La inteligencia emocional en el coaching como instrumento para el desarrollo empresarial

Dentro de este trabajo se buscó, como objetivo principal, describir la inteligencia emocional en el coaching como un instrumento para el desarrollo empresarial. De allí, que su paradigma metodológico de investigación sea cualitativo, con un diseño descriptivo; por lo mismo, se tomó información teórica de las bases de datos como Redalyc, SciELO, Dialnet, etc., y en varios repositorios virtuales de universidades, lo que permitió dar respuesta a la pregunta de investigación que marcó los derroteros de este estudio: ¿Cómo la inteligencia emocional en el coaching es un instrumento para el desarrollo empresarial? En este orden de ideas, se entiende que el coaching y la inteligencia emocional deben ir de la mano, dadas las dinámicas en las que se inscribe este actor dentro de la empresa. Asimismo, la inteligencia emocional es un factor preponderante para que el coaching cumpla con sus propósitos empresariales de gestión, cohesión organizacional, ventaja competitiva, estrategias de mercado, entre otros tantos; de allí, resulta necesario indicar que el coaching debe incrementar su inteligencia emocional, para lograr los propósitos que se marquen dentro de la compañía.

• Autores: Arias Osorio, María Alejandra; Gaviria Hoyos, Claudia Marcela; López Nieto, Lina María
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Corporación Universitaria Remington
• Repositorio: Repositorio institucional Uniremington
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/896
• Acceso en línea: https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/896
• Palabra clave: Coaching empresarial; Desarrollo empresarial; Globalización; Inteligencia emocional; Ventaja competitiva; Globalización; Inteligencia emocional; Planificación estratégica
• Rights: closedAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)