Direccionamiento estratégico como potenciador del trabajo en equipo en las organizaciones
Este informe pretende mostrar la importancia que tienen los equipos de trabajo en las organizaciones y la necesidad de que se inviertan más recursos en la capacitación del personal para disminuir costos y aumentar la efectividad de los colaboradores implementado estrategias que lleven al bienestar c...
- Autores:
-
Argaez Sepúlveda, Luis Ernesto
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/2211
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/2211
- Palabra clave:
- Organización
Equipo
Capacitación
Empresa
Método
Procesos
Eficiencia
Liderazgo
Familia
Proactividad
Metas
Objetivos
Recursos
Trabajo en equipo
Capacitación de empleados
Satisfacción en el trabajo
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Summary: | Este informe pretende mostrar la importancia que tienen los equipos de trabajo en las organizaciones y la necesidad de que se inviertan más recursos en la capacitación del personal para disminuir costos y aumentar la efectividad de los colaboradores implementado estrategias que lleven al bienestar común tanto de la organización como delas familias de los empleados, el informe muestra diferentes panoramas en los que se ven envueltas las organizaciones y las necesidades por las que se están viendo afectadas por la evolución de la tecnología emergente divido a todo el tema tecnológico emergentes, las empresas tienen un gran reto en el cual debe pensar como marcar tendencia con sus clientes generando programas que satisfagan las necesidades puntuales de cada uno de ellos, para ello se debe trabajar a profundidad con equipos de investigación que generen datos confiables y estrategias que se puedan cumplir en menos tiempo. |
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