Modelo de planeación estratégica para la Red de Cultura Ciudadana del departamento del Quindío

El presente proyecto tiene como objetivo proponer un modelo estratégico para la Red de Cultura Ciudadana del Departamento del Quindío (RCCQ), que permita establecer una secuencia con actividades para la determinación de sus objetivos estratégicos a mediano y largo plazo, articulados a las metas, que...

Full description

Autores:
Castellanos Hurtado, Diana Pamela
Otalvaro Murillo, Paola Andrea
Rivera Ospina, Andrés Steven
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/909
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/909
Palabra clave:
Estrategia
Red de cultura
Modelo estratégico
Planeación estratégica
Planificación estratégica
Estrategias para el desarrollo
Políticas de desarrollo
Rights
closedAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:El presente proyecto tiene como objetivo proponer un modelo estratégico para la Red de Cultura Ciudadana del Departamento del Quindío (RCCQ), que permita establecer una secuencia con actividades para la determinación de sus objetivos estratégicos a mediano y largo plazo, articulados a las metas, que trazan el horizonte organizacional y su agenda laboral, del mismo modo, que permeen el plan estratégico en todas las entidades que hacen pertenecena la Red y finalmente se pueda alcanzar un objetivo común. El proyecto de grado propone un modelo estratégico para la RCCQ, que se fundamentó en una investigación cualitativa y descriptiva, recolectando información por medio de fuentes primarias de información como la encuesta. Así, mismo el punto de partida fue conocer el contexto, por medio de una lectura sobre las herramientas que tiene la Red y las falencias existentes para atender a las poblaciones vulnerables del departamento del Quindío a través de procesos de formación y capacitación. A una do a lo anterior y además de realizar un diagnóstico situacional de la RCCQ, se proponen las matrices que deberían diligenciarse de manera periódica y que permiten realizar un seguimiento constante a la efectividad de cada uno de sus procesos y al cumplimiento de las metas propuestas por sus integrantes. Posteriormente, esta propuesta propende por mejorar la funcionalidad de la RCCQ, generando satisfacción no sólo en las comunidades, sino en las personas que lideran el proceso, como también, permitir una autonomía institucional por parte de la RCCQ que dé lugar al constante desarrollo en las actividades transmitidas a las personas y así, mejorar la calidad de vida de la población; también, generar motivación en los integrantes dela RCCQ y promover su empoderamiento y liderazgo.