Plan de mejora en el área de gestión humana en la empresa Viviendas y Proyectos SAS
La empresa Viviendas y Proyectos S.A.S no se ha enfrentado a desafíos tan grandes que muestre la necesidad de centralizar el área directamente en la empresa; es por esto que antes de que algo que afecte el normal desarrollo de las actividades suceda, mi trabajo es que Viviendas y Proyectos S.A.S imp...
- Autores:
-
Agudelo Jaramillo, Deicy
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/4059
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/4059
- Palabra clave:
- Gestión
Organización
Seguimiento
Empresa
Recursos humanos
Mejoramiento de procesos
Ambiente de trabajo
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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La empresa Viviendas y Proyectos S.A.S no se ha enfrentado a desafíos tan grandes que muestre la necesidad de centralizar el área directamente en la empresa; es por esto que antes de que algo que afecte el normal desarrollo de las actividades suceda, mi trabajo es que Viviendas y Proyectos S.A.S implemente su propio departamento de recursos humanos. Este proyecto académico tiene como finalidad la consecución de varios objetivos, con los cuales se busca: • Mejorar la eficiencia en los procesos laborales con el propósito de no tener faltas en los mismos. • Garantizar que se esté dando cumplimiento al proceso de gestión actual y a los acuerdos adquiridos. • Fortalecer las relaciones empleador – empleado, estableciendo un servicio más fiable y transparente. Además, se busca abordar los desafíos actuales y promover una gestión más eficaz en el área de recursos humanaos, contribuyendo así a una relación más sólida, tanto con sus clientes internos y externos. Como parte del plan de acción, se considera necesario un proceso de capacitación para la persona que se encargara de la coordinación del área. El propósito fundamental de esta iniciativa es el monitoreo y medición de los resultados obtenidos, permitiendo la identificación de posibles ajustes y mejoras que puedan aplicarse en caso de ser necesario. |
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Este proyecto académico tiene como finalidad la consecución de varios objetivos, con los cuales se busca: • Mejorar la eficiencia en los procesos laborales con el propósito de no tener faltas en los mismos. • Garantizar que se esté dando cumplimiento al proceso de gestión actual y a los acuerdos adquiridos. • Fortalecer las relaciones empleador – empleado, estableciendo un servicio más fiable y transparente. Además, se busca abordar los desafíos actuales y promover una gestión más eficaz en el área de recursos humanaos, contribuyendo así a una relación más sólida, tanto con sus clientes internos y externos. Como parte del plan de acción, se considera necesario un proceso de capacitación para la persona que se encargara de la coordinación del área. El propósito fundamental de esta iniciativa es el monitoreo y medición de los resultados obtenidos, permitiendo la identificación de posibles ajustes y mejoras que puedan aplicarse en caso de ser necesario.PregradoAdministrador(a) de Empresas29 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonMedellín (Antioquia, Colombia)Facultad de Ciencias EmpresarialesAdministración de EmpresasGestiónOrganizaciónSeguimientoEmpresaRecursos humanosMejoramiento de procesosAmbiente de trabajoPlan de mejora en el área de gestión humana en la empresa Viviendas y Proyectos SASEl rol fundamental de gestión humana en el cuidado del ambiente laboral y personalTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationTEXTRIU-PRE-2024 Plan mejora area.pdf.txtRIU-PRE-2024 Plan mejora area.pdf.txtExtracted texttext/plain44640https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/23d55cf0-e818-4295-8ff5-f2c159e1bd15/downloadde4a63957962c42f513ab94fdf605637MD54THUMBNAILRIU-PRE-2024 Plan mejora area.pdf.jpgRIU-PRE-2024 Plan mejora area.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2988https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/a36fd8f5-cf7d-4679-86be-49da46829dca/downloaddf23cf4580191a77d298a08cc64c197dMD55ORIGINALRIU-PRE-2024 Plan mejora area.pdfRIU-PRE-2024 Plan mejora area.pdfapplication/pdf480508https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/c5f4016d-8967-4b84-bc4b-cff05f0ccfb3/download5ebc683566f0f71dc03358ba73419040MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/5c399707-e896-4570-94fd-acb9e71e49ac/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52BL-FR-11_MED_1035911092_2024_1.pdfapplication/pdf569294https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/642917fa-95da-448e-8c41-94edece8b6d2/downloadf0510fd4809d2cd5e91f74a50a95ab79MD53123456789/4059oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/40592025-02-13 05:11:43.129https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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 |