Implementación de matriz de diagnóstico

El presente estudio se enfoca en la organización Cobienestar, que enfrenta desafíos significativos en la gestión de sus costos, crucial para su desempeño financiero y operacional. La disparidad entre los costos estándar y los costos reales en Cobienestar ha revelado deficiencias en su sistema de con...

Full description

Autores:: Montoya Orozco, Argenis

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2024

Institución:: Corporación Universitaria Remington

Repositorio:: Repositorio institucional Uniremington

Idioma:: spa

Description
Summary:	El presente estudio se enfoca en la organización Cobienestar, que enfrenta desafíos significativos en la gestión de sus costos, crucial para su desempeño financiero y operacional. La disparidad entre los costos estándar y los costos reales en Cobienestar ha revelado deficiencias en su sistema de contabilidad y gestión de inventarios, lo que subraya la necesidad de una intervención estratégica para realinear estos elementos esenciales con los principios de exactitud y eficiencia que rigen la gestión financiera moderna (Horngren, Bhimani, Datar, & Foster, 2005). Esta investigación propone la implementación de una matriz de diagnóstico destinada a identificar y corregir las desviaciones en los costos, abordando tanto los costos directos como los indirectos y su impacto en la rentabilidad global de Cobienestar. El análisis de costos precisos es vital para la toma de decisiones informadas y la optimización de recursos, especialmente en entidades que, como Cobienestar, desempeñan un papel crítico en la prestación de servicios sociales (Drury, 2008). El enfoque propuesto incluye un examen detallado de la estructura de costos actual de la empresa, evaluando cómo las ineficiencias en la gestión de inventarios y la asignación de costos pueden estar erosionando la rentabilidad y eficiencia operativa. La implementación de un modelo de inventario PEPS adecuado para productos perecederos, junto con la estandarización del proceso de contabilidad de costos, se anticipa como una solución estratégica para mejorar la transparencia y exactitud financiera en Cobienestar (Atkinson, Kaplan, Matsumura, & Young, 2007). Este estudio proporcionará, por tanto, un marco analítico para mejorar la gestión de costos en Cobienestar, proponiendo soluciones prácticas basadas en la literatura especializada y mejores prácticas en el campo de la contabilidad y la gestión financiera. El objetivo es ofrecer una hoja de ruta clara para la empresa, que permita una mejora sustancial en su rendimiento financiero y operacional, repercutiendo positivamente en su capacidad para servir eficazmente a la comunidad y cumplir con sus objetivos sociales (Kaplan & Cooper, 1998).

Implementación de matriz de diagnóstico

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