Proyecto
Desarrollo iterativo
Trabajo en equipo
Mejoramiento de procesos
Contabilidad
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openAccess
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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description En la actualidad las organizaciones buscan que sus proyectos sean más dinámicos y adaptables, para esto requieren trabajar colaborativamente y en equipo. La metodología Scrum está diseñada para realizar proyectos ágiles, con resultados alcanzables y medibles, en donde, los equipos como el cliente participan de manera activa en cada una de las etapas del proyecto, todo esto con la finalidad de alcanzar el objetivo planteado. El objetivo se orientó en revisar el impacto que ha generado la metodología Scrum cuando se implementa en los equipos de trabajo de una organización, ya que, la premisa de esta metodología es hacer el mismo trabajo en menos tiempo. La metodología de revisión se empleó con la finalidad de destacar las aportaciones más reveladoras demostradas mediante la fundamentación del estado del arte con relación al tema. El resultado de la investigación permitió reconocer como la metodología Scrum ha hecho avances y cambios en las estrategias que las empresas emplean dentro de sus equipos de trabajo, permitiendo que esta cree nuevos canales y retos en la organización con el fin de demostrar la amplia gama de ejecución y versatilidad que esta herramienta ofrece. El impacto de la metodología Scrum ha sido tanto académico como práctico, ya que, se puede adaptar en el ámbito de la educación, como también, en el laboral, este impacto va a depender de la necesidad que se tenga de implementar la metodología Scrum en los procesos de las organizaciones, Scrum desafía los paradigmas tradicionales de gestión de proyectos y los convierte en un promotor de la innovación, la adaptabilidad y el éxito en un entorno empresarial en constante evolución. Podemos concluir que la metodología Scrum es un instrumento favorable para ser utilizado en cualquier organización, siempre y cuando los equipos de trabajo estén integrados por personas capacitadas, empáticas y transparentes, así podrán ejecutarla de manera correcta, la metodología y las personas deben estar complementadas entre sí para alcanzar el objetivo propuesto.
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El objetivo se orientó en revisar el impacto que ha generado la metodología Scrum cuando se implementa en los equipos de trabajo de una organización, ya que, la premisa de esta metodología es hacer el mismo trabajo en menos tiempo. La metodología de revisión se empleó con la finalidad de destacar las aportaciones más reveladoras demostradas mediante la fundamentación del estado del arte con relación al tema. El resultado de la investigación permitió reconocer como la metodología Scrum ha hecho avances y cambios en las estrategias que las empresas emplean dentro de sus equipos de trabajo, permitiendo que esta cree nuevos canales y retos en la organización con el fin de demostrar la amplia gama de ejecución y versatilidad que esta herramienta ofrece. El impacto de la metodología Scrum ha sido tanto académico como práctico, ya que, se puede adaptar en el ámbito de la educación, como también, en el laboral, este impacto va a depender de la necesidad que se tenga de implementar la metodología Scrum en los procesos de las organizaciones, Scrum desafía los paradigmas tradicionales de gestión de proyectos y los convierte en un promotor de la innovación, la adaptabilidad y el éxito en un entorno empresarial en constante evolución. Podemos concluir que la metodología Scrum es un instrumento favorable para ser utilizado en cualquier organización, siempre y cuando los equipos de trabajo estén integrados por personas capacitadas, empáticas y transparentes, así podrán ejecutarla de manera correcta, la metodología y las personas deben estar complementadas entre sí para alcanzar el objetivo propuesto.PregradoContador(a) Público(a)26 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonCúcuta (Santander, Colombia)Bogotá (Cundinamarca, Colombia)Facultad de Ciencias ContablesContaduría PúblicaMetodología ScrumTrabajo ágilGestiónEquipos de trabajoOrganización empresarialSimplificación de procesosProyectoDesarrollo iterativoTrabajo en equipoMejoramiento de procesosContabilidadScrum : la metodología ágil que te ayuda a trabajar menos y producir más. Revisión sobre el impacto que genera la metodología Scrum en las organizaciones que la implementanRevisión sobre el impacto que genera la metodología Scrum en las organizaciones que la implementanTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationORIGINALRIU-PRE-2024 Scrum metodologia agil.pdfRIU-PRE-2024 Scrum metodologia agil.pdfapplication/pdf414189https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/b2a345e7-8aed-4823-83ce-044b48f6d5eb/download88b11ceab3c9f05701db8e2ac37db50eMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/4de74498-e8e7-4956-b68b-25f2bd14a32d/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52LUDI RUIZ_KATHERINE VELASQUEZ_BL-FR-11 Cesión Derechos_TG.pdfapplication/pdf219988https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/7739113f-a614-404b-9a1b-a1a4a4083c21/downloadfb99a0a98a96831ad27a8e259c13f198MD53TEXTRIU-PRE-2024 Scrum metodologia agil.pdf.txtRIU-PRE-2024 Scrum metodologia agil.pdf.txtExtracted texttext/plain40824https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/a17c84eb-e6d1-4083-9567-640d12de8052/download381fb0a2642424b8d6611e73d8189162MD54THUMBNAILRIU-PRE-2024 Scrum metodologia agil.pdf.jpgRIU-PRE-2024 Scrum metodologia agil.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2880https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/c55ea5c6-cb5b-4f00-82cd-6a8f6e2db325/download78ff28ebdc9f3f0a2e8b1debd4390ebaMD55123456789/3313oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/33132024-06-08 13:19:41.584https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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