Horus mantenimiento

El siguiente escrito describe la elaboración del programa de mantenimiento preventivo, correctivo y general para las máquinas y equipos críticos que intervienen en el proceso de producción de la empresa Editorial La Patria S.A. La elaboración del programa Horus Mantenimiento en la empresa Editorial...

Full description

Autores:
Serna Torres, Luis Henry
Villegas Ramírez, John Edison
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/1591
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1591
Palabra clave:
Mantenimiento preventivo
Proceso productivo
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento general
Disponibilidad
Equipos críticos
Mantenimiento - Equipo y accesorios
Productividad industrial
Editores financieros
Rights
closedAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:El siguiente escrito describe la elaboración del programa de mantenimiento preventivo, correctivo y general para las máquinas y equipos críticos que intervienen en el proceso de producción de la empresa Editorial La Patria S.A. La elaboración del programa Horus Mantenimiento en la empresa Editorial La Patria S.A, debe garantizar la disponibilidad y confiabilidad operacional de la maquinaria que hacen parte de la infraestructura de producción de la empresa, en forma eficiente y segura, con el fin de contribuir al mejoramiento continuo, implementando estándares de alta calidad y redundando en el cumplimento de la política de calidad interna. Preliminarmente, se realizó el diagnóstico de la función de mantenimiento en la empresa Editorial La Patria S.A, apoyados tanto en la documentación que se tenía de los procesos de producción en cuestión y la experiencia de su personal operativo y técnico. Seguidamente se determinó la estrategia y la forma más adecuada para la realización de la administración del mantenimiento en la empresa. Los controles se llevan en forma manual y se implementará aquellos que no se tenían en cuenta logrando una forma organizada, controlada y eficiente en pro del mejoramiento de los procesos intervenidos. Durante la implementación se establecieron códigos para la maquinaria inventariada, determinando qué equipos serían considerados críticos en los procesos productivos y cuáles no. Con los equipos seleccionados se diseñó el programa de mantenimiento preventivo a través de mantenimientos individualizados, revisiones periódicas, lubricaciones determinadas por 5 periodos específicos según las horas de trabajo de cada equipo. Así mismo se tuvieron en cuenta también aquellas máquinas que aunque no son críticas hacen parte de los procesos y para ellas se realizó un módulo en el cual se lleva el historial de las acciones realizadas en estas. También un sistema de proveedores y otra sección en la cual se describen las fallas sobre las máquinas para que esto sirva en forma futura de apoyo a la solución de eventualidades en tiempos más cortos. Teniendo en cuenta todo lo anterior, se desarrolla un módulo en el cual se presentan los indicadores de mantenimiento ajustados a las exigencias propias de la empresa realizando los ajustes y correcciones en cada proceso según fuera necesario.