El Grupo EPM y la sostenibilidad : estrategias y desafíos en el marco de la economía circular
En este documento conoceremos del grupo empresarial EPM, contaremos quién es y qué hace el grupo empresarial, pretendemos exponer los aportes de EPM en temas de sostenibilidad a nivel local, nacional y latinoamericano, así como los desafíos o acciones por fortalecer para continuar cumpliendo su misi...
- Autores:
-
Correa Cáceres, Faybyelly Andrely
Rave Álvarez, Brayan Estiwar
Rave Ciro, Anderson Alberto
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/6946
- Palabra clave:
- Desafíos
Desarrollo
Comunidad
Sostenibilidad
Integral
Desarrollo sostenible
Economía ambiental
Medio ambiente
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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En este documento conoceremos del grupo empresarial EPM, contaremos quién es y qué hace el grupo empresarial, pretendemos exponer los aportes de EPM en temas de sostenibilidad a nivel local, nacional y latinoamericano, así como los desafíos o acciones por fortalecer para continuar cumpliendo su misión: “contribuir a la armonía de la vida por un mundo mejor”. Daremos a conocer las acciones que ha emprendido el grupo empresarial para desarrollar ideas innovadoras que generen un impacto positivo en el área ambiental, social y económica, para esto nos enfocaremos principalmente en los objetivos de desarrollo sostenible mencionados a continuación: ODS 5 Igualdad de género. ODS 6 Agua limpia y saneamiento. ODS 7 Energía accesible y no contaminante. ODS 8. Trabajo decente y crecimiento económico inclusivo ODS 9. Industria, innovación e infraestructura. ODS 11. Ciudades y comunidades sostenibles. Dado que este grupo empresarial se caracteriza por su gran aporte a la sostenibilidad de los territorios donde la empresa tiene operaciones, para el presente trabajo ahondaremos sobre todo en tratamiento de aguas residuales y el aprovechamiento de la carga orgánica y los biosólidos obtenidos en durante el tratamiento del agua. Finalmente, como estudiantes de ingeniería civil presentaremos las ideas que, desde nuestro entendimiento y conocimiento podrían fortalecer los objetivos de desarrollo sostenibles en el grupo EPM. |
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Daremos a conocer las acciones que ha emprendido el grupo empresarial para desarrollar ideas innovadoras que generen un impacto positivo en el área ambiental, social y económica, para esto nos enfocaremos principalmente en los objetivos de desarrollo sostenible mencionados a continuación: ODS 5 Igualdad de género. ODS 6 Agua limpia y saneamiento. ODS 7 Energía accesible y no contaminante. ODS 8. Trabajo decente y crecimiento económico inclusivo ODS 9. Industria, innovación e infraestructura. ODS 11. Ciudades y comunidades sostenibles. Dado que este grupo empresarial se caracteriza por su gran aporte a la sostenibilidad de los territorios donde la empresa tiene operaciones, para el presente trabajo ahondaremos sobre todo en tratamiento de aguas residuales y el aprovechamiento de la carga orgánica y los biosólidos obtenidos en durante el tratamiento del agua. Finalmente, como estudiantes de ingeniería civil presentaremos las ideas que, desde nuestro entendimiento y conocimiento podrían fortalecer los objetivos de desarrollo sostenibles en el grupo EPM.PregradoIngeniero(a) Civil12 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonMedellín (Antioquia, Colombia)Facultad de IngenieríasIngeniería CivilDesafíosDesarrolloComunidadSostenibilidadIntegralDesarrollo sostenibleEconomía ambientalMedio ambienteEl Grupo EPM y la sostenibilidad : estrategias y desafíos en el marco de la economía circularTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationTEXTRIU-PRE-2025 Grupo EPM sostenibilidad.pdf.txtRIU-PRE-2025 Grupo EPM sostenibilidad.pdf.txtExtracted texttext/plain21621https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/d66d76c6-44ea-422f-9053-b074ecfd8f32/downloadc990fe2b73a766f10c40fc9e8c4809dcMD54THUMBNAILRIU-PRE-2025 Grupo EPM sostenibilidad.pdf.jpgRIU-PRE-2025 Grupo EPM sostenibilidad.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3055https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/42990119-514b-4571-8abb-5de28b5f2f16/download52ce3453fec83f85c113d8c75036cbfbMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/6f7b7829-1897-48ad-8184-4b00563d4f43/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52Cesión derechos ok.pdfapplication/pdf223705https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/60630eec-ced2-4f83-9240-0f2596941e81/downloada992bdb5611d06f706fa299122f3a30aMD53ORIGINALRIU-PRE-2025 Grupo EPM sostenibilidad.pdfRIU-PRE-2025 Grupo EPM sostenibilidad.pdfapplication/pdf949668https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/97ea7f1a-99f9-41c0-a30d-7733ff1b0da9/downloadbeca62f1968922930e6af0a08e59d31eMD51123456789/6946oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/69462025-04-28 21:14:01.325https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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 |