Promedio de ventas con presupuesto en informes comerciales utilizando visualización de datos en la empresa Team Comunicaciones

Team Comunicaciones es una empresa aliada de telefonías claro, que se dedica a ofrecer los servicios como un tercero. A principio de cada año, la empresa realiza propuestas y cumplimientos a cada director comercial, coordinadores y asesores de ventas, en el trascurso del año estas ventas deben ser c...

Full description

Autores:
Muñoz Galvez, Mateo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Visualización
Informe
Datos
Proyección
Cumplimiento
Visualización de la información
Informes de negocios
Promedios contables
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description Team Comunicaciones es una empresa aliada de telefonías claro, que se dedica a ofrecer los servicios como un tercero. A principio de cada año, la empresa realiza propuestas y cumplimientos a cada director comercial, coordinadores y asesores de ventas, en el trascurso del año estas ventas deben ser capturadas con aplicativos donde son almacenadas en bases de datos, al finalizar el año esta información se exporta en archivos de Excel y se filtras mes a mes, esta información se debe cruzar con un informe que la empresa CLARO envía, a partir de esos archivos se realizan cálculos, tablas dinámicas, formulas, gráficos, para obtener el total de ventas por sucursal, tipo de ventas realizadas, presupuestos cumplidos por medio de porcentajes para desarrollar el informe final mostrando un dashboard para visualizar de una forma más sencilla toda la información. En este los directivos podrán analizar, comparar con el año actual y años anteriores si se cumplieron con los presupuestos pactados a principio de año y cuan eficiente fueron las propuestas empleadas para mejorar las ventas, como también, podrán visualizar el estado de la empresa. De estos datos, se obtendrán informes que serán una guía de lo que dio resultado y que no.
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A principio de cada año, la empresa realiza propuestas y cumplimientos a cada director comercial, coordinadores y asesores de ventas, en el trascurso del año estas ventas deben ser capturadas con aplicativos donde son almacenadas en bases de datos, al finalizar el año esta información se exporta en archivos de Excel y se filtras mes a mes, esta información se debe cruzar con un informe que la empresa CLARO envía, a partir de esos archivos se realizan cálculos, tablas dinámicas, formulas, gráficos, para obtener el total de ventas por sucursal, tipo de ventas realizadas, presupuestos cumplidos por medio de porcentajes para desarrollar el informe final mostrando un dashboard para visualizar de una forma más sencilla toda la información. En este los directivos podrán analizar, comparar con el año actual y años anteriores si se cumplieron con los presupuestos pactados a principio de año y cuan eficiente fueron las propuestas empleadas para mejorar las ventas, como también, podrán visualizar el estado de la empresa. De estos datos, se obtendrán informes que serán una guía de lo que dio resultado y que no.PregradoIngeniero(a) de Sistemas15 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonMedellín (Antioquia, Colombia)Facultad de IngenieríasIngeniería de SistemasVisualizaciónInformeDatosProyecciónCumplimientoVisualización de la informaciónInformes de negociosPromedios contablesPromedio de ventas con presupuesto en informes comerciales utilizando visualización de datos en la empresa Team ComunicacionesTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationORIGINALRIU-PRE-2024 Promedio ventas presupuesto.pdfRIU-PRE-2024 Promedio ventas presupuesto.pdfapplication/pdf593091https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/66471cdc-f190-4649-b6cd-ea159fcaee21/download8f7f56a5bfd53bce8feba0294e4cf3e7MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/0ebe0c6b-e5d6-48f5-9d72-eac68dc9d7fe/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52BL-FR-11 Cesión Derechos_TG.pdfapplication/pdf198988https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/94e3e969-a4c0-4617-9c63-d1e014186a91/download4b01865bd7f3ad30afe66e4554b5ca07MD53TEXTRIU-PRE-2024 Promedio ventas presupuesto.pdf.txtRIU-PRE-2024 Promedio ventas presupuesto.pdf.txtExtracted texttext/plain19933https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/38504103-4279-44ee-8a2d-b775ce60d60c/downloadf2d35aa749840af1213cc097224ea023MD54THUMBNAILRIU-PRE-2024 Promedio ventas presupuesto.pdf.jpgRIU-PRE-2024 Promedio ventas presupuesto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2705https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/cdce6856-f590-4977-ac13-60d8dd20a995/downloade852fcf17eefbe059cc86015e8cabb33MD55123456789/3001oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/30012024-05-25 21:59:20.967https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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