Economía circular en Talma : hacia un futuro sostenible
Este proyecto de economía circular se enfoca en la organización TALMA líder en servicio aeroportuario, constituida en el año 2018 en la ciudad de Medellín, Antioquia. Reconociendo la creciente complejidad de las situaciones en los recursos naturales del medio ambiente, hemos identificado la necesida...
- Autores:
-
Arroyo Rodríguez, Ángel
Orrego Muñoz, Maria Elena
Rios Hernández, Maira Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/4731
- Palabra clave:
- Efectivad
Sostenibilidad operativa
Entorno
Liderazgo
Habilidad
Economía ambiental
Administración agropecuaria
Desarrollo sostenible
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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Economía ambiental Administración agropecuaria Desarrollo sostenible |
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Este proyecto de economía circular se enfoca en la organización TALMA líder en servicio aeroportuario, constituida en el año 2018 en la ciudad de Medellín, Antioquia. Reconociendo la creciente complejidad de las situaciones en los recursos naturales del medio ambiente, hemos identificado la necesidad de presentar un plan de implementación de estrategia específica para maximizar este aspecto clave de la empresa. Nuestra iniciativa tiene como objetivo principal diseñar e implementar soluciones prácticas y efectivas que no solo aborden las debilidades actuales, sino que también impulsen a TALMA hacia un modelo de negocio más sostenible y competitivo. El proyecto se basa en un diagnóstico exhaustivo que incluye la evaluación de los procesos operativos, la gestión de recursos, y las prácticas actuales de la empresa. Este diagnóstico nos permitirá comprender en detalle las causas subyacentes de los desafíos ambientales que enfrenta TALMA y, a partir de ello, desarrollar estrategias de economía circular que se adapten a las necesidades específicas de la organización. La propuesta de implementación busca no solo mitigar los impactos ambientales de las operaciones de TALMA, sino también maximizar el valor económico derivado de la optimización de recursos y la reducción de residuos. Se espera que estas soluciones generen resultados tangibles, como una reducción en el consumo de recursos, una disminución en los costos operativos, y una mejora en la reputación corporativa de TALMA como líder en sostenibilidad en el sector aeroportuario. |
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Nuestra iniciativa tiene como objetivo principal diseñar e implementar soluciones prácticas y efectivas que no solo aborden las debilidades actuales, sino que también impulsen a TALMA hacia un modelo de negocio más sostenible y competitivo. El proyecto se basa en un diagnóstico exhaustivo que incluye la evaluación de los procesos operativos, la gestión de recursos, y las prácticas actuales de la empresa. Este diagnóstico nos permitirá comprender en detalle las causas subyacentes de los desafíos ambientales que enfrenta TALMA y, a partir de ello, desarrollar estrategias de economía circular que se adapten a las necesidades específicas de la organización. La propuesta de implementación busca no solo mitigar los impactos ambientales de las operaciones de TALMA, sino también maximizar el valor económico derivado de la optimización de recursos y la reducción de residuos. Se espera que estas soluciones generen resultados tangibles, como una reducción en el consumo de recursos, una disminución en los costos operativos, y una mejora en la reputación corporativa de TALMA como líder en sostenibilidad en el sector aeroportuario.PregradoIngeniero(a) IndustrialAdministrador(a) de Empresas35 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonMedellín (Antioquia, Colombia)Facultad de IngenieríasIngeniería IndustrialAdministración de EmpresasEfectivadSostenibilidad operativaEntornoLiderazgoHabilidadEconomía ambientalAdministración agropecuariaDesarrollo sostenibleEconomía circular en Talma : hacia un futuro sostenibleTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/9ae25a6b-1762-4a9a-ade5-e2a80ef8a0c8/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52Cesión de derechos Maira Rios - Maria Elena Orrego - Angel Arroyo (1).pdfapplication/pdf716545https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/14a21313-605f-4fd3-806b-7a6f75b43d90/download20ac49dbeba344ba9af7a546e55e1a9bMD53TEXTRIU-PRE-2024 Economia circular Talma.pdf.txtRIU-PRE-2024 Economia circular Talma.pdf.txtExtracted texttext/plain32555https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/2dc64919-2b66-4bf3-b47b-a121f5a799e8/download3a203838d81cf41700e4b653572ffdf2MD54THUMBNAILRIU-PRE-2024 Economia circular Talma.pdf.jpgRIU-PRE-2024 Economia circular Talma.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3011https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/46c3ff27-b01e-4302-83e1-8b9732b1357e/downloadc026bbf6c26a0f0b8f7f78ab22a0192eMD55ORIGINALRIU-PRE-2024 Economia circular Talma.pdfRIU-PRE-2024 Economia circular Talma.pdfapplication/pdf605440https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/a0e74b12-2460-49a6-8fa3-d40d513c5867/downloadfe84ed4d5dcadd7682afe3039e13ef2fMD51123456789/4731oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/47312025-02-13 06:23:29.513https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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 |