Generando valor sostenible a través de estrategias de economía circular en Quality Vision Technologies S.A.S
Este proyecto se centra en la transición de las empresas tecnológicas hacia un modelo de economía circular, resaltando la importancia de la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental. En este contexto, se examina la evolución de las políticas ambientales en Colombia y la creciente adopción de prá...
- Autores:
-
Vergara Ocampo, Lina Marcela
Molano Arias, Karen Lorena
Moncada Herrera, Daniel Alejandro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/2000
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/2000
- Palabra clave:
- Economía circular
Sostenibilidad
Tecnología
Medio ambiente
RAEE
Desarrollo sostenible
Economía ambiental
Industria de alta tecnología
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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Desarrollo sostenible Economía ambiental Industria de alta tecnología |
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Este proyecto se centra en la transición de las empresas tecnológicas hacia un modelo de economía circular, resaltando la importancia de la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental. En este contexto, se examina la evolución de las políticas ambientales en Colombia y la creciente adopción de prácticas sostenibles por parte de las empresas tecnológicas, con especial énfasis en Quality Vision Technologies S.A.S. (Q-Vision). En el análisis específico de Q-Vision, se destacan sus estrategias y contribuciones al desarrollo sostenible. Se proporcionarán ejemplos específicos de prácticas que la empresa ya ha implementado para respaldar y ejemplificar estos aportes. Además, se proponen nuevas estrategias para fortalecer la sostenibilidad en la empresa, centrándose especialmente en la gestión integral de residuos tecnológicos. Es fundamental resaltar que la estrategia propuesta no surge de forma aislada, sino que se integra de manera coherente con las políticas de Sostenibilidad y Acción por el Clima ya implementadas en la organización. Este enfoque integral no solo mejora la coherencia interna de la propuesta, sino que también asegura que las estrategias no solo aborden cuestiones de eficiencia operativa, sino que también contribuya de manera efectiva a los objetivos medioambientales más amplios de la empresa. Este proyecto, por tanto, no se limita a una evaluación superficial, sino que representa un análisis detallado de los procesos existentes y un compromiso por la innovación sostenible. Además, se enfoca en proporcionar recomendaciones específicas y detalladas que, al ser implementadas, transformarán positivamente la dinámica operativa de la organización y la elevarán a estándares más altos de sostenibilidad y eficiencia empresarial. La combinación de investigación teórica y aplicaciones prácticas en el contexto de una empresa como Q-Vision establecerá un valioso precedente y contribuirá al desarrollo del conocimiento en el campo de la Economía Circular aplicada a empresas tecnológicas. En conclusión, esta propuesta no solo busca presentar una idea, sino también respaldarla con acciones tangibles y específicas. Se espera que, al implementar estas estrategias, Q-Vision pueda no solo mejorar su eficiencia operativa, sino también liderar el camino hacia prácticas empresariales más sostenibles y responsables desde el punto de vista ambiental. |
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En el análisis específico de Q-Vision, se destacan sus estrategias y contribuciones al desarrollo sostenible. Se proporcionarán ejemplos específicos de prácticas que la empresa ya ha implementado para respaldar y ejemplificar estos aportes. Además, se proponen nuevas estrategias para fortalecer la sostenibilidad en la empresa, centrándose especialmente en la gestión integral de residuos tecnológicos. Es fundamental resaltar que la estrategia propuesta no surge de forma aislada, sino que se integra de manera coherente con las políticas de Sostenibilidad y Acción por el Clima ya implementadas en la organización. Este enfoque integral no solo mejora la coherencia interna de la propuesta, sino que también asegura que las estrategias no solo aborden cuestiones de eficiencia operativa, sino que también contribuya de manera efectiva a los objetivos medioambientales más amplios de la empresa. Este proyecto, por tanto, no se limita a una evaluación superficial, sino que representa un análisis detallado de los procesos existentes y un compromiso por la innovación sostenible. Además, se enfoca en proporcionar recomendaciones específicas y detalladas que, al ser implementadas, transformarán positivamente la dinámica operativa de la organización y la elevarán a estándares más altos de sostenibilidad y eficiencia empresarial. La combinación de investigación teórica y aplicaciones prácticas en el contexto de una empresa como Q-Vision establecerá un valioso precedente y contribuirá al desarrollo del conocimiento en el campo de la Economía Circular aplicada a empresas tecnológicas. En conclusión, esta propuesta no solo busca presentar una idea, sino también respaldarla con acciones tangibles y específicas. Se espera que, al implementar estas estrategias, Q-Vision pueda no solo mejorar su eficiencia operativa, sino también liderar el camino hacia prácticas empresariales más sostenibles y responsables desde el punto de vista ambiental.PregradoIngeniero(a) de Sistemas19 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonMedellín (Antioquia, Colombia)Facultad de IngenieríasIngeniería de SistemasEconomía circularSostenibilidadTecnologíaMedio ambienteRAEEDesarrollo sostenibleEconomía ambientalIndustria de alta tecnologíaGenerando valor sostenible a través de estrategias de economía circular en Quality Vision Technologies S.A.STrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/ff678aa8-f014-4e05-b36b-2bf24c62238c/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52BL BR 11 Cesion derechos Generando Valor Sostenible a través de estrategias de Economía Circular en Quality Vision.pdfapplication/pdf734424https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/7db05349-9b6d-49b4-ab44-47ccefc7f194/download7987c63d3fd09fc1bfcc4a88e60dc88bMD53TEXTRIU-PRE-2023 Generando valor sostenible.pdf.txtRIU-PRE-2023 Generando valor sostenible.pdf.txtExtracted texttext/plain36656https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/ba536494-6f7d-4a3f-8675-51493ad4f82a/download89b47cb2060e196a7dc2af39a8f14feaMD54THUMBNAILRIU-PRE-2023 Generando valor sostenible.pdf.jpgRIU-PRE-2023 Generando valor sostenible.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3059https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/4502e444-4125-4175-a444-35165e7b2f18/downloaddfdb18a4166c7cc5625150eb9502afc1MD55ORIGINALRIU-PRE-2023 Generando valor sostenible.pdfRIU-PRE-2023 Generando valor sostenible.pdfapplication/pdf470576https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/b968722a-734f-4be2-be5b-ea71e6dbe2d8/download060c3b1753da51596975e4969397c1c2MD51123456789/2000oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/20002024-05-16 14:08:32.869https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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 |