Implementación del Balanced Scorecard en la empresa Arrocera Gloria ubicada en el municipio de Fonseca, departamento de La Guajira
El cuadro de mando integral es una herramienta de control de la gestión que permite a cualquier organización medir los resultados de sus ejes principales conocidos también como; perspectiva financiera, perspectiva cliente, perspectiva de procesos internos y perspectiva de formación y crecimiento, ra...
- Autores:
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Bermúdez Ocampo, Laura Mariana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/2591
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/2591
- Palabra clave:
- Balanced Scorecard
Diagnóstico empresarial
Responsabilidad social
Planificación
Contabilidad
Industria de semillas de arroz
- Rights
- closedAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
| Summary: | El cuadro de mando integral es una herramienta de control de la gestión que permite a cualquier organización medir los resultados de sus ejes principales conocidos también como; perspectiva financiera, perspectiva cliente, perspectiva de procesos internos y perspectiva de formación y crecimiento, razón por la que en la mayoría de las organizaciones debería implementarse y se convierte en objeto de estudio y aplicación en este documento. |
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